Управление дистанционными командами
2026-02-21 16:17 Diff

Руководитель, который переводит сотрудников на удаленку

Разберетесь, как грамотно организовать перевод и сделать его безболезненным для команды

Руководитель, сотрудники которого уже работают удаленно

Разберетесь в работе с дистанционными командами, что даст вам преимущество при повышении

Настроите коммуникацию и процессы так, чтобы сотрудники работали как единая команда, а не разбросанные по разным часовым поясам фрилансеры

Амбициозный сотрудник, который планирует стать руководителем

Чему вы научитесь

Нанимать сотрудников на удаленку, обучать их и мотивировать

Ставить задачи, проводить совещания и давать обратную связь

Поддерживать собственную мотивацию, работая из дома

Разбираться в трудовых отношениях с удаленными сотрудниками

Согласовывать действия команд, работающих в разных часовых поясах

Управлять удаленщиками, не устраивая тотальный контроль, но и не надеяться на полную самостоятельность персонала

После прохождения всех уроков
и практических кейсов курса
вы получаете официальный диплом, который сможете указать в резюме.

Диплом о прохождении курса

Особенности проведения собеседований онлайн и офлайн

Как подбирать и мотивировать удаленных сотрудников

1. Наем удаленных сотрудников

Каналы коммуникации: онлайн, офлайн и смешанное обучение

Как выбрать формат обучения

2. Обучение сотрудников на удаленке

Как перейти из Excel в Google-таблицы

Сводные таблицы и условное форматирование

Дополнительные функции Google-таблиц: вставка картинок и текста

Базовые функции Google-таблиц: ВПР, UNIQUE, SUMPRODUCT, Filter и другие

Обновления, которые ждут вас в сентябре

Тест: Как выбрать формат обучения? Онлайн, офлайн, смешанное обучение

Саммари книги Д. Фрида «Remote: офис не обязателен»

3. Особенности удаленной работы

10 мифов об удаленной работе

Как ставить и контролировать задачи в распределенной команде

Как руководить гибридной командой

4. Управление дистанционной командой

Как настроить коммуникацию в распределенной команде

Как работать с дистанционными сотрудниками

Как сделать коммуникацию в распределенной команде эффективнее

5. Взаимодействие с коллегами

Как организовать совместную работу над проектом в разных часовых поясах

Как избежать выгорания, работая удаленно

Как преодолеть трудности удаленной работы

6. Личная эффективность

Как организовать свой день на удаленной работе

Программа обучения

Серийный предприниматель в области технологий искусственного интеллекта, основатель ABBYY, сооснователь Yva.ai

Преподаватели курса

Давид Ян

Серийный предприниматель в области технологий искусственного интеллекта, основатель ABBYY, сооснователь Yva.ai

Елена Коптенко

Эксперт по трудовому законодательству и кадровому документированию, 15 лет преподает кадровую практику

Дарья Дегтярева

Руководитель направления подбора и адаптации сотрудников «Экспобанка»

Елена Ленсу

Организационный консультант, психотерапевт, экс-HRD продуктовой IT-компании Pravo.Tech, агентства мобильного маркетинга Rocket10 и кадрового агентства HR MINT

Анна Моносова

Бизнес-тренер и консультант по обучению

Сколько времени мне потребуется для прохождения курса?

1 месяц, но кто-то проходит его за 2 недели интенсивной работы, а кому-то требуется больше времени. Вы обучаетесь в комфортном для вас темпе в любое время суток.

На какой срок я получу доступ к курсу?

Доступ к курсу предоставляется навсегда.

Смогу ли я общаться с куратором?

Да, мы отправим ссылку на ваш личный чат с куратором, где вы сможете задавать ему любые вопросы и обсуждать свой прогресс.

Возможна ли оплата в рассрочку?

Да, вы можете вносить ежемесячный платеж вместо единовременной оплаты. Проценты за это вам не начисляются.

Можно ли приобрести данный курс в подарок?

У вас есть лицензия? Я могу получить налоговый вычет?

Да, получить вычет можно. Образовательная деятельность в Академии Eduson ведется на основании государственной лицензии №00374370 от 27 мая 2022 года.