0 added
1 removed
Original
2026-01-01
Modified
2026-03-07
1
<p>Анонс курса по эффективному управлению командой</p>
1
<p>Анонс курса по эффективному управлению командой</p>
2
-
<p>Узнай, как эффективно организовать работу команды и управлять разработкой.</p>
3
<p>КОРОТКО О КУРСЕ</p>
2
<p>КОРОТКО О КУРСЕ</p>
4
<p>- Преподаватель - Данил Денеко, менеджер проектов с десятилетним опытом в индустрии, работавший в Sperasoft и Playrix.</p>
3
<p>- Преподаватель - Данил Денеко, менеджер проектов с десятилетним опытом в индустрии, работавший в Sperasoft и Playrix.</p>
5
<p>- Ты научишься грамотно управлять проектами в геймдеве и выстраивать эффективный рабочий процесс.</p>
4
<p>- Ты научишься грамотно управлять проектами в геймдеве и выстраивать эффективный рабочий процесс.</p>
6
<p>- Узнаешь обо всех тонкостях управления командой и станешь связующим звеном между разными специалистами.</p>
5
<p>- Узнаешь обо всех тонкостях управления командой и станешь связующим звеном между разными специалистами.</p>
7
<p>- Будешь решать конкретные управленческие задачи, которые затем будут разбираться на семинарах с преподавателем.</p>
6
<p>- Будешь решать конкретные управленческие задачи, которые затем будут разбираться на семинарах с преподавателем.</p>
8
<p>О ЧЁМ ЭТОТ КУРС</p>
7
<p>О ЧЁМ ЭТОТ КУРС</p>
9
<p>Проджект-менеджмент - это искусство управления командой для достижения результата. В игровой индустрии его роль крайне важна: именно от того, насколько эффективно управляется студия или конкретный отдел, зависит, затянется ли разработка, успеют ли специалисты сделать весь необходимый контент, и, в итоге - получится ли игра. Именно специфике проджект-менеджмента в геймдеве и посвящён этот курс.</p>
8
<p>Проджект-менеджмент - это искусство управления командой для достижения результата. В игровой индустрии его роль крайне важна: именно от того, насколько эффективно управляется студия или конкретный отдел, зависит, затянется ли разработка, успеют ли специалисты сделать весь необходимый контент, и, в итоге - получится ли игра. Именно специфике проджект-менеджмента в геймдеве и посвящён этот курс.</p>
10
<p>Проджект-менеджер не работает напрямую с игрой, как геймдизайнер или 3D-художник. Он взаимодействует со специалистами и делает так, чтобы они могли эффективно работать друг с другом. Поэтому он не должен быть экспертом в конкретной области, но зато должен понимать, как устроены все аспекты разработки - чтобы служить связующим звеном между художниками, аниматорами, программистами и левел-дизайнерами.</p>
9
<p>Проджект-менеджер не работает напрямую с игрой, как геймдизайнер или 3D-художник. Он взаимодействует со специалистами и делает так, чтобы они могли эффективно работать друг с другом. Поэтому он не должен быть экспертом в конкретной области, но зато должен понимать, как устроены все аспекты разработки - чтобы служить связующим звеном между художниками, аниматорами, программистами и левел-дизайнерами.</p>
11
<p>Данил Денеко, автор курса:</p>
10
<p>Данил Денеко, автор курса:</p>
12
<p><em>"Проджект-менеджер в геймдеве - это своего рода режиссёр-постановщик, или дирижёр. Он организует работу, следит за общей картиной и служит "переводчиком" для специалистов разных специальностей."</em></p>
11
<p><em>"Проджект-менеджер в геймдеве - это своего рода режиссёр-постановщик, или дирижёр. Он организует работу, следит за общей картиной и служит "переводчиком" для специалистов разных специальностей."</em></p>
