0 added
0 removed
Original
2026-02-21
Modified
2026-02-21
1
<h2>Генеральный директор</h2>
1
<h2>Генеральный директор</h2>
2
<p>Практические инструменты в курсе</p>
2
<p>Практические инструменты в курсе</p>
3
<p>Вас ждут задания, тесты, бизнес-кейсы и тренажеры</p>
3
<p>Вас ждут задания, тесты, бизнес-кейсы и тренажеры</p>
4
<p>100+ чек-листов и лайфхаковдля вашего бизнеса</p>
4
<p>100+ чек-листов и лайфхаковдля вашего бизнеса</p>
5
<p>Эксперты курса с 10+ лет опытом в управлении</p>
5
<p>Эксперты курса с 10+ лет опытом в управлении</p>
6
<p>Учитесь из любой точки мира в любое время</p>
6
<p>Учитесь из любой точки мира в любое время</p>
7
<p>Ицхак Адизес, эксперт курса</p>
7
<p>Ицхак Адизес, эксперт курса</p>
8
<p>Академия победила в рейтинге Сравни: оценивались управленческие курсы - по формату, количество практики, уровню экспертов и фидбэка от них.</p>
8
<p>Академия победила в рейтинге Сравни: оценивались управленческие курсы - по формату, количество практики, уровню экспертов и фидбэка от них.</p>
9
<p>Академия Eduson стала лауреатом в номинации "Выбор рынка" 🏆Жюри оценила кратный рост компании за короткий срок, в условиях высокой конкуренции.</p>
9
<p>Академия Eduson стала лауреатом в номинации "Выбор рынка" 🏆Жюри оценила кратный рост компании за короткий срок, в условиях высокой конкуренции.</p>
10
<p>Гарвардский кейсовый метод</p>
10
<p>Гарвардский кейсовый метод</p>
11
<p>Вы не просто слушаете теорию, а решаете бизнес-задачи в симуляторах и сразу переносите решения в свою компанию.</p>
11
<p>Вы не просто слушаете теорию, а решаете бизнес-задачи в симуляторах и сразу переносите решения в свою компанию.</p>
12
<p>Без жёстких дедлайнов и стоп-уроков. Вы покупаете курс один раз, а обновления программы получаете бесплатно всё время.</p>
12
<p>Без жёстких дедлайнов и стоп-уроков. Вы покупаете курс один раз, а обновления программы получаете бесплатно всё время.</p>
13
<p>Два документа установленного образца</p>
13
<p>Два документа установленного образца</p>
14
<p>Удостоверение о повышении квалификации и диплом Академии Eduson - резидента "Сколково".</p>
14
<p>Удостоверение о повышении квалификации и диплом Академии Eduson - резидента "Сколково".</p>
15
<p>Упор на финансы и стратегию</p>
15
<p>Упор на финансы и стратегию</p>
16
<p>Добавили продвинутые блоки по P&L, БДДС и юнит-экономике. Вы научитесь управлять бизнесом через цифры, а не интуицию.</p>
16
<p>Добавили продвинутые блоки по P&L, БДДС и юнит-экономике. Вы научитесь управлять бизнесом через цифры, а не интуицию.</p>
17
<p>Модуль по работе с нейросетями</p>
17
<p>Модуль по работе с нейросетями</p>
18
<p>Научитесь использовать ChatGPT и другие нейросети, чтобы автоматизировать рутину.</p>
18
<p>Научитесь использовать ChatGPT и другие нейросети, чтобы автоматизировать рутину.</p>
19
<p>Поможет внедрить инструменты в ваш бизнес, разберёт ошибки в домашке и ответит на вопросы.</p>
19
<p>Поможет внедрить инструменты в ваш бизнес, разберёт ошибки в домашке и ответит на вопросы.</p>
20
<p>Он несёт ответственность за принятие стратегических решений и достижение целей компании. Его задачи включают определение стратегии компании, привлечение инвесторов, установление партнёрских отношений, управление бизнес-операциями, а также обеспечение финансовой устойчивости.</p>
20
<p>Он несёт ответственность за принятие стратегических решений и достижение целей компании. Его задачи включают определение стратегии компании, привлечение инвесторов, установление партнёрских отношений, управление бизнес-операциями, а также обеспечение финансовой устойчивости.</p>
21
<p>Генеральный директор (CEO) -ключевая фигура в любом бизнесе</p>
21
<p>Генеральный директор (CEO) -ключевая фигура в любом бизнесе</p>
22
<p>Для успешного выполнения своих обязанностей CEO должен иметь глубокое понимание бизнеса и рынка, а также уметь принимать решения в условиях быстро меняющейся экономической ситуации.</p>
