HTML Diff
0 added 0 removed
Original 2026-02-21
Modified 2026-02-21
1 <h2>Почему это важно?</h2>
1 <h2>Почему это важно?</h2>
2 <p>Частая ситуация: в компании внедрены новые регламенты, но в жизни все идет по-старому. Сотрудники сопротивляются изменениям или "делают вид, что согласны". Процессы моделируются в Visio / BPMN, но результата для бизнеса нет. Любые улучшения превращаются в конфликт, выгорание и ручное управление, а руководитель снова и снова вынужден все тащить на себе. Если это про вашу компанию, вы не одиноки. И дело не в людях и не в нотациях. Проблема в том, что в 80% компаний реинжиниринг не работает из-за управленческих ошибок, некорректных ожиданий и попыток внедрить процессный подход, не меняя логику управления бизнесом. В результате компании получают красивые схемы, но не получают результат - ни в сроках, ни в деньгах, ни в качестве. Этот мастер-класс для тех, кто хочет разобраться, почему изменения не приживаются и что на самом деле стоит за сопротивлением персонала.</p>
2 <p>Частая ситуация: в компании внедрены новые регламенты, но в жизни все идет по-старому. Сотрудники сопротивляются изменениям или "делают вид, что согласны". Процессы моделируются в Visio / BPMN, но результата для бизнеса нет. Любые улучшения превращаются в конфликт, выгорание и ручное управление, а руководитель снова и снова вынужден все тащить на себе. Если это про вашу компанию, вы не одиноки. И дело не в людях и не в нотациях. Проблема в том, что в 80% компаний реинжиниринг не работает из-за управленческих ошибок, некорректных ожиданий и попыток внедрить процессный подход, не меняя логику управления бизнесом. В результате компании получают красивые схемы, но не получают результат - ни в сроках, ни в деньгах, ни в качестве. Этот мастер-класс для тех, кто хочет разобраться, почему изменения не приживаются и что на самом деле стоит за сопротивлением персонала.</p>
3 <h2>Вам будет интересно и полезно, если вы</h2>
3 <h2>Вам будет интересно и полезно, если вы</h2>
4 <ul><li>Собственник бизнеса</li>
4 <ul><li>Собственник бизнеса</li>
5 <li>Бизнес-аналитик</li>
5 <li>Бизнес-аналитик</li>
6 <li>Системный аналитик</li>
6 <li>Системный аналитик</li>
7 <li>Программист информационных систем</li>
7 <li>Программист информационных систем</li>
8 <li>Разработчик и аналитик компьютерных систем</li>
8 <li>Разработчик и аналитик компьютерных систем</li>
9 </ul><h2>На мастер-классе вы узнаете</h2>
9 </ul><h2>На мастер-классе вы узнаете</h2>
10 <ul><li>почему "готовые методики" не срабатывают</li>
10 <ul><li>почему "готовые методики" не срабатывают</li>
11 <li>как выстраивать изменения так, чтобы сотрудники поддержали их, а не саботировали</li>
11 <li>как выстраивать изменения так, чтобы сотрудники поддержали их, а не саботировали</li>
12 <li>как превратить процессное управление в реальный инструмент роста, а не в очередной формальный проект</li>
12 <li>как превратить процессное управление в реальный инструмент роста, а не в очередной формальный проект</li>
13 </ul><h2>Мастер-класс проводит</h2>
13 </ul><h2>Мастер-класс проводит</h2>
14 <h3>Казакова Светлана Васильевна</h3>
14 <h3>Казакова Светлана Васильевна</h3>
15 <p>Преподаватель-практик, сертифицированный бизнес-тренер, коуч и консультант. Обладает большим опытом личных продаж, прошла путь от маркетолога до коммерческого директора промышленного холдинга. Имеет успешный опыт комплексного сопровождения организаций: консалтинг, проектирование отдела продаж, разработка систем мотивации, обучения и адаптации персонала, подготовка и внедрение фирменных стандартов, корпоративных скриптов подразделений продаж, маркетинга, логистики, а также внутренней книги продаж. Консультант по системным изменениям, направленным на увеличение продаж. Входит в единый реестр финансовых директоров.</p>
15 <p>Преподаватель-практик, сертифицированный бизнес-тренер, коуч и консультант. Обладает большим опытом личных продаж, прошла путь от маркетолога до коммерческого директора промышленного холдинга. Имеет успешный опыт комплексного сопровождения организаций: консалтинг, проектирование отдела продаж, разработка систем мотивации, обучения и адаптации персонала, подготовка и внедрение фирменных стандартов, корпоративных скриптов подразделений продаж, маркетинга, логистики, а также внутренней книги продаж. Консультант по системным изменениям, направленным на увеличение продаж. Входит в единый реестр финансовых директоров.</p>
