Rivalry2

HTML Diff

0 added 0 removed

Original 2026-01-01

Modified 2026-02-21

1 <h2>Почему это важно?</h2>

2 <p>В ноябре 2025 года вышла новая версия руководства и стандарта по управлению проектами PMBOK 8. Новый выпуск во многом является балансом между 7-й версией с принципами и 6-й, основанной на более строгих процессах. Одной из особенностей новой редакции стало то, что в ней упрощены принципы управления проектами (Project Management Principles). Их число сокращено с 12 до 6, и это помогает минимизировать дублирование и наложение между принципами, делает их более понятными. На мастер-классе разберемся, как это влияет на организацию проектного управления в компаниях.</p>

3 <h2>Вам будет интересно и полезно, если вы</h2>

4 <ul><li>Руководитель проектов</li>

5 <li>Помощник руководителя проектов</li>

6 <li>Владелец бизнеса</li>

7 <li>Руководитель или заместитель руководителя организации</li>

8 <li>Менеджер по персоналу</li>

9 <li>Тимлид</li>

10 <li>Член проектной команды</li>

11 </ul><h2>На мастер-классе вы узнаете</h2>

12 <ul><li>обновленный состав принципов</li>

13 <li>домены проектного управления</li>

14 <li>области фокуса (бывшие области знаний)</li>

15 <li>выстроенную четкую взаимосвязь между продуктом и проектом</li>

16 <li>роль проектного офиса</li>

17 </ul><h2>Мастер-класс проводят</h2>

18 <h3>Динцис Данил Юрьевич</h3>

19 <p>Ведущий преподаватель Центра, руководитель направления "Инновационные технологии обучения". Доктор технических наук по специальности "Системный анализ в информационных системах". Обладатель престижных статусов PfMP(®), PgMP®, PMP®, ITIL® Expert, ITIL 4.0. Managing professional, Strategic Leader, Сertified Product Owner, Scrum Developer Certified, аккредитованный тренер PMP® и ITIL®, сертифицированный инструктор онлайн-обучения PMP®, ITIL 4.0 и DASA. Опыт работы в IT-отрасли - свыше 25 лет, из них более 15 лет - в области управления проектами.</p>

20 <h3>Павлова Елена Аркадьевна</h3>

21 <p>Преподаватель курсов по управлению проектами по стандартам PMI® и Microsoft Project. С 2001 года занимается управлением проектами в области организационного развития, ведением проектов в Microsoft Project. Имеет 12 международных сертификаций, в том числе PMI®, PMP®, ISAR Risk Management Professional и Microsoft Certified Professional. Обладает статусами сертифицированного тренера Microsoft и сертифицированного тренера ISAR по управлению рисками. Занимается внедрением Project Server в строительных, производственных, нефтегазовых компаниях федерального значения, а также в крупных IT-холдингах.</p>

22 <p>Полноценные курсы</p>

23 <p>Курс помогает руководителям проектов, ресурсным менеджерам, другим сотрудникам, вовлеченным в проектную деятельность своей компании, на практических примерах выполнить полный цикл управления человеческими ресурсами. Вы пройдете от определения организационной политики управления персоналом к планированию, формированию высокопроизводительной команды проекта, ее развитию и мотивации.</p>

24 <p><a>Записаться на курс</a></p>

25 <h2>На курсе вы научитесь</h2>

26 <ul><li>определять роли и развивать компетенции членов команды проекта;</li>

27 <li>определять способы мотивации и инструменты развития команд и участников проектной деятельности;</li>

28 <li>выстраивать плодотворное взаимодействие с вовлеченными сторонами (стейкхолдерами).</li>

29 </ul><p>Управление рисками - неотъемлемая часть принятия управленческих решений, особенно если у вас есть несколько возможных направлений развития без гарантий получения выгоды. На курсе вы научитесь применять современные методики: количественный и качественный анализ, метод экспертных оценок, SWOT-анализ, спираль рисков и т.д.</p>

30 <p><a>Записаться на курс</a></p>

31 <h2>На курсе вы научитесь</h2>

32 <ul><li>выбирать методы управления рисками в ходе управления проектами, продуктами, услугами и портфелями;</li>

33 <li>определять вероятность и воздействия рисков;</li>

34 <li>применять экспертный анализ, мозговой штурм, Delphi, SWOT, PESTLE, диаграммы причинно-следственных связей, интеллект-карты, Монте-Карло, деревья решений, диаграммы торнадо;</li>

35 <li>выбирать методы и способы управления позитивными и негативными рисками;</li>

36 <li>разрабатывать процедуры управления рисками.</li>

37 </ul><ul><li>> 1,6 млн выпускников</li>

38 <li>> 65 000 корпоративных клиентов</li>

39 <li>250 преподавателей-экспертов</li>

40 <li>80 учебных классов</li>

41 <li>> 1000 курсов</li>

42 </ul><ul><li>Гарантия высокого качества обучения</li>

43 <li>Более 250 преподавателей-экспертов высокой квалификации</li>

44 <li>Гарантированное расписание на год</li>

45 <li>Официальные документы после обучения (проверка через ФИС ФРДО)</li>

46 <li>Профессиональная консультация по направлению обучения</li>

47 <li>Удобное время занятий</li>

48 <li>Форматы обучения: очное, онлайн, открытое или очно-заочное</li>

49 </ul><ul><li>Авторизованные курсы от ведущих IT-компаний мира</li>

50 <li>Престижные российские и международные сертификаты</li>

51 <li>Уникальные технические лаборатории</li>

52 <li>Корпоративное обучение</li>

53 <li>Индивидуальный менеджмент</li>

54 <li>Трудоустройство</li>

55 <li>Программа привилегий "Настоящий специалист"</li>

56 </ul>