Team Lead в IT
2026-02-21 17:21 Diff

Team Lead в IT

Вырастите до сильного руководителя и научитесь системно управлять IT-командами

Обучитесь у экспертов из Яндекса, Coca-Cola, Ozon, «Сбера», «Сколково» и др.

Научитесь превращать цели бизнеса в чёткие задачи для команды

Отработаете управленческие навыки на практических кейсах

Получите удостоверение о повышении квалификации и диплом Академии Eduson

Академия Eduson стала лауреатом в номинации «Выбор рынка».
Жюри оценила кратный рост компании за короткий срок в условиях высокой конкуренции.

Доступ к материалам и регулярным обновлениям курса — навсегда.

Удостоверение о повышении квалификации и диплом Академии Eduson — резидента «Сколково».

Курс разработан на основе реальных требований работодателей в 2026 году.

Преподаватели — практикующие эксперты

С опытом в Яндекс, Coca-Cola, Volvo, Ozon, «Сбере», «Авито», «Альфа-Банке» и «Сколково».

Личный куратор на 365 дней

Он будет на связи 24/7 и ответит на любой вопрос по курсу.

Выгодная рассрочка без процентов

Учитесь сейчас — платите потом, удобными частями.

Вакансии на hh.ru прямо сейчас

Он превращает цели компании в чёткие задачи, понятные техническим специалистам, и доводит их до результата.

Team Lead — ключевая фигура в IT-команде в 2026 году

ключевая фигура

в370 000 — cредняя зарплата Team Lead в IT в 2026 году

370 000 ₽

1/2

Middle/Senior-разработчикам, аналитикам, тестировщикам

Прокачаете управленческие навыки и лидерские качества, сможете перерасти техническую роль и перейти на руководящую должность.

2/4

Действующим тимлидам и менеджерам

Повысите личную эффективность и освоите навыки системного управления, чтобы вести за собой команды, мотивировать и развивать сотрудников.

3/4

Специалистам, которые хотят перейти в крупную компанию

Погрузитесь в реальные кейсы топов международных и российских компаний, прокачаете hard и soft skills, чтобы уверенно руководить большими командами.

4/4

HR, L&D и руководителям компаний

Научитесь мотивировать и развивать сотрудников, готовить их к руководящим ролям.

1/2

Middle/Senior-разработчикам, аналитикам, тестировщикам

Прокачаете управленческие навыки и лидерские качества, сможете перерасти техническую роль и перейти на руководящую должность.

2/4

Действующим тимлидам и менеджерам

Повысите личную эффективность и освоите навыки системного управления, чтобы вести за собой команды, мотивировать и развивать сотрудников.

3/4

Специалистам, которые хотят перейти в крупную компанию

Погрузитесь в реальные кейсы топов международных и российских компаний, прокачаете hard и soft skills, чтобы уверенно руководить большими командами.

4/4

HR, L&D и руководителям компаний

Научитесь мотивировать и развивать сотрудников, готовить их к руководящим ролям.

Есть вопросы? Закажите бесплатную консультацию

Методологии:

Инструменты:

Навыки:

Ваше резюме
после обучения

Team Lead

Понимаю цели бизнеса и умею переводить их в чёткие задачи для команды

Управляю проектами на всех этапах: от постановки цели до постанализа

Применяю гибкие методологии в работе с командами: Scrum, Kanban, Agile

Даю конструктивную обратную связь и провожу встречи 1:1

Контролирую эффективность сотрудников и помогаю им развиваться

Управляю сроками, качеством и рисками проектов

Декомпозирую и делегирую задачи, настраиваю процессы в распределённых командах

Прокачиваю эмоциональный интеллект и стрессоустойчивость

Формирую здоровую и продуктивную атмосферу в команде

Организую работу в кросс-функциональной и гибридной среде

Формирую здоровую и продуктивную атмосферу в команде

Применяю инструменты системного мышления и критического анализа

Мотивирую команду разными методами: нематериальными и через постановку целей

Программа обучения

Скачать полную версию в PDF

Скачать полную версию в PDF

72 часа образовательных материалов

Саммари книг для руководителей

Как учиться эффективно

Вы поймёте, как учиться на платформе Eduson. Узнаете, как строить систему эффективного обучения, структурировать информацию и распределять своё время.

  • Инструкция по обучению на платформе Eduson
  • Как разобраться в новой теме
  • Как работать с книгами и статьями
  • Как выстроить план обучения
  • Как найти время на учёбу

Введение в управление командой

Вы узнаете, кто такой тимлид, какие задачи он выполняет и какие навыки нужны ему для работы.

