Курс Исполнительный директор - Практический онлайн-курс для топ-менеджеров - Eduson Academy
2026-02-21 16:18 Diff

  1. Введение в профессию исполнительного директора

Какие задачи решает исполнительный директор

Какие навыки необходимы исполнительному директору

Различия топ-менеджеров в компании

Программа обучения

Скачать полную версию в PDF

Как проанализировать проблемную ситуацию для принятия решения

Как применять системное мышление в менеджменте

Как использовать системные архетипы для решения рабочих задач

2. Как принимать управленческие решения

Жизненный цикл организации

Эффективные стили менеджмента

Как управлять изменениями

3. Классический стратегический менеджмент

Методы принятия инвестиционных решений

Критерии принятия инвестиционных решений

21. Управление инвестициями

Ценообразование и себестоимость

Бизнес-кейс: как рассчитать себестоимость и цены

Как использовать методы ценообразования

20. Управление себестоимостью и ценообразованием

Как бизнес использует метрики

Зачем анализировать unit-экономику

Как рассчитать основные метрики unit-экономики

19. Unit-экономика

Как построить бюджетирование на предприятии

Как сформировать бюджет отделов внутри компании

Как скорректировать бюджет компании

18. Бюджетирование

Как работать с финансовой отчетностью

Как провести анализ отчета о прибылях и убытках

Как использовать финансовый показатель EBITDA

17. Анализ отчетности для принятия управленческих решений

МСФО, РСБУ и управленческая отчетность

Как использовать управленческую отчетность в бизнесе

По каким принципам составляют баланс

16. Управленческая отчетность

Финансовая политика компании

Как анализировать затраты для принятия решений

15. Финансовый менеджмент

Как выполнять контроль работы основных отделов компании

Практический кейс: как координировать работу отделов для достижения стратегических целей

