0 added
0 removed
Original
2026-01-01
Modified
2026-02-21
1
<p>В ближайшее время менеджер Центра свяжется с вами для уточнения деталей и оплаты заказа.</p>
1
<p>В ближайшее время менеджер Центра свяжется с вами для уточнения деталей и оплаты заказа.</p>
2
<p>На ваш e-mail<a>xxx@mail.ru</a>мы отправили письмо с информацией о заказе.</p>
2
<p>На ваш e-mail<a>xxx@mail.ru</a>мы отправили письмо с информацией о заказе.</p>
3
<h2>Описание курса</h2>
3
<h2>Описание курса</h2>
4
<p><b>Что дает коучинговый подход в коммуникациях с сотрудниками?</b></p>
4
<p><b>Что дает коучинговый подход в коммуникациях с сотрудниками?</b></p>
5
<p>Почти каждый руководитель задавал себе вопросы:</p>
5
<p>Почти каждый руководитель задавал себе вопросы:</p>
6
<ul><li>Почему мои подчиненные не хотят думать самостоятельно и по каждой проблеме, даже самой мелочной и технической, идут ко мне?</li>
6
<ul><li>Почему мои подчиненные не хотят думать самостоятельно и по каждой проблеме, даже самой мелочной и технической, идут ко мне?</li>
7
<li>Почему подчиненные не проявляют инициативы?</li>
7
<li>Почему подчиненные не проявляют инициативы?</li>
8
<li>Что нужно сделать, чтобы они стали более самостоятельными, при этом быть уверенным в надежности этих сотрудников?</li>
8
<li>Что нужно сделать, чтобы они стали более самостоятельными, при этом быть уверенным в надежности этих сотрудников?</li>
9
</ul><p>Опытный руководитель скажет, что проблема кроется в трех причинах:</p>
9
</ul><p>Опытный руководитель скажет, что проблема кроется в трех причинах:</p>
10
<ul><li>В неумении и не желании брать ответственность за решение задачи,</li>
10
<ul><li>В неумении и не желании брать ответственность за решение задачи,</li>
11
<li>В неумении фокусироваться на самой задаче,</li>
11
<li>В неумении фокусироваться на самой задаче,</li>
12
<li>В наличии страха совершить ошибку.</li>
12
<li>В наличии страха совершить ошибку.</li>
13
</ul><p>Преодолеть эти факторы можно с помощью<b><em>коучингового подхода в коммуникациях с сотрудниками</em></b>. Сравните коммуникативную позицию руководителя в двух моделях:</p>
13
</ul><p>Преодолеть эти факторы можно с помощью<b><em>коучингового подхода в коммуникациях с сотрудниками</em></b>. Сравните коммуникативную позицию руководителя в двух моделях:</p>
14
Традиционное управлениеКоучинговый подход в управлении<ul><li>Начальник много говорит ("думает")</li>
14
Традиционное управлениеКоучинговый подход в управлении<ul><li>Начальник много говорит ("думает")</li>
15
<li>Преобладают утверждения и указания</li>
15
<li>Преобладают утверждения и указания</li>
16
<li>Отвечает на вопросы</li>
16
<li>Отвечает на вопросы</li>
17
</ul><ul><li>Начальник дает возможность думать сотруднику</li>
17
</ul><ul><li>Начальник дает возможность думать сотруднику</li>
18
<li>Преобладают различного вида вопросы</li>
18
<li>Преобладают различного вида вопросы</li>
19
<li>Стимулирует сотрудника искать ответ на вопросы</li>
19
<li>Стимулирует сотрудника искать ответ на вопросы</li>
20
</ul><p>В первой модели сотрудник является потребителем (объектом) информации, а во второй - ее производителем (субъектом). В первой модели подчиненный выступает критиком. Во второй - внимание подчиненного сконцентрировано на задаче, он уже думает сам.</p>
20
</ul><p>В первой модели сотрудник является потребителем (объектом) информации, а во второй - ее производителем (субъектом). В первой модели подчиненный выступает критиком. Во второй - внимание подчиненного сконцентрировано на задаче, он уже думает сам.</p>
21
<p><b>Управлять сотрудником через управление беседой</b></p>
21
<p><b>Управлять сотрудником через управление беседой</b></p>
22
