0 added
0 removed
Original
2026-01-01
Modified
2026-02-21
1
<h2>Описание курса</h2>
1
<h2>Описание курса</h2>
2
<p><strong>Как минимизировать риск финансовых и юридических проблем? Как избежать откатного аудита? Как не допустить претензий контролирующих органов? Каким стандартам качества должна соответствовать современная компания?</strong></p>
2
<p><strong>Как минимизировать риск финансовых и юридических проблем? Как избежать откатного аудита? Как не допустить претензий контролирующих органов? Каким стандартам качества должна соответствовать современная компания?</strong></p>
3
<p>Понятие "комплаенс" пришло к нам с Запада. Первыми его ввели на российском рынке международные компании. Принято считать, что это были банки и другие представители финансового сектора, где особенно требовательны к соответствию стандартам качества и предельно чёткой организации всех процессов.</p>
3
<p>Понятие "комплаенс" пришло к нам с Запада. Первыми его ввели на российском рынке международные компании. Принято считать, что это были банки и другие представители финансового сектора, где особенно требовательны к соответствию стандартам качества и предельно чёткой организации всех процессов.</p>
4
<p>Сегодня сложно представить серьёзную компанию в любой сфере деятельности, которая не стремилась бы соответствовать лучшим стандартам качества. Во многих организациях появились комплаенс-подразделения. Современный руководитель не может работать без знания принципов комплаенс, поскольку они помогают минимизировать риски как финансовые, так и репутационные.</p>
4
<p>Сегодня сложно представить серьёзную компанию в любой сфере деятельности, которая не стремилась бы соответствовать лучшим стандартам качества. Во многих организациях появились комплаенс-подразделения. Современный руководитель не может работать без знания принципов комплаенс, поскольку они помогают минимизировать риски как финансовые, так и репутационные.</p>
5
<p>Этот курс направлен на повышение квалификации руководителей в области управления экономическими рисками. Цель курса: научить основам внутреннего контроля и комплаенса, а также современным техникам корпоративного управления и контроля.</p>
5
<p>Этот курс направлен на повышение квалификации руководителей в области управления экономическими рисками. Цель курса: научить основам внутреннего контроля и комплаенса, а также современным техникам корпоративного управления и контроля.</p>
6
<p>На занятиях будет изучено аутсорсинговое обеспечение экономической безопасности, рассмотрены причины возникновений корпоративных конфликтов и основные способы их нейтрализации, комплаенс-риски и их минимизация, принципы создания внутренних документов предприятия по предупреждению коррупции, методики проведения антиоткатного аудита, налоговые риски в договорной работе.</p>
6
<p>На занятиях будет изучено аутсорсинговое обеспечение экономической безопасности, рассмотрены причины возникновений корпоративных конфликтов и основные способы их нейтрализации, комплаенс-риски и их минимизация, принципы создания внутренних документов предприятия по предупреждению коррупции, методики проведения антиоткатного аудита, налоговые риски в договорной работе.</p>
7
<p>Курс рекомендован: топ-менеджерам и руководители высшего звена, внутренним аудиторам и работникам службы внутреннего контроля, а также бухгалтерам, юристам, руководителям организаций госсектора.</p>
7
<p>Курс рекомендован: топ-менеджерам и руководители высшего звена, внутренним аудиторам и работникам службы внутреннего контроля, а также бухгалтерам, юристам, руководителям организаций госсектора.</p>
8
<p><strong>Что этот курс даёт?</strong></p>
8
<p><strong>Что этот курс даёт?</strong></p>
9
<p><strong>Карьера:</strong>преимущество перед коллегами в части понимания продвижения и управления в рамках корпорации, более эффективный диалог с топ-менеджерами и собственниками компаний.</p>