14. Координация отделов

Как спланировать закупки товаров и услуг

Как сэкономить на закупках

13. Управление закупками

Управление складской логистикой

Управление транспортной логистикой

Cтратегии управления логистикой

12. Управление логистикой

Как анализировать конкурентов

11. Анализ рынков и конкурентов

Как запускать каналы привлечения клиентов

Как увеличить продажи с помощью маркетинга

Введение в маркетинговую аналитику

10. Управление маркетингом

Как работает отдел контроля качества

Как подготовиться к внедрению отдела контроля качества

Как организовать работу в отделе контроля качества

9. Управление отделом контроля качества

Как устроены проектные продажи

Как выявить зоны роста в системе продаж компании

Как повысить лояльность клиентов

8. Взаимодействие с клиентом

Как выстроить организационную структуру отдела продаж

Как сегментировать отдел продаж

Как внедрить KPI в продажах и как их контролировать

7. Управление продажами

Что такое бизнес-процессы и зачем бизнесу их анализировать

Введение в моделирование бизнес-процессов

Как устроен процесс моделирования в компаниях

6. Управление бизнес-процессами

Как управлять операционными ресурсами

Как создать систему операционного управления

Как выстроить систему управления качеством

5. Операционный менеджмент

Чем стратегический менеджмент отличается от операционного

Что такое стратегия и как ее спроектировать

Какие 3 контура стратегии существуют

4. Современный стратегический менеджмент

Как управлять конфликтами в коллективе

Как разрешить конфликт с сотрудником

Как извлекать пользу из конфликтов

28. Управление конфликтами

Как разработать систему мотивации

Как работать с нематериальной мотивацией персонала

Как внедрять геймификацию в обучение и работу сотрудников

27. Мотивация команды

Как руководить гибридной командой

Как работать с дистанционными сотрудниками

Как настроить коммуникацию в распределенной команде

26. Управление удаленной командой

Как сформировать эффективную команду

Как поддерживать дисциплину в команде

Как управлять командой в условиях кризиса

25. Управление командой

Приложение Notion в управлении проектами

Как работать на онлайн-доске Miro

Как устроена программа MS Project

24. Инструменты для управления проектами

В чем заключается проектная деятельность

Как ставить цели по проекту

Как определить бюджет на проект

23. Управление проектами

Как укрепить HR-бренд и внедрить креативные решения в ресторанном бизнесе

Что делать после проведения аудита в ресторане

Как организовать аудит безопасности в ресторане

Как организовать аудит маркетинга в ресторане

Как организовать аудит бюджета в ресторане

Как организовать аудит закупок в ресторане

Как организовать систему управления рестораном

Какие ошибки выявляет аудит в ресторане

Как провести аудит операционных процессов ресторана

Из чего состоит бюджет гостиницы

Как организовать работу предприятия в гостиничной сфере

Какие услуги оказывать и как привлекать клиентов в гостиничной сфере

Как устроены рынок и конкурентная среда в гостиничной сфере

Из чего складываются расходы на открытие и ведение ресторана

Как организовать операционные процессы и управление персоналом в ресторане

Какие услуги оказывать и как привлекать клиентов в ресторанном бизнесе

Как устроены рынок и конкурентная среда в ресторанной сфере

Как государство влияет на ведение бизнеса в HoReCa

Какие особенности HoReCa учитывать перед открытием бизнеса

Как устроена отрасль HoReCa

22. Отраслевые особенности ведения бизнеса: HoReCa

Методы принятия инвестиционных решений

Критерии принятия инвестиционных решений

21. Управление инвестициями

Ценообразование и себестоимость

Бизнес-кейс: как рассчитать себестоимость и цены

Как использовать методы ценообразования

20. Управление себестоимостью и ценообразованием

Как бизнес использует метрики

Зачем анализировать unit-экономику

Как рассчитать основные метрики unit-экономики

19. Unit-экономика

Как построить бюджетирование на предприятии

Как сформировать бюджет отделов внутри компании

Как скорректировать бюджет компании

18. Бюджетирование

Как работать с финансовой отчетностью

Как провести анализ отчета о прибылях и убытках

Как использовать финансовый показатель EBITDA

17. Анализ отчетности для принятия управленческих решений

МСФО, РСБУ и управленческая отчетность

Как использовать управленческую отчетность в бизнесе

По каким принципам составляют баланс

16. Управленческая отчетность

40. Дипломный проект

Как создавать презентации: питч, для бизнеса, для инвесторов

Как использовать нейросети для Google Sheets

Как использовать нейросети для Excel

Как повысить личную эффективность

Как создать стратегию карьеры и личностного роста

39. Нейросети для работы

Как подготовиться к переговорам

Как вести коммуникацию вне команды

38. Ведение переговоров

Как презентовать в стиле Джобса

Ваша презентация завтра. Пять шагов к успешному выступлению

Как делать крутые презентации

37. Публичные выступления

Тайм-менеджмент для руководителей и исполнителей

Как организовать работу так, чтобы оставаться в ресурсе

Как правильно отдыхать и восстанавливаться

36. Личная эффективность

Битрикс24. Как настроить воронку продаж

Битрикс24. Как работать с лидами

Битрикс24. Как работать со сделками

35. Работа с CRM-системами: Битрикс24

Как настроить карточки сделок

34. Работа с CRM-системами: AmoCRM

Зачем бизнесу внедрять CRM, BI и ERP-системы

Как выбрать и внедрить CRM-систему

Как эффективно использовать CRM-систему

33. Введение в CRM-системы

Как визуализировать данные в Power BI

Принципы визуализации данных и проектирования дашбордов

Как создать и настроить дашборд

32. Работа с дашбордами в Power BI

Как вести переговоры с партнерами

Как взаимодействовать с партнерами

31. Работа с партнерами

Problem solving: практическое задание

30. Problem solving

Введение в риск-менеджмент

Способы оценки и работы с рисками

Как управлять операционными рисками

29. Управление рисками

Диплом о прохождении курса

После обучения каждый участник программы получит

У вас будет официальный документ, который подтвердит профессиональную переподготовку и поможет в карьерном росте.

Диплом о профессиональной переподготовке

Образовательная деятельность в Академии Eduson (Общество с ограниченной ответственностью «Эдюсон») ведется на основании государственной лицензии № 374 370 от 27 мая 2022 года.

