Как настроить операционку бизнеса
2026-02-21 17:19 Diff
https://eduson.academy/operations-efficiency

Как настроить операционку бизнеса

На практике оцените операционную эффективность компании, создадите матрицу рисков и примете решение, которое определит будущее компании

Погрузитесь во «внутрянку» бизнеса: процессы, риски и стратегии развития

видеолекции, тренажёры, практические задания

из Ozon, Deloitte, «Перекрёсток»

Вам подойдёт курс, если вы

Менеджер или бизнес-ассистент

Разберётесь, как устроены операционные процессы в компаниях, и освоите навыки сильных управленцев.

Оцените эффективность своего бизнеса и узнаете, как вывести её на новый уровень.

Операционный или исполнительный директор

Закроете пробелы в управлении, бизнес-процессах, анализе и стратегии.

Наведёте порядок в операционке и поймёте, что снижает результаты команды.

Научитесь находить и устранять операционные потери в процессах

На практическом примере разберёте, как найти потери в процессе разработки и поставки продукта IT-компанией с помощью Value Stream Mapping и методологии Lean.

Проанализируете операционную эффективность бизнеса

Проведёте анализ бизнеса по методике Balanced Scorecard, найдёте узкие места в операционке и определите драйверы роста.

Проанализируйте ключевые показатели бизнеса и примите решение о его судьбе

В роли операционного директора вы проведёте анализ финансов компании «Настоящих роботов», просчитаете ключевые метрики и примите управленческое решение, которое определит будущее компании.

Создадите матрицу рисков для своей компании

Узнаете, как прогнозировать риски и пропишете сценарии решений, которые позволят держать проект под контролем и минимизировать потери.

Что вас ждёт на курсе

Скачать полную версию в PDF

1. Введение в профессию

  • Что такое операционный менеджмент
  • Как проанализировать свой бизнес по модели Balanced Scorecard

С помощью онлайн-тренажёра разберётесь, как устроена операционная деятельность компании. Оцените ваш бизнес с помощью Balanced Scorecard, выявите узкие места и точки роста компании.

2. Как потери в процессах влияют на бизнес

  • Что такое бизнес-процессы и зачем их анализировать
  • Как найти и устранить потери в процессах

Поймёте, как с помощью анализа и выстроенных бизнес-процессов можно повысить эффективность работы компании. Научитесь выявлять и устранять потери с помощью подходов Value Stream Mapping и Lean.

3. Как управлять рисками в компании

  • Практическое задание: построение матрицы рисков

Создадите матрицу рисков для своей компании, освоите инструменты приоритизации угроз по степени вероятности и серьёзности бизнес-последствий.

4. Как обеспечить правовую безопасность бизнеса

  • Правовые аспекты ведения бизнеса
  • Что нужно знать о договорном праве

Разберётесь в договорном праве и поймёте, как легализация бизнеса влияет на устойчивость компании.

5. Как управлять бизнесом на стратегическом уровне

  • Как развивается бизнес
  • 3 контура, из которых состоит бизнес-стратегия

Узнаете, какие стадии роста проходит бизнес и зачем компании нужны изменения. Поймёте, из чего складывается стратегия, как её формировать и какие риски возникают, если её нет.

6. Как вывести бизнес на новый уровень и избежать закрытия

  • Практическое задание: анализ ключевых показателей бизнеса и принятие управленческих решений на основе данных
  • Как вывести бизнес на новый уровень: главные проблемы операционного управления

Решите бизнес-кейс и оцените инвестиционную привлекательность компании. Научитесь анализировать её показатели, выявлять риски, интерпретировать управленческую отчётность и принимать обоснованные решения.

Бонусный модуль

  • Чек-лист: «5 сигналов, что пора наладить операционку»
  • Реальные кейсы компаний, которые прокачали операционку и масштабировали бизнес

Изучите дополнительные материалы, чтобы углубиться в операционный менеджмент и избежать ошибок, которые часто совершают c-level-специалисты.

Диплом о прохождении курса

После прохождения всех уроков
и практических кейсов курса вы получите официальный документ, который сможете указать в резюме.

После обучения каждый участник программы получит

Преподаватели курса —

практикующие эксперты

Заполните контактные данные

Топовые российские и мировые эксперты

Учитесь, когда вам удобно — никаких срочных вебинаров

Готовые шаблоны, чек-листы и пошаговые руководства

Разработан с учётом запросов рынка 2025 года

Вас могут заинтересовать

Операционный менеджер

За 2−3 месяца освоите навыки анализа и оптимизации бизнес-процессов, научитесь предотвращать операционные риски, сможете автоматизировать рутинные операции.

Операционное управление

Сможете повысить эффективность регулярных бизнес-операций и снизить затраты. Научитесь разрабатывать долгосрочную стратегию развития компании и её реализовывать.

Операционный директор в HoReCa

За 6 месяцев овладеете современными инструментами инновации и автоматизации бизнес-операций. Научитесь разрабатывать стратегию развития компании.

Операционный директор

Научитесь грамотно распределять ресурсы компании, снижать расходы и автоматизировать рутину за 6 месяцев.

115280, г. Москва, ул. Ленинская слобода, д. 19