9
<p><strong>Карьера:</strong>преимущество перед коллегами в части понимания продвижения и управления в рамках корпорации, более эффективный диалог с топ-менеджерами и собственниками компаний.</p>
10
<p><strong>Эффективный контроль</strong>за работой подразделения и персонала, снижение риска мошенничества со стороны сотрудников компании.</p>
10
<p><strong>Эффективный контроль</strong>за работой подразделения и персонала, снижение риска мошенничества со стороны сотрудников компании.</p>
11
<p>Более эффективный<strong>финансовый контроль</strong>. Снижение расходов компании.</p>
11
<p>Более эффективный<strong>финансовый контроль</strong>. Снижение расходов компании.</p>
12
<p><strong>Стабильность:</strong>сниженный риск стать жертвой мошенничества, нарушения законодательства при осуществлении руководящих полномочий.</p>
12
<p><strong>Стабильность:</strong>сниженный риск стать жертвой мошенничества, нарушения законодательства при осуществлении руководящих полномочий.</p>
13
<p><strong>Это стратегический курс. Если вы хотите когда-нибудь стать руководителем, а не работать всю жизнь исполнителем, он вам обязателен. Если вы уже руководитель, этот курс поможет снизить риск финансовых и юридических проблем.</strong></p>
13
<p><strong>Это стратегический курс. Если вы хотите когда-нибудь стать руководителем, а не работать всю жизнь исполнителем, он вам обязателен. Если вы уже руководитель, этот курс поможет снизить риск финансовых и юридических проблем.</strong></p>
14
<p><a>Узнать больше</a></p>
14
<p><a>Узнать больше</a></p>
15
<h2>Вы научитесь</h2>
15
<h2>Вы научитесь</h2>
16
<ul><li>успешно руководить компанией;</li>
16
<ul><li>успешно руководить компанией;</li>
17
<li>снижать риски деятельности компании и риск руководителя;</li>
17
<li>снижать риски деятельности компании и риск руководителя;</li>
18
<li>повышать конкурентоспособности на рынке труда.</li>
18
<li>повышать конкурентоспособности на рынке труда.</li>
19
</ul><h2>Вы будете знать</h2>
19
</ul><h2>Вы будете знать</h2>
20
<ul><li>Устройство организаций и корпоративное управление.</li>
20
<ul><li>Устройство организаций и корпоративное управление.</li>
21
<li>Виды, формы и типы коммерческих организаций.</li>
21
<li>Виды, формы и типы коммерческих организаций.</li>
22
<li>Современное корпоративное управление.</li>
22
<li>Современное корпоративное управление.</li>
23
<li>Основные принципы внутреннего контроля. COSO. SOX</li>
23
<li>Основные принципы внутреннего контроля. COSO. SOX</li>
24
<li>Международные антироссийские санкции США и ЕС;</li>
24
<li>Международные антироссийские санкции США и ЕС;</li>
25
<li>Платежи и переводы в ЕС и США с российским юр.лицом;</li>
25
<li>Платежи и переводы в ЕС и США с российским юр.лицом;</li>
26
<li>Соблюдения международных требований в части налогообложения.</li>
26
<li>Соблюдения международных требований в части налогообложения.</li>
27
</ul><p>Специалисты, обладающие этими знаниями и навыками, в настоящее время крайне востребованы.</p>
27
</ul><p>Специалисты, обладающие этими знаниями и навыками, в настоящее время крайне востребованы.</p>
28
<p>Обучение по мировым стандартам позволяет нашим выпускникам работать в ведущих компаниях России и других стран. Они делают успешную карьеру и пользуются уважением работодателей.</p>
28
<p>Обучение по мировым стандартам позволяет нашим выпускникам работать в ведущих компаниях России и других стран. Они делают успешную карьеру и пользуются уважением работодателей.</p>
29
<p><a>Узнать больше</a></p>
29
<p><a>Узнать больше</a></p>
30
<h2>Предварительная подготовка</h2>
30
<h2>Предварительная подготовка</h2>
31
<p><a>Узнать больше</a></p>
31
<p><a>Узнать больше</a></p>
32
<h2>Программа курса</h2>
32
<h2>Программа курса</h2>
33
<p><strong>Модуль 1. Основные понятия комплаенса и внутреннего контроля (4 ак. ч.)</strong><a></a></p>