13
<p>На этом курсе мы научим тебя управлять проектами в геймдеве - будем разбирать как теорию, так и практические задачи из опыта автора курса, проджект-менеджера Данила Денеко.</p>
12
<p>На этом курсе мы научим тебя управлять проектами в геймдеве - будем разбирать как теорию, так и практические задачи из опыта автора курса, проджект-менеджера Данила Денеко.</p>
14
<p>В качестве домашних заданий тебе нужно будет придумывать и расписывать решения для конкретных проблем, с которыми может столкнуться реальная команда разработки - эти решения мы затем будем разбирать на специальных семинарах.</p>
13
<p>В качестве домашних заданий тебе нужно будет придумывать и расписывать решения для конкретных проблем, с которыми может столкнуться реальная команда разработки - эти решения мы затем будем разбирать на специальных семинарах.</p>
15
<p>Injustice: Gods Among Us для IOS и Android - одна из игр, над которыми работал Данил Денеко, преподаватель курса</p>
14
<p>Injustice: Gods Among Us для IOS и Android - одна из игр, над которыми работал Данил Денеко, преподаватель курса</p>
16
<p>ЦЕЛЬ КУРСА</p>
15
<p>ЦЕЛЬ КУРСА</p>
17
<p>Дать тебе все необходимые теоретические и прикладные знания для управления разработкой игр; научить тебя анализировать и настраивать производственный процесс, взаимодействовать с членами команды и заказчиками проекта и достигать конечного результата.</p>
16
<p>Дать тебе все необходимые теоретические и прикладные знания для управления разработкой игр; научить тебя анализировать и настраивать производственный процесс, взаимодействовать с членами команды и заказчиками проекта и достигать конечного результата.</p>
18
<p>Мы будем разбирать ситуации, характерные как для инди-разработки, так и для крупных компаний - поэтому в итоге ты станешь "универсальным солдатом", способным управлять командами в любых условиях.</p>
17
<p>Мы будем разбирать ситуации, характерные как для инди-разработки, так и для крупных компаний - поэтому в итоге ты станешь "универсальным солдатом", способным управлять командами в любых условиях.</p>
19
<p>НА КУРСЕ ТЫ:</p>
18
<p>НА КУРСЕ ТЫ:</p>
20
<p>- Разберёшься, как устроена работа проджект-менеджера в геймдеве;</p>
19
<p>- Разберёшься, как устроена работа проджект-менеджера в геймдеве;</p>
21
<p>- Познакомишься с методологиями и инструментами управления;</p>
20
<p>- Познакомишься с методологиями и инструментами управления;</p>
22
<p>- Узнаешь всё о стадиях жизни проекта;</p>
21
<p>- Узнаешь всё о стадиях жизни проекта;</p>
23
<p>- Узнаешь, как устроены цепочки производства игрового контента;</p>
22
<p>- Узнаешь, как устроены цепочки производства игрового контента;</p>
24
<p>- Научишься циклам планирования и производства;</p>
23
<p>- Научишься циклам планирования и производства;</p>
25
<p>- Научишься управлять игровыми проектами разных жанров и размеров;</p>
24
<p>- Научишься управлять игровыми проектами разных жанров и размеров;</p>
26
<p>- На практике научишься решать конкретные задачи, которые могут встать перед проджект-менеджером.</p>
25
<p>- На практике научишься решать конкретные задачи, которые могут встать перед проджект-менеджером.</p>
27
<p>Mortal Kombat: The Ultimate Fighting Game для IOS и Android - одна из игр, над которыми работал Данил Денеко, преподаватель курса</p>
26
<p>Mortal Kombat: The Ultimate Fighting Game для IOS и Android - одна из игр, над которыми работал Данил Денеко, преподаватель курса</p>
28
<p>ДЛЯ КОГО ЭТОТ КУРС</p>