<p>Очевидно, что беседой управляет тот, кто задает вопросы. Задавая правильно поставленные вопросы, руководитель стимулирует процесс мышления у сотрудника. Так сотрудник приходит к новым идеям, находит выход из тупика, находит нереализованные возможности. При этом мотивация повышается, а сам потенциал человека значительно раскрывается.</p>
22
<p>Очевидно, что беседой управляет тот, кто задает вопросы. Задавая правильно поставленные вопросы, руководитель стимулирует процесс мышления у сотрудника. Так сотрудник приходит к новым идеям, находит выход из тупика, находит нереализованные возможности. При этом мотивация повышается, а сам потенциал человека значительно раскрывается.</p>
23
<p>Сегодня каждый руководитель должен использовать простейшие элементы коучинга. Конечно, коучинговый подход не применим для экстремальных ситуаций. Но в целом во многих сферах трудовых отношений этот подход в общении с сотрудниками позволяет добиваться хороших результатов.</p>
23
<p>Сегодня каждый руководитель должен использовать простейшие элементы коучинга. Конечно, коучинговый подход не применим для экстремальных ситуаций. Но в целом во многих сферах трудовых отношений этот подход в общении с сотрудниками позволяет добиваться хороших результатов.</p>
24
<p>Коучинговый подход - это новый стиль управления, позволяющий перестать говорить о проблемах и сменить фокус внимания на достижение результата. В управленческой практике этот метод применятся в следующих ситуациях:</p>
24
<p>Коучинговый подход - это новый стиль управления, позволяющий перестать говорить о проблемах и сменить фокус внимания на достижение результата. В управленческой практике этот метод применятся в следующих ситуациях:</p>
25
<ul><li>мотивация персонала,</li>
25
<ul><li>мотивация персонала,</li>
26
<li>оценка и аттестация,</li>
26
<li>оценка и аттестация,</li>
27
<li>делегирование полномочий,</li>
27
<li>делегирование полномочий,</li>
28
<li>выполнение задания,</li>
28
<li>выполнение задания,</li>
29
<li>решение проблем,</li>
29
<li>решение проблем,</li>
30
<li>планирование и контроль,</li>
30
<li>планирование и контроль,</li>
31
<li>вопросы взаимоотношений,</li>
31
<li>вопросы взаимоотношений,</li>
32
<li>развитие персонала,</li>
32
<li>развитие персонала,</li>
33
<li>создание команды,</li>
33
<li>создание команды,</li>
34
<li>групповая работа.</li>
34
<li>групповая работа.</li>
35
</ul><p>Предлагаем освоить коучинговые инструменты на авторском курсе практикующего преподавателя,<a>бизнес-коуча</a>, который начинал использовать коучинговый подход в управлении еще 10 лет назад и на собственном опыте доказал эффективность данного подхода в бизнесе.</p>
35
</ul><p>Предлагаем освоить коучинговые инструменты на авторском курсе практикующего преподавателя,<a>бизнес-коуча</a>, который начинал использовать коучинговый подход в управлении еще 10 лет назад и на собственном опыте доказал эффективность данного подхода в бизнесе.</p>
36
<p>Программа предназначена для руководителей, которым по роду своей деятельности необходимо развивать, мотивировать подчиненных, улучшать результативность их работы, оптимизировать достижение поставленных целей и повышать приверженность корпоративным ценностям.</p>
36
<p>Программа предназначена для руководителей, которым по роду своей деятельности необходимо развивать, мотивировать подчиненных, улучшать результативность их работы, оптимизировать достижение поставленных целей и повышать приверженность корпоративным ценностям.</p>
37
<p><a>Узнать больше</a></p>
37
<p><a>Узнать больше</a></p>
38
<h2>Вы научитесь</h2>
38
<h2>Вы научитесь</h2>
39
<ul><li>Руководители узнают, что такое руководство в стиле бизнес коучинга и в чем его преимущества.</li>
39
<ul><li>Руководители узнают, что такое руководство в стиле бизнес коучинга и в чем его преимущества.</li>
40
<li>Участники получат набор конкретных навыков коучинга в коммуникации с людьми.</li>
40
<li>Участники получат набор конкретных навыков коучинга в коммуникации с людьми.</li>
41