После прохождения всех уроков и практических кейсов курса вы получаете официальный диплом Академии Eduson, верифицированный

Амина Фатуллаева

Основала и развила с нуля более 45 ресторанов

Обучила более 2700 рестораторов, управленцев и операционных директоров

Валентина Константинова

Основательница консалтингового агентства HotConsulting

15+ лет опыта в сфере HoReCa

Открыла более 40 гостиниц и ресторанов

Роман Сабиржанов

Руководитель консалтингового агентства HotConsulting

Открыл 60+ проектов в сфере HoReCa;

Вошёл в топ-250 самых эффективных директоров России по версии журнала «Генеральный директор»

Анжелика Иванова

Управляющий директор и совладелец компании «Русагропром»

Более 20 лет сотрудничества с федеральными торговыми сетями

Татьяна Лукина

Консультант по управлению и стратегии

Ex-управляющий департамента продаж торгового дома ЦУМ

MBA «Стратегический менеджмент» РАНХиГС

Александр Горбунов

Суперфиналист конкурса «Лидеры России», победитель конкурса «Лига лекторов»

Ex-руководитель отдела операционной эффективности ОМК

Ex-начальник планово-экономического отдела Сибур

Александр Ушаков

Директор по развитию бизнеса группы компаний «Здравсервис»

20 лет опыта в сфере управления развитием, коммерческой и операционной деятельностью, финансами

Опыт участия в конференциях по ритейлу

Давид Ян

Серийный предприниматель в области технологий искусственного интеллекта. Соавтор систем ABBYY Lingvo, ABBYY FineReader, iiko и других.

Сергей Журихин

Эксперт по обучению и развитию персонала, цифровой трансформации

20+ лет опыты в обучении крупных компаний

Андрей Гумаров

Руководил отделом электронной коммерции в Kärcher, Marks & Spencer, Quiksilver

Зоя Ли

Учредитель ООО «ЕКОМ ПРО». Ex-генеральный директор логистических компаний.

20+ лет опыта в управлении цепями поставок и электронной коммерцией

Павел Ладуткин

Руководитель отдела e-commerce в Wavemaker (Group M). Ex-Key Account Manager
(E-commerce) в Unilever и Essity.

5+ лет опыта в e-commerce

Ирина Зарина

Эксперт по оценке сотрудников, включая ассесмент центры. Генеральный директор SHL Russia&CIS.

20+ лет опыта работы в сфере оценки и развития персонала

Николай Белоусов

Основатель агентства Your Partner и CMO в Ghetto Studio

8+ лет опыта в маркетинге

Виктор Коданев

Консультирует крупнейшие российские корпорации по развитию закупок и логистики

12+ лет опыта управления закупками и логистики

Оксана Дажун

Официальный спикер Сколково, Альфа-банка и Сбербанка

20+ лет опыта антикризисного управления бизнесом

Азиза Улугова

Заместитель финансового директора в крупном медиа-холдинге

7+ лет опыта в сфере финансового менеджмента и стратегического развития

Кирилл Линник

Консультант-практик, реализовал более 160 консалтинговых проектов

10+ лет опыта на руководящих должностях

Ирина Егорова

Работала в IBM Global USA, Auchan, Metro Group, Аскона, Lumene. Ментор на кафедре ТехПред МФТИ, «Основателях» МИК.

20+ лет опыта на позициях CEO, CCO, COO, лидера трансформации

Иван Алёхин

Основатель компании Al Business Technologies. С 2011 года работает в группе компаний «Порт», отвечает за инвестиционную аналитику, отчетность, бюджетирование и финансовое моделирование.

13+ лет опыта в сфере финансов

Александр Голутвин

с 2013 по 2021 — генеральный директор DNS Development, с 2021 — консалтинговый бизнес, предпринимательская деятельность.

15+ лет управленческого опыта в дистрибьюторском и девелоперском бизнесе

Максим Поташев

Глава компании RP Consulting, магистр игры «Что? Где? Когда?»

14+ лет опыта в управлении бизнесом и маркетинговом консалтинге

Преподаватель Стэнфордского и Колумбийского университетов

Ицхак Адизес

Мировой эксперт по управлению, основатель института Адизеса. Методологию Адизеса применяют Coca-Cola, Bank
of America, Volvo, Vise Group
и другие успешные компании.

Почему 500 000 человек выбрали Академию Eduson

К результату ведут эксперты ведущих мировых и российских компаний, а также профессора Гарварда и Стэнфорда.

Вебинары и длинные лекции ушли в прошлое: у нас игровое обучение — тренажёры, кейсы и сценарии.

Никакой «воды» — только знания, которые вам точно пригодятся при трудоустройстве или для продвижения по карьерной лестнице.

Мы точно знаем кого ищут HR-менеджеры крупнейших компаний мира, ведь мы сотрудничаем с ними с 2013 года.

Даем бой «синдрому самозванца» и выходим на новый уровень — наши выпускники получают работу в ведущих компаниях.