27
<p>ДЛЯ КОГО ЭТОТ КУРС</p>
29
<p>- Для абсолютных новичков, не знакомых с управлением проектами: никаких дополнительных знаний и навыков на курсе не требуется.</p>
28
<p>- Для абсолютных новичков, не знакомых с управлением проектами: никаких дополнительных знаний и навыков на курсе не требуется.</p>
30
<p>- Для начинающих менеджеров<strong></strong>игровых проектов.</p>
29
<p>- Для начинающих менеджеров<strong></strong>игровых проектов.</p>
31
<p>- Для владельцев небольших или растущих студий, которые хотят разобраться с менеджментом проектов в своих компаниях, критериями найма и оценки работы менеджеров проектов и лидов.</p>
30
<p>- Для владельцев небольших или растущих студий, которые хотят разобраться с менеджментом проектов в своих компаниях, критериями найма и оценки работы менеджеров проектов и лидов.</p>
32
<p>- Для состоявшихся менеджеров проектов, которые не знакомы со спецификой геймдева и хотят сменить область деятельности;</p>
31
<p>- Для состоявшихся менеджеров проектов, которые не знакомы со спецификой геймдева и хотят сменить область деятельности;</p>
33
<p>- Для лидов или для специалистов, которые стремятся стать лидами - то есть возглавить команду или отдел.</p>
32
<p>- Для лидов или для специалистов, которые стремятся стать лидами - то есть возглавить команду или отдел.</p>
34
<p>Данил Денеко - опытный менеджер проектов с 10-летним опытом в игровой индустрии. Начинал как геймдизайнер, постепенно перешел в управление проектами. Работал в таких студиях, как Nevosoft, DeusCraft, Playrix и Sperasoft.</p>
33
<p>Данил Денеко - опытный менеджер проектов с 10-летним опытом в игровой индустрии. Начинал как геймдизайнер, постепенно перешел в управление проектами. Работал в таких студиях, как Nevosoft, DeusCraft, Playrix и Sperasoft.</p>
35
<p>Данил Денеко:</p>
34
<p>Данил Денеко:</p>
36
<p><em>"Планирование и организация производства - одна из первых крупных проблем, с которой я столкнулся в геймдеве. Ошибки руководителей часто превращаются в сверхурочную работу для исполнителей, потерю прогресса в производстве, нехватку времени и средств на доработку игры.</em></p>
35
<p><em>"Планирование и организация производства - одна из первых крупных проблем, с которой я столкнулся в геймдеве. Ошибки руководителей часто превращаются в сверхурочную работу для исполнителей, потерю прогресса в производстве, нехватку времени и средств на доработку игры.</em></p>
37
<p><em>Мне захотелось разобраться - как сделать так, чтобы производство видеоигр происходило в нормальном режиме - без кранчей, выгораний и прочих нездоровых историй."</em></p>
36
<p><em>Мне захотелось разобраться - как сделать так, чтобы производство видеоигр происходило в нормальном режиме - без кранчей, выгораний и прочих нездоровых историй."</em></p>
38
<p>Данил выпустил более 12 тайтлов, в том числе мобильные игры, игры для консолей и ПК. В портфолио Данила мобильные файтинги из франшиз Injustice и Mortal Kombat, а также игры из серий Cake Shop, My Kingdom for the Princess, Witches Legacy, Fear for Sale.</p>
37
<p>Данил выпустил более 12 тайтлов, в том числе мобильные игры, игры для консолей и ПК. В портфолио Данила мобильные файтинги из франшиз Injustice и Mortal Kombat, а также игры из серий Cake Shop, My Kingdom for the Princess, Witches Legacy, Fear for Sale.</p>
39
<p>Данил - опытный преподаватель, в течение трёх лет он вёл спецкурс "Введение в игровую индустрию" в Новосибирском государственном университете, а также выступал с лекциями на Gamedev Weekend, GameDev Days и DevGAMM.</p>