  • Кто такой тимлид и какие задачи выполняет
  • Какие навыки нужны тимлиду

Как управлять людьми

Вы научитесь управлять командой: давать сотрудникам обратную связь, развивать их потенциал и эффективность, а также контролировать результаты работы.

  • Как правильно давать обратную связь
  • Управление изменениями: как применять подход Адизеса
  • Как научить сотрудников справляться с трудными задачами
  • Как избежать выгорания лучших сотрудников
  • Как помочь отстающим сотрудникам достичь лучших результатов
  • Как правильно хвалить и критиковать сотрудников
  • Как контролировать эффективность сотрудников
  • Как развивать опытных, но не амбициозных сотрудников
  • Как получить максимум от встречи по итогам года
  • Саммари книги П. Марчиано «Политика кнута и пряника больше не работает»

Как управлять проектами

Вы поймёте, как управлять проектом на каждой его стадии от плана до защиты. Разберётесь, как ставить и делегировать задачи команде.

  • Как начать работу над проектом
  • Как ставить цели по проекту
  • Как работать с заинтересованными сторонами
  • Какой жизненный цикл проходит проект
  • Как управлять проектами: основы
  • Как выбрать метод управления проектом
  • Как составить план проекта
  • Как составить дорожную карту проекта
  • Введение в риск-менеджмент
  • Способы оценки и работы с рисками
  • Как синхронизировать работу команды
  • Как управлять командой и процессом реализации проекта
  • Как отслеживать прогресс по проекту
  • Как настроить коммуникацию в распределенной команде
  • Как правильно ставить задачи сотрудникам
  • Как декомпозировать задачи
  • Как правильно делегировать задачи
  • Как принимать задачи
  • Как синхронизировать работу команды
  • Как управлять сроками и качеством проекта
  • Как правильно закрывать проекты и подводить итоги
  • Как защищать проект перед заказчиком
  • Как вести коммуникацию вне команды
  • Практический кейс: как обсудить перенос сроков с заказчиком
  • Как руководить гибридной командой
  • Как проводить встречи 1:1 удалённо

Подходы к управлению проектами и гибкие методологии

Вы освоите фреймворки для оптимизации работы над проектом и сможете выбрать наиболее подходящий для вас. Изучите методологии Agile, Scrum и Kanban, научитесь использовать Waterfall, SDLC, «3 Амиго».

  • Как правильно давать обратную связь
  • Управление изменениями: как применять подход Адизеса
  • Как научить сотрудников справляться с трудными задачами
  • Как избежать выгорания лучших сотрудников
  • Как помочь отстающим сотрудникам достичь лучших результатов
  • Как правильно хвалить и критиковать сотрудников
  • Как контролировать эффективность сотрудников
  • Как развивать опытных, но не амбициозных сотрудников
  • Как получить максимум от встречи по итогам года
  • Саммари книги П. Марчиано «Политика кнута и пряника больше не работает»

Эмоциональный интеллект и лидерство

Вы узнаете, как коммуницировать с членами команды в сложных ситуациях, как поддерживать настрой команды и использовать эмоциональный интеллект в работе.

  • Как эмоциональный интеллект помогает в жизни и на работе
  • Как развить эмоциональную устойчивость
  • Как общаться со сложными людьми
  • Как развить эмоциональную культуру в команде
  • Саммари книги Э. Эдмондсон «Бесстрашная организация»
  • Саммари книги Л. Кроля «Эмоциональный интеллект лидера»
  • Как провести первые 90 дней на новой должности

Как всё успевать и не тонуть в рутине

Вы научитесь применять в работе инструменты тайм-менеджмента: принцип Парето, timeboxing, обратное планирование. Научитесь визуализировать своё расписание и график работы над проектом.

  • Как применять системное мышление в менеджменте
  • Как использовать инструменты тайм-менеджмента: принцип Парето
  • Как использовать инструменты тайм-менеджмента: timeboxing
  • Как использовать инструменты тайм-менеджмента: метод обратного планирования
  • Как использовать инструменты тайм-менеджмента: матрица Эйзенхауэра
  • Как использовать инструменты тайм-менеджмента: метод 4D
  • Как использовать инструменты тайм-менеджмента: диаграмма Ганта в Excel
  • Как использовать инструменты тайм-менеджмента: персональный канбан в Trello
  • Как использовать инструменты тайм-менеджмента: mind maps в Mindmeister
  • Как использовать инструменты тайм-менеджмента: цветовое кодирование в календаре Google
  • Саммари книги Г. Келлера «Начни с главного»

Soft skills руководителя: управление командой

Вы освоите soft skills, которые необходимы руководителю команды. Разберётесь, как нужно принимать решения и управлять командой, а также вести коммуникацию со стейкхолдерами проекта.