33
<p><strong>Модуль 1. Основные понятия комплаенса и внутреннего контроля (4 ак. ч.)</strong><a></a></p>
34
<p><strong>Модуль 2. Претензии и санкции со стороны российских и иностранных надзорных органов (6 ак. ч.)</strong><a></a></p>
34
<p><strong>Модуль 2. Претензии и санкции со стороны российских и иностранных надзорных органов (6 ак. ч.)</strong><a></a></p>
35
<p><strong>Модуль 3. Мошенничество: внутреннее и внешнее (6 ак. ч.)</strong><a></a></p>
35
<p><strong>Модуль 3. Мошенничество: внутреннее и внешнее (6 ак. ч.)</strong><a></a></p>
36
<p>Аудиторная нагрузка в классе с преподавателем<strong>16 ак. ч.</strong><strong>+ 16 ак. ч. бесплатно*</strong></p>
36
<p>Аудиторная нагрузка в классе с преподавателем<strong>16 ак. ч.</strong><strong>+ 16 ак. ч. бесплатно*</strong></p>
37
<p>* Для слушателей курса предусмотрено<strong>время для самостоятельной практической отработки и проработки материала</strong>в компьютерных классах Центра.</p>
37
<p>* Для слушателей курса предусмотрено<strong>время для самостоятельной практической отработки и проработки материала</strong>в компьютерных классах Центра.</p>
38
<p>Вы можете использовать его для закрепления знаний, выполнения домашних заданий и консультаций со специалистами.</p>
38
<p>Вы можете использовать его для закрепления знаний, выполнения домашних заданий и консультаций со специалистами.</p>
39
<p>Время предоставляется<strong>бесплатно</strong>по предварительному согласованию с администратором комплекса:</p>
39
<p>Время предоставляется<strong>бесплатно</strong>по предварительному согласованию с администратором комплекса:</p>
40
<ul><li>для занятий<strong>с 10:00 до 17:10:</strong>дополнительное время<strong>с 9:00 до 10:00.</strong></li>
40
<ul><li>для занятий<strong>с 10:00 до 17:10:</strong>дополнительное время<strong>с 9:00 до 10:00.</strong></li>
41
<li>для занятий<strong>с 14:00 до 17:10:</strong>дополнительное время<strong>с 13:15 до 14:00.</strong></li>
41
<li>для занятий<strong>с 14:00 до 17:10:</strong>дополнительное время<strong>с 13:15 до 14:00.</strong></li>
42
<li>для занятий<strong>с 18:30 до 21:30:</strong>дополнительное время<strong>с 17:10 до 17:55.</strong></li>
42
<li>для занятий<strong>с 18:30 до 21:30:</strong>дополнительное время<strong>с 17:10 до 17:55.</strong></li>
43
</ul><p>По завершении обучения проводится<strong>итоговая аттестация.</strong>Она может проходить в виде теста на последнем занятии или основываться на результатах выполнения практических заданий в ходе курса.</p>
43
</ul><p>По завершении обучения проводится<strong>итоговая аттестация.</strong>Она может проходить в виде теста на последнем занятии или основываться на результатах выполнения практических заданий в ходе курса.</p>
44
<p><a>Узнать больше</a></p>
44
<p><a>Узнать больше</a></p>
45
<h2>Документы об окончании</h2>
45
<h2>Документы об окончании</h2>
46
<p>В зависимости от программы обучения выдаются следующие документы:</p>
46
<p>В зависимости от программы обучения выдаются следующие документы:</p>
47
<p><strong>Свидетельство выпускника</strong></p>
47
<p><strong>Свидетельство выпускника</strong></p>
48
<p><strong>Cертификат международного образца</strong></p>
48
<p><strong>Cертификат международного образца</strong></p>
49
<p><strong>Удостоверение о повышении квалификации</strong></p>
49
<p><strong>Удостоверение о повышении квалификации</strong></p>
50
<p>* Для получения удостоверения вам необходимо предоставить копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании.</p>
50
<p>* Для получения удостоверения вам необходимо предоставить копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании.</p>
51
<p>Сертификаты международного образца выводятся после окончания курса в личном кабинете слушателя.</p>
51
<p>Сертификаты международного образца выводятся после окончания курса в личном кабинете слушателя.</p>
52
52