38
<p>Данил - опытный преподаватель, в течение трёх лет он вёл спецкурс "Введение в игровую индустрию" в Новосибирском государственном университете, а также выступал с лекциями на Gamedev Weekend, GameDev Days и DevGAMM.</p>
40
<p>ПРОГРАММА КУРСА</p>
39
<p>ПРОГРАММА КУРСА</p>
41
<p>Программа состоит из теоретической и практической частей. Теоретическая - это просто лекции, а практическая - это домашние задания и семинары. Тебе предстоит искать собственные решения для конкретных проблем, расписывать эти решения текстом, а затем разбирать их на еженедельных семинарах с преподавателем.</p>
40
<p>Программа состоит из теоретической и практической частей. Теоретическая - это просто лекции, а практическая - это домашние задания и семинары. Тебе предстоит искать собственные решения для конкретных проблем, расписывать эти решения текстом, а затем разбирать их на еженедельных семинарах с преподавателем.</p>
42
<p>Данил Денеко:</p>
41
<p>Данил Денеко:</p>
43
<p><em>Лекции - это очень полезно. Но мне важно, чтобы у студентов сложилось представление о том, что управление - это набор конкретных практических действий.</em></p>
42
<p><em>Лекции - это очень полезно. Но мне важно, чтобы у студентов сложилось представление о том, что управление - это набор конкретных практических действий.</em></p>
44
<p>Блок 1.</p>
43
<p>Блок 1.</p>
45
<p>Вводные лекцииУзнаешь о том, как начать работу проджект-менеджером, должностных обязанностях и стадиях жизни проекта.</p>
44
<p>Вводные лекцииУзнаешь о том, как начать работу проджект-менеджером, должностных обязанностях и стадиях жизни проекта.</p>
46
<ol><li>Вводная лекция и крэш-курс.</li>
45
<ol><li>Вводная лекция и крэш-курс.</li>
47
</ol><p>Знакомство с преподавателем, план курса, пособие по выживанию для начинающих.</p>
46
</ol><p>Знакомство с преподавателем, план курса, пособие по выживанию для начинающих.</p>
48
<p>2.Игровая индустрияСтруктура игровой индустрии, экономика труда, зоны ответственности менеджера проектов.</p>
47
<p>2.Игровая индустрияСтруктура игровой индустрии, экономика труда, зоны ответственности менеджера проектов.</p>
49
<p>3.Этапы жизни проекта</p>
48
<p>3.Этапы жизни проекта</p>
50
<p>Обычные и экзотические этапы жизни игрового проекта: от инициации до закрытия. Воскрешение, кризис-менеджмент, производство ремастеров</p>
49
<p>Обычные и экзотические этапы жизни игрового проекта: от инициации до закрытия. Воскрешение, кризис-менеджмент, производство ремастеров</p>
51
<p>4.Трекеры задач и методологии</p>
50
<p>4.Трекеры задач и методологии</p>
52
<p>Функционал трекера задач, рабор популярных инструментов. Основные методологии</p>
51
<p>Функционал трекера задач, рабор популярных инструментов. Основные методологии</p>
53
<p>5.Обзор вводных лекций</p>
52
<p>5.Обзор вводных лекций</p>
54
<p>Обзор лекций первого блока, их применение в остальных темах курса</p>
53
<p>Обзор лекций первого блока, их применение в остальных темах курса</p>
55
<p>Блок 2.</p>
54
<p>Блок 2.</p>
56
<p>Цикл планирования и производства</p>
55
<p>Цикл планирования и производства</p>
57
<p>Разберешься в жизненном цикле задач, специфике работы членов команды и планировании всей разработки.</p>
56
<p>Разберешься в жизненном цикле задач, специфике работы членов команды и планировании всей разработки.</p>
58
<p>1.Оформление задачЗадачи на проекте: структура, жизненный цикл, тайм-трекинг. Полезные практики в оформлении задач</p>