<li>Участники курса научатся проводить эффективную беседу в стиле коучинг со своими близкими и друзьями.</li>
41
<li>Участники курса научатся проводить эффективную беседу в стиле коучинг со своими близкими и друзьями.</li>
42
<li>Курс даст инструменты управления мотивацией подчиненных, приверженностью целям и ценностям компании.</li>
42
<li>Курс даст инструменты управления мотивацией подчиненных, приверженностью целям и ценностям компании.</li>
43
<li>Участники научатся находить для себя и других миссию, для обеспечения и достижения результатов,</li>
43
<li>Участники научатся находить для себя и других миссию, для обеспечения и достижения результатов,</li>
44
<li>научатся поощрять сотрудников к самоанализу, открытой обратной связи и саморазвитию.</li>
44
<li>научатся поощрять сотрудников к самоанализу, открытой обратной связи и саморазвитию.</li>
45
<li>Смогут коммуницировать более эффективно и без конфликтов.</li>
45
<li>Смогут коммуницировать более эффективно и без конфликтов.</li>
46
</ul><p>Специалисты, обладающие этими знаниями и навыками, в настоящее время крайне востребованы.</p>
46
</ul><p>Специалисты, обладающие этими знаниями и навыками, в настоящее время крайне востребованы.</p>
47
<p>Обучение по мировым стандартам позволяет нашим выпускникам работать в ведущих компаниях России и других стран. Они делают успешную карьеру и пользуются уважением работодателей.</p>
47
<p>Обучение по мировым стандартам позволяет нашим выпускникам работать в ведущих компаниях России и других стран. Они делают успешную карьеру и пользуются уважением работодателей.</p>
48
<p><a>Узнать больше</a></p>
48
<p><a>Узнать больше</a></p>
49
<h2>Предварительная подготовка</h2>
49
<h2>Предварительная подготовка</h2>
50
<p><a>Узнать больше</a></p>
50
<p><a>Узнать больше</a></p>
51
<h2>Программа курса</h2>
51
<h2>Программа курса</h2>
52
<p><strong>Модуль 1. Коучинг в управлении персоналом как новый стиль управления (4 ак. ч.)</strong><a></a></p>
52
<p><strong>Модуль 1. Коучинг в управлении персоналом как новый стиль управления (4 ак. ч.)</strong><a></a></p>
53
<p><strong>Модуль 2. Первый навык коучинга: эффективные вопросы (4 ак. ч.)</strong><a></a></p>
53
<p><strong>Модуль 2. Первый навык коучинга: эффективные вопросы (4 ак. ч.)</strong><a></a></p>
54
<p><strong>Модуль 3. Навыки построения доверия с сотрудниками (4 ак. ч.)</strong><a></a></p>
54
<p><strong>Модуль 3. Навыки построения доверия с сотрудниками (4 ак. ч.)</strong><a></a></p>
55
<p><strong>Модуль 4. Вопросы по логическим уровням (4 ак. ч.)</strong><a></a></p>
55
<p><strong>Модуль 4. Вопросы по логическим уровням (4 ак. ч.)</strong><a></a></p>
56
<p><strong>Модуль 5. Структура коучинговой сессии (4 ак. ч.)</strong><a></a></p>
56
<p><strong>Модуль 5. Структура коучинговой сессии (4 ак. ч.)</strong><a></a></p>
57
<p><strong>Модуль 6. Обратная связь для создания приверженности - преодоление страха неудачи (4 ак. ч.)</strong><a></a></p>
57
<p><strong>Модуль 6. Обратная связь для создания приверженности - преодоление страха неудачи (4 ак. ч.)</strong><a></a></p>
58
<p><strong>Модуль 7. Позиция коуча в руководстве людьми (4 ак. ч.)</strong><a></a></p>
58
<p><strong>Модуль 7. Позиция коуча в руководстве людьми (4 ак. ч.)</strong><a></a></p>
59
<p><strong>Модуль 8. Итоговое аттестационное практическое занятие (4 ак. ч.)</strong><a></a></p>
59
<p><strong>Модуль 8. Итоговое аттестационное практическое занятие (4 ак. ч.)</strong><a></a></p>
60
<p>Аудиторная нагрузка в классе с преподавателем<strong>32 ак. ч.</strong><strong>+ 32 ак. ч. бесплатно*</strong></p>
60
<p>Аудиторная нагрузка в классе с преподавателем<strong>32 ак. ч.</strong><strong>+ 32 ак. ч. бесплатно*</strong></p>
61
<p>* Для слушателей курса предусмотрено<strong>время для самостоятельной практической отработки и проработки материала</strong>в компьютерных классах Центра.</p>