  • Как сформировать эффективную команду
  • Как управлять кадровым потенциалом
  • Как управлять сотрудниками поколений X, Y, Z
  • Как подготовить сотрудника к повышению
  • Как создавать яркие идеи для бизнеса с помощью 5 техник креативности
  • Саммари книги К. Скотта «Радикальная откровенность»
  • Саммари книги Э. Эдмондсон «Бесстрашная организация»
  • Как использовать критическое мышление в работе
  • Как анализировать проблемные ситуации для принятия решения
  • Как применять системное мышление в менеджменте
  • Как использовать системные архетипы для решения рабочих задач
  • Как системно найти наилучшее решение
  • Как создать среду для принятия решений
  • Эмоциональный интеллект и токсичные отношения в бизнесе
  • Как развивать свой эмоциональный интеллект
  • Саммари книги Д. Бариссо «Эмоциональный интеллект на практике. Научись управлять эмоциями»
  • Саммари книги Л. Кроля «Эмоциональный интеллект лидера»
  • Как подготовиться к переговорам
  • Как проводить переговоры
  • Как преодолеть страх публичных выступлений
  • Как избежать эмоционального выгорания
  • Как справиться со стрессом

Soft skills руководителя: мотивация сотрудников

Вы поймёте, как замотивировать сотрудников и создать для них комфортную рабочую среду.

  • Как сделать психологическую среду комфортной для работы
  • Как определить мотивацию сотрудников
  • Как применять мотиваторы для сотрудников
  • Как работать с нематериальной мотивацией
  • Как вовлечь сотрудников: кейсы Blizzard, Riot Games, Google, Apple, Netflix и Pixar

Саммари книг по лидерству

Вы освоите краткое содержание четырёх книг про лидерство, которые помогут вам принимать решения, справляться с проблемами и брать на себя ответственность.

  • Саммари книги А. Дакворт «Твёрдость характера»
  • Саммари книги Ш. Сэндберг «Не бойся действовать»
  • Саммари книги И. Арбингера «Лидерство и самообман»
  • Саммари книги Д. Гудвина «Лидерство в тяжелые времена»

Продуктовая разработка

Вы познакомитесь с продуктовой стороной разработки. Научитесь анализировать рынок, конкурентов и аудиторию, а также использовать продуктовые исследования в работе.

  • Как устроена продуктовая разработка
  • Зачем проводить продуктовые исследования
  • Как анализировать рынок
  • Как анализировать конкурентов
  • Практический кейс: как провести анализ конкурентов
  • Какую роль в разработке продукта играет пользователь
  • Как сегментировать аудиторию продукта
  • Как проводить Customer Development
  • Какие задачи ставит перед собой продакт-менеджер, когда разрабатывает продукт
  • Как прототипировать продукт и изменения в нём
  • Как тестировать запуск и изменения продукта

Удостоверение о повышении квалификации

После прохождения всех уроков и выполнения практических кейсов курса вы получите официальный диплом Академии Eduson — резидента «Сколково».

Диплом о прохождении курса

У вас будет официальный документ, который подтвердит ваши навыки и поможет в карьерном росте.

Каждый выпускник программы получит два документа

Преподаватели курса —

практикующие эксперты

Студенты любят наши курсы

Средний рейтинг 4.8

Топовые компании доверяют Академии Eduson образование своих сотрудников

Наши клиенты — лидеры рынка

студентов проходят обучение на 2026 год

курсов-профессий выпустили с 2013 года

Академия Eduson — это про доверие

в дополнительном обучении по версии Smart Ranking

лет обучаем компании и людей

Мы собрали лучших экспертов со всего мира, сделали удобную платформу, пригласили опытных кураторов — и вот что получилось:

Этот курс может оплатить ваш работодатель

Оплату может взять на себя ваш работодатель или любое юрлицо — полностью или частично (50/50 или 75/25). Также подходит собственникам, которые оформляют обучение от своей компании.

Для организаций возможны индивидуальные условия при обучении нескольких сотрудников.

Расскажем о курсе и ответим на вопросы

Подготовим договор и счёт

Обучение можно оплатить сразу или воспользоваться беспроцентной рассрочкой на 12 месяцев

Оформите налоговый вычет и верните 13% от стоимости обучения

Оплатить сразу с доп. скидкой

Записаться на бесплатную консультацию

Записаться на курс или получить бесплатную консультацию

72 часа образовательных материалов

Личный куратор на 365 дней

Доступ к материалам и обновлениям навсегда

Саммари книг для руководителей

Удостоверение о повышении квалификации

Диплом Академии Eduson — резидента «Сколково»

115280, г. Москва, ул. Ленинская слобода, д. 19