57
<p>1.Оформление задачЗадачи на проекте: структура, жизненный цикл, тайм-трекинг. Полезные практики в оформлении задач</p>
59
<p>2.Взаимодействие менеджера с профильными командамиВзаимодействие менеджера с профильными командами: игровой, дизайн, арт, звук, разработка, QA</p>
58
<p>2.Взаимодействие менеджера с профильными командамиВзаимодействие менеджера с профильными командами: игровой, дизайн, арт, звук, разработка, QA</p>
60
<p>3.БюджетСоставление бюджета. Подготовка и разбор примеров.</p>
59
<p>3.БюджетСоставление бюджета. Подготовка и разбор примеров.</p>
61
<p>4.Цикл планирования и производстваПолный цикл планирования и производства. Инициация. Игровой дизайн и его изменение. Сбор оценок и расчеты, конверсия оценок в календарь поставки. Ежедневный мониторинг и промежуточный контроль. Сдача-приемка версии и релиз-менеджмент. Ретроспективы.Долгосрочное планирование.</p>
60
<p>4.Цикл планирования и производстваПолный цикл планирования и производства. Инициация. Игровой дизайн и его изменение. Сбор оценок и расчеты, конверсия оценок в календарь поставки. Ежедневный мониторинг и промежуточный контроль. Сдача-приемка версии и релиз-менеджмент. Ретроспективы.Долгосрочное планирование.</p>
62
<p>5.Обзор лекций второго блокаОбзор лекций второго блока, их применение в остальных темах курса.</p>
61
<p>5.Обзор лекций второго блокаОбзор лекций второго блока, их применение в остальных темах курса.</p>
63
<p>Блок 3.</p>
62
<p>Блок 3.</p>
64
<p>Компания, команда, специалисты</p>
63
<p>Компания, команда, специалисты</p>
65
<p>Понимание внутренней кухни компании и команды - основа для успешного проекта. В этом блоке ты изучишь все необходимые детали.</p>
64
<p>Понимание внутренней кухни компании и команды - основа для успешного проекта. В этом блоке ты изучишь все необходимые детали.</p>
66
<p>1.Игровая компания</p>
65
<p>1.Игровая компания</p>
67
<p>Бизнес-модель компании и её влияние на игровые проекты. Структура игровой студии, влияние жанра и модели монетизации.</p>
66
<p>Бизнес-модель компании и её влияние на игровые проекты. Структура игровой студии, влияние жанра и модели монетизации.</p>
68
<p>2.Команда разработки игры</p>
67
<p>2.Команда разработки игры</p>
69
<p>Структура команды. Должности и зоны ответственности. Здоровье и устойчивость команды разработки. Найм, погружение в проект, ротация и увольнение.</p>
68
<p>Структура команды. Должности и зоны ответственности. Здоровье и устойчивость команды разработки. Найм, погружение в проект, ротация и увольнение.</p>
70
<p>3.Специалисты и руководители</p>
69
<p>3.Специалисты и руководители</p>
71
<p>Навыки отдельных специалистов. Матрицы компетенций. Мотивация и мониторинг состояния сотрудников. Взаимодействие менеджера проектов с другими руководителями.</p>
70
<p>Навыки отдельных специалистов. Матрицы компетенций. Мотивация и мониторинг состояния сотрудников. Взаимодействие менеджера проектов с другими руководителями.</p>
72
<p>4.Офис и дом</p>
71
<p>4.Офис и дом</p>
73
<p>Участие менеджера проекта в работе офиса. Параметры рабочего пространства. Удаленная работа и распределенная команда</p>
72
<p>Участие менеджера проекта в работе офиса. Параметры рабочего пространства. Удаленная работа и распределенная команда</p>
74
<p>5.Обзор лекций третьего блока</p>
73
<p>5.Обзор лекций третьего блока</p>
75
<p>Обзор лекций третьего блока, их применение в остальных темах курса</p>
74