61
<p>* Для слушателей курса предусмотрено<strong>время для самостоятельной практической отработки и проработки материала</strong>в компьютерных классах Центра.</p>
62
<p>Вы можете использовать его для закрепления знаний, выполнения домашних заданий и консультаций со специалистами.</p>
62
<p>Вы можете использовать его для закрепления знаний, выполнения домашних заданий и консультаций со специалистами.</p>
63
<p>Время предоставляется<strong>бесплатно</strong>по предварительному согласованию с администратором комплекса:</p>
63
<p>Время предоставляется<strong>бесплатно</strong>по предварительному согласованию с администратором комплекса:</p>
64
<ul><li>для занятий<strong>с 10:00 до 17:10:</strong>дополнительное время<strong>с 9:00 до 10:00.</strong></li>
64
<ul><li>для занятий<strong>с 10:00 до 17:10:</strong>дополнительное время<strong>с 9:00 до 10:00.</strong></li>
65
<li>для занятий<strong>с 14:00 до 17:10:</strong>дополнительное время<strong>с 13:15 до 14:00.</strong></li>
65
<li>для занятий<strong>с 14:00 до 17:10:</strong>дополнительное время<strong>с 13:15 до 14:00.</strong></li>
66
<li>для занятий<strong>с 18:30 до 21:30:</strong>дополнительное время<strong>с 17:10 до 17:55.</strong></li>
66
<li>для занятий<strong>с 18:30 до 21:30:</strong>дополнительное время<strong>с 17:10 до 17:55.</strong></li>
67
</ul><p>По завершении обучения проводится<strong>итоговая аттестация.</strong>Она может проходить в виде теста на последнем занятии или основываться на результатах выполнения практических заданий в ходе курса.</p>
67
</ul><p>По завершении обучения проводится<strong>итоговая аттестация.</strong>Она может проходить в виде теста на последнем занятии или основываться на результатах выполнения практических заданий в ходе курса.</p>
68
<p><a>Узнать больше</a></p>
68
<p><a>Узнать больше</a></p>
69
<h2>Расписание групп по курсу "Коучинговый подход в коммуникациях"</h2>
69
<h2>Расписание групп по курсу "Коучинговый подход в коммуникациях"</h2>
70
<p>Данный курс вы можете пройти как в очном формате, так и дистанционно в режиме<a>онлайн</a>. Чтобы записаться на онлайн-обучение, в корзине измените тип обучения на "онлайн" и выберите удобную для вас группу.</p>
70
<p>Данный курс вы можете пройти как в очном формате, так и дистанционно в режиме<a>онлайн</a>. Чтобы записаться на онлайн-обучение, в корзине измените тип обучения на "онлайн" и выберите удобную для вас группу.</p>
71
<p><a>Чем онлайн-обучение отличается от других видов обучения?</a></p>
71
<p><a>Чем онлайн-обучение отличается от других видов обучения?</a></p>
72
<p>Слушатели групп, которые проходят только онлайн, могут подключиться к занятиям из аудитории УЦ Специалист. Чтобы забронировать место, свяжитесь с менеджером заранее. Не позднее чем за 3 дня до начала занятий.</p>
72
<p>Слушатели групп, которые проходят только онлайн, могут подключиться к занятиям из аудитории УЦ Специалист. Чтобы забронировать место, свяжитесь с менеджером заранее. Не позднее чем за 3 дня до начала занятий.</p>
73
<p><strong>Сортировать:</strong></p>
73
<p><strong>Сортировать:</strong></p>
74
Начало 23.09.2026 Окончание 02.10.2026 Время 18:30-21:30 День недели ежедневно<p>Очно и онлайн</p>
74
Начало 23.09.2026 Окончание 02.10.2026 Время 18:30-21:30 День недели ежедневно<p>Очно и онлайн</p>
75
Преподаватель<a></a>Место<a>Белорусско-Савеловский</a><ul><li>Белорусская</li>
75
Преподаватель<a></a>Место<a>Белорусско-Савеловский</a><ul><li>Белорусская</li>
76
<li>Савеловская</li>
76
<li>Савеловская</li>
77
</ul><ul><li><a>Очно</a></li>
77
</ul><ul><li><a>Очно</a></li>
78
<li><a>Онлайн</a></li>
78
<li><a>Онлайн</a></li>
79
</ul><p>* Данная скидка действительна при заказе и оплате обучения только сегодня. Запишитесь прямо сейчас со скидкой!</p>
79