16 <p>Полноценный курс</p>
16 <p>Полноценный курс</p>
17 <p>Любая компания держится на бизнес-процессах - повторяющихся действиях и взаимодействиях, благодаря которым работает организация. От того, насколько четко они выстроены, зависит не только эффективность работы, но и само выживание бизнеса на конкурентном рынке. Сегодня в России востребованы специалисты, которые умеют находить слабые места в бизнес-процессах, сокращать издержки и помогать компаниям зарабатывать больше. Этот курс - практическое введение в этот процесс.</p>
17 <p>Любая компания держится на бизнес-процессах - повторяющихся действиях и взаимодействиях, благодаря которым работает организация. От того, насколько четко они выстроены, зависит не только эффективность работы, но и само выживание бизнеса на конкурентном рынке. Сегодня в России востребованы специалисты, которые умеют находить слабые места в бизнес-процессах, сокращать издержки и помогать компаниям зарабатывать больше. Этот курс - практическое введение в этот процесс.</p>
18 <p><a>Записаться на курс</a></p>
18 <p><a>Записаться на курс</a></p>
19 <h2>На курсе вы научитесь</h2>
19 <h2>На курсе вы научитесь</h2>
20 <ul><li>понимать бизнес-процессы, различать процессы и проекты;</li>
20 <ul><li>понимать бизнес-процессы, различать процессы и проекты;</li>
21 <li>анализировать роли сотрудников и оценивать их эффективность;</li>
21 <li>анализировать роли сотрудников и оценивать их эффективность;</li>
22 <li>документировать процессы - описывать их текстом, таблицей и графически;</li>
22 <li>документировать процессы - описывать их текстом, таблицей и графически;</li>
23 <li>использовать Visio и StormBPMN, применять нотации IDEF0, eEPC и BPMN 2.0;</li>
23 <li>использовать Visio и StormBPMN, применять нотации IDEF0, eEPC и BPMN 2.0;</li>
24 <li>оптимизировать процессы, устранять дублирование, упрощать действия, ускорять выполнение;</li>
24 <li>оптимизировать процессы, устранять дублирование, упрощать действия, ускорять выполнение;</li>
25 <li>вовлекать сотрудников в изменения, повышать мотивацию и снижать сопротивление.</li>
25 <li>вовлекать сотрудников в изменения, повышать мотивацию и снижать сопротивление.</li>
26 </ul><ul><li>&gt; 1,6 млн выпускников</li>
26 </ul><ul><li>&gt; 1,6 млн выпускников</li>
27 <li>&gt; 65 000 корпоративных клиентов</li>
27 <li>&gt; 65 000 корпоративных клиентов</li>
28 <li>250 преподавателей-экспертов</li>
28 <li>250 преподавателей-экспертов</li>
29 <li>80 учебных классов</li>
29 <li>80 учебных классов</li>
30 <li>&gt; 1000 курсов</li>
30 <li>&gt; 1000 курсов</li>
31 </ul><ul><li>Гарантия высокого качества обучения</li>
31 </ul><ul><li>Гарантия высокого качества обучения</li>
32 <li>Более 250 преподавателей-экспертов высокой квалификации</li>
32 <li>Более 250 преподавателей-экспертов высокой квалификации</li>
33 <li>Гарантированное расписание на год</li>
33 <li>Гарантированное расписание на год</li>
34 <li>Официальные документы после обучения (проверка через ФИС ФРДО)</li>
34 <li>Официальные документы после обучения (проверка через ФИС ФРДО)</li>
35 <li>Профессиональная консультация по направлению обучения</li>
35 <li>Профессиональная консультация по направлению обучения</li>
36 <li>Удобное время занятий</li>
36 <li>Удобное время занятий</li>
37 <li>Форматы обучения: очное, онлайн, открытое или очно-заочное</li>
37 <li>Форматы обучения: очное, онлайн, открытое или очно-заочное</li>
38 </ul><ul><li>Авторизованные курсы от ведущих IT-компаний мира</li>
38 </ul><ul><li>Авторизованные курсы от ведущих IT-компаний мира</li>
39 <li>Престижные российские и международные сертификаты</li>
39 <li>Престижные российские и международные сертификаты</li>
40 <li>Уникальные технические лаборатории</li>
40 <li>Уникальные технические лаборатории</li>
41 <li>Корпоративное обучение</li>
41 <li>Корпоративное обучение</li>
42 <li>Индивидуальный менеджмент</li>
42 <li>Индивидуальный менеджмент</li>
43 <li>Трудоустройство</li>
43 <li>Трудоустройство</li>
44 <li>Программа привилегий "Настоящий специалист"</li>
44 <li>Программа привилегий "Настоящий специалист"</li>
45 </ul>
45 </ul>