<p>Обзор лекций третьего блока, их применение в остальных темах курса</p>
76
<p>Cake Shop - франшиза, над которой работал Данил Денеко</p>
75
<p>Cake Shop - франшиза, над которой работал Данил Денеко</p>
77
<p>Блок 4.</p>
76
<p>Блок 4.</p>
78
<p>Отдельные зоны ответственности менеджера проектов</p>
77
<p>Отдельные зоны ответственности менеджера проектов</p>
79
<p>Узнаешь о том, как выстраивать коммуникацию с коллегами, управлять рисками и анализировать проектные процессы.</p>
78
<p>Узнаешь о том, как выстраивать коммуникацию с коллегами, управлять рисками и анализировать проектные процессы.</p>
80
<p>1.Поиск работы</p>
79
<p>1.Поиск работы</p>
81
<p>Рынок труда. Источники информации о вакансиях и зарплатах. Документы со стороны кандидата. Общение с рекрутером. Тестовые задания. Собеседования с нанимающими менеджерами. Итоги поиска.</p>
80
<p>Рынок труда. Источники информации о вакансиях и зарплатах. Документы со стороны кандидата. Общение с рекрутером. Тестовые задания. Собеседования с нанимающими менеджерами. Итоги поиска.</p>
82
<p>2.Коммуникация</p>
81
<p>2.Коммуникация</p>
83
<p>Основы ежедневной коммуникации. Отчеты. Совещания и переговоры. Процесс настройки коммуникации в команде.</p>
82
<p>Основы ежедневной коммуникации. Отчеты. Совещания и переговоры. Процесс настройки коммуникации в команде.</p>
84
<p>3.База знаний проекта</p>
83
<p>3.База знаний проекта</p>
85
<p>Назначение базы знаний. Создание, заполнение, полезные практики. Обзор Confluence.Упрощенные варианты оформления базы знаний</p>
84
<p>Назначение базы знаний. Создание, заполнение, полезные практики. Обзор Confluence.Упрощенные варианты оформления базы знаний</p>
86
<p>4.Управление рисками</p>
85
<p>4.Управление рисками</p>
87
<p>Определение риска и риск-менеджмента. Выявление рисков. Формулировка и описание риска. Учет, оценка и классификация. Стратегии реагигрования. Настройка процесса работы с рисками в команде.</p>
86
<p>Определение риска и риск-менеджмента. Выявление рисков. Формулировка и описание риска. Учет, оценка и классификация. Стратегии реагигрования. Настройка процесса работы с рисками в команде.</p>
88
<p>5.Ответственность и последствия</p>
87
<p>5.Ответственность и последствия</p>
89
<p>Форма и структура вины и ответственности. Последствия выявления нарушений. Ошибки и реакция на них. Собственные ошибки менеджера проектов. Ошибки других команд и отделов.</p>
88
<p>Форма и структура вины и ответственности. Последствия выявления нарушений. Ошибки и реакция на них. Собственные ошибки менеджера проектов. Ошибки других команд и отделов.</p>
90
<p>6.Психологические аспекты работы</p>
89
<p>6.Психологические аспекты работы</p>
91
<p>Индивидуальные состояния сотрудников. Личные отношения и конфликты. Баланс работы и личной жизни</p>
90
<p>Индивидуальные состояния сотрудников. Личные отношения и конфликты. Баланс работы и личной жизни</p>
92
<p>7.Проектный анализ</p>
91
<p>7.Проектный анализ</p>
93
<p>Цикл производства и его анализ. Возможности сбора данных. Ограничения аналитического подхода. Настройка системы анализа производства. Разбор практических примеров.</p>
92
<p>Цикл производства и его анализ. Возможности сбора данных. Ограничения аналитического подхода. Настройка системы анализа производства. Разбор практических примеров.</p>
94
<p>8.Обзор лекций четвёртого блока</p>
93
<p>8.Обзор лекций четвёртого блока</p>
95
<p>Обзор лекций четвёртого блока, их применение в остальных темах курса</p>
94