</ul><p>* Данная скидка действительна при заказе и оплате обучения только сегодня. Запишитесь прямо сейчас со скидкой!</p>
80
<p>Стоимость не облагается НДС</p>
80
<p>Стоимость не облагается НДС</p>
81
<h2>Стоимость обучения</h2>
81
<h2>Стоимость обучения</h2>
82
<h6>Частным лицам</h6>
82
<h6>Частным лицам</h6>
83
<p>Индивидуальное обучение</p>
83
<p>Индивидуальное обучение</p>
84
<p><strong>96 000 ₽ *</strong></p>
84
<p><strong>96 000 ₽ *</strong></p>
85
<p>Обучение в кредит</p>
85
<p>Обучение в кредит</p>
86
<p><strong>От 2 027 руб./месяц</strong></p>
86
<p><strong>От 2 027 руб./месяц</strong></p>
87
<h6>Организациям</h6>
87
<h6>Организациям</h6>
88
<p>Указана минимальная цена за<a>индивидуальное обучение</a>. Число часов работы с преподавателем в 2 раза меньше, чем при обучении в группе. Если Вам для полного усвоения материала курса потребуется больше часов работы с преподавателем, то они оплачиваются дополнительно. В случае занятий по индивидуальной программе расчёт стоимости обучения и количества необходимых часов производится отдельно.</p>
88
<p>Указана минимальная цена за<a>индивидуальное обучение</a>. Число часов работы с преподавателем в 2 раза меньше, чем при обучении в группе. Если Вам для полного усвоения материала курса потребуется больше часов работы с преподавателем, то они оплачиваются дополнительно. В случае занятий по индивидуальной программе расчёт стоимости обучения и количества необходимых часов производится отдельно.</p>
89
<p>Длительность индивидуального обучения - минимум 4 академических часа. Стоимость обучения в Москве уточняйте у менеджера. При выездном индивидуальном обучении устанавливается надбавка: +40% от стоимости заказанных часов при выезде в пределах МКАД, +40% от стоимости заказанных часов и + 1% от стоимости заказанных часов за каждый километр удаления от МКАД при выезде в пределах Московской области. Стоимость выезда за пределы Московской области рассчитывается индивидуально менеджерами по работе с корпоративными клиентами.</p>
89
<p>Длительность индивидуального обучения - минимум 4 академических часа. Стоимость обучения в Москве уточняйте у менеджера. При выездном индивидуальном обучении устанавливается надбавка: +40% от стоимости заказанных часов при выезде в пределах МКАД, +40% от стоимости заказанных часов и + 1% от стоимости заказанных часов за каждый километр удаления от МКАД при выезде в пределах Московской области. Стоимость выезда за пределы Московской области рассчитывается индивидуально менеджерами по работе с корпоративными клиентами.</p>
90
<p>Для юридических лиц (организаций) указана цена, действующая при полной предоплате.</p>
90
<p>Для юридических лиц (организаций) указана цена, действующая при полной предоплате.</p>
91
<p><a>Узнать больше</a></p>
91
<p><a>Узнать больше</a></p>
92
<h2>Документы об окончании</h2>
92
<h2>Документы об окончании</h2>
93
<p>В зависимости от программы обучения выдаются следующие документы:</p>
93
<p>В зависимости от программы обучения выдаются следующие документы:</p>
94
<p><strong>Свидетельство выпускника</strong></p>
94
<p><strong>Свидетельство выпускника</strong></p>
95
<p><strong>Cертификат международного образца</strong></p>
95
<p><strong>Cертификат международного образца</strong></p>
96
<p><strong>Удостоверение о повышении квалификации</strong></p>
96
<p><strong>Удостоверение о повышении квалификации</strong></p>
97
<p>* Для получения удостоверения вам необходимо предоставить копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании.</p>
97
<p>* Для получения удостоверения вам необходимо предоставить копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании.</p>
98
<p>Сертификаты международного образца выводятся после окончания курса в личном кабинете слушателя.</p>
98
<p>Сертификаты международного образца выводятся после окончания курса в личном кабинете слушателя.</p>
99
99