<p>Обзор лекций четвёртого блока, их применение в остальных темах курса</p>
96
<p>Блок 5. Заключительные лекции.</p>
95
<p>Блок 5. Заключительные лекции.</p>
97
<p>Поймешь, как функционирует рынок труда и как вести себя на собеседованиях.</p>
96
<p>Поймешь, как функционирует рынок труда и как вести себя на собеседованиях.</p>
98
<p>Заключение: обзор инструментов, изученных на курсе. Подведение итогов. Контакты автора курса.</p>
97
<p>Заключение: обзор инструментов, изученных на курсе. Подведение итогов. Контакты автора курса.</p>
99
<p>ЧТО У МЕНЯ БУДЕТ ПО ИТОГУ</p>
98
<p>ЧТО У МЕНЯ БУДЕТ ПО ИТОГУ</p>
100
<p>Ты покинешь курс с полным пониманием того, как управлять проектами, решать сложные менеджерские задачи и что делать, если разработка идёт не по плану.</p>
99
<p>Ты покинешь курс с полным пониманием того, как управлять проектами, решать сложные менеджерские задачи и что делать, если разработка идёт не по плану.</p>
101
<p>С этими знаниями у любого проекта, которым ты будешь управлять, - от разработки инди-игры до работы отдела в крупной студии, - будет гораздо больше шансов на успех.</p>
100
<p>С этими знаниями у любого проекта, которым ты будешь управлять, - от разработки инди-игры до работы отдела в крупной студии, - будет гораздо больше шансов на успех.</p>
102
<p>В СТОИМОСТЬ ВХОДЯТ:</p>
101
<p>В СТОИМОСТЬ ВХОДЯТ:</p>
103
<p>Проверка домашки.</p>
102
<p>Проверка домашки.</p>
104
<p>Одна лекция - одно домашнее задание для усвоения материала. По каждому ты получишь фидбек от ассистента преподавателя - проверенного мидла с опытом в индустрии не менее трех лет.</p>
103
<p>Одна лекция - одно домашнее задание для усвоения материала. По каждому ты получишь фидбек от ассистента преподавателя - проверенного мидла с опытом в индустрии не менее трех лет.</p>
105
<p>Доступ к лекциям без ограничений по времени.</p>
104
<p>Доступ к лекциям без ограничений по времени.</p>
106
<p>Учись в комфортном для себя темпе. Новые уроки открываются сами по мере прохождения программы, а к записям предыдущих можно вернуться в любое время.</p>
105
<p>Учись в комфортном для себя темпе. Новые уроки открываются сами по мере прохождения программы, а к записям предыдущих можно вернуться в любое время.</p>
107
<p>Личный кабинет на платформе XYZ.</p>
106
<p>Личный кабинет на платформе XYZ.</p>
108
<p>Все лекции, стримы, домашки, чек-листы и дополнительные материалы ждут тебя в личном кабинете на нашей собственной платформе learn.school-xyz.</p>
107
<p>Все лекции, стримы, домашки, чек-листы и дополнительные материалы ждут тебя в личном кабинете на нашей собственной платформе learn.school-xyz.</p>
109
<p>Закрытая группа в Discord.</p>
108
<p>Закрытая группа в Discord.</p>
110
<p>Ты сможешь без лишних формальностей общаться с преподавателями и со всеми студентами с твоего потока. Ты приходишь на курс один, а уходишь с новыми друзьями и полезными знакомствами.</p>
109
<p>Ты сможешь без лишних формальностей общаться с преподавателями и со всеми студентами с твоего потока. Ты приходишь на курс один, а уходишь с новыми друзьями и полезными знакомствами.</p>
111
<p>ХОЧЕШЬ ПОЛУЧАТЬ ЛУЧШИЕ СТАТЬИ ОТ XYZ РАЗ В НЕДЕЛЮ?</p>
110
<p>ХОЧЕШЬ ПОЛУЧАТЬ ЛУЧШИЕ СТАТЬИ ОТ XYZ РАЗ В НЕДЕЛЮ?</p>
112
<p>Подпишись на рассылку XYZ</p>
111
<p>Подпишись на рассылку XYZ</p>
113
<p>Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с условиями обработки данных</p>
112
<p>Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с условиями обработки данных</p>
114
113