22
<p>Для успешного выполнения своих обязанностей CEO должен иметь глубокое понимание бизнеса и рынка, а также уметь принимать решения в условиях быстро меняющейся экономической ситуации.</p>
23
<p>До конца акции меньше недели!</p>
23
<p>До конца акции меньше недели!</p>
24
<p>интерактивных уроков от опытных практиков</p>
24
<p>интерактивных уроков от опытных практиков</p>
25
<p>Вы научитесь грамотно синхронизировать работу отделов, использовать различные инструменты менеджмента и применять на практике навыки, которые помогут в развитии вашего бизнеса.</p>
25
<p>Вы научитесь грамотно синхронизировать работу отделов, использовать различные инструменты менеджмента и применять на практике навыки, которые помогут в развитии вашего бизнеса.</p>
26
<p>бизнес-кейсов для усиления управленческих навыков</p>
26
<p>бизнес-кейсов для усиления управленческих навыков</p>
27
<p>интервью о секретах работы отдела продаж<strong>и формирования команды</strong></p>
27
<p>интервью о секретах работы отдела продаж<strong>и формирования команды</strong></p>
28
<p><strong>тренажёра по тайм-менеджменту, продажам и расчёту unit-экономики</strong></p>
28
<p><strong>тренажёра по тайм-менеджменту, продажам и расчёту unit-экономики</strong></p>
29
<p>домашних заданий с проверкой</p>
29
<p>домашних заданий с проверкой</p>
30
<h3>Собственники компаний</h3>
30
<h3>Собственники компаний</h3>
31
<h3>Топ-менеджеры предприятий</h3>
31
<h3>Топ-менеджеры предприятий</h3>
32
<p>Повысите свои управленческие компетенции и найдете новые точки роста для бизнеса.</p>
32
<p>Повысите свои управленческие компетенции и найдете новые точки роста для бизнеса.</p>
33
<h3>Генеральные директора в найме</h3>
33
<h3>Генеральные директора в найме</h3>
34
<p>Поймете, как генерировать новые идеи и внедрять их в жизнь вместе с командой, не встречая сопротивления.</p>
34
<p>Поймете, как генерировать новые идеи и внедрять их в жизнь вместе с командой, не встречая сопротивления.</p>
35
<p>Узнаете, как сократить операционку и сконцентрироваться на стратегических задачах.</p>
35
<p>Узнаете, как сократить операционку и сконцентрироваться на стратегических задачах.</p>
36
<h2>Чему вы научитесь</h2>
36
<h2>Чему вы научитесь</h2>
37
<p>Создавать отдел продаж и выстраивать процессы в нём</p>
37
<p>Создавать отдел продаж и выстраивать процессы в нём</p>
38
<p>Управлять корпоративными финансами</p>
38
<p>Управлять корпоративными финансами</p>
39
<p>Курировать работу отдела логистики и закупок</p>
39
<p>Курировать работу отдела логистики и закупок</p>
40
<p>Оптимизировать бизнес-процессы и управлять их качеством</p>
40
<p>Оптимизировать бизнес-процессы и управлять их качеством</p>
41
<p>Формировать маркетинговую стратегию компании</p>
41
<p>Формировать маркетинговую стратегию компании</p>
42
<p>Анализировать финансовую отчётность</p>
42
<p>Анализировать финансовую отчётность</p>
43
<p>Оценивать бизнес и инвестиционные проекты</p>
43
<p>Оценивать бизнес и инвестиционные проекты</p>
44
<p>Нанимать сильных сотрудников и развивать их</p>
44
<p>Нанимать сильных сотрудников и развивать их</p>
45
<p>Использовать методы антикризисного управления компанией</p>
45
<p>Использовать методы антикризисного управления компанией</p>
46
<h2>Чек-листы, которые дают бизнес-результат</h2>
46
<h2>Чек-листы, которые дают бизнес-результат</h2>
47
<p>Среди дополнительных материалов курса вы найдёте готовые шаблоны и полезные "шпаргалки" от экспертов, которые помогут вам чувствовать себя уверенно при выполнении любой новой задачи:</p>
47
<p>Среди дополнительных материалов курса вы найдёте готовые шаблоны и полезные "шпаргалки" от экспертов, которые помогут вам чувствовать себя уверенно при выполнении любой новой задачи:</p>
48
<ul><li>Карта процесса закупки</li>
48
<ul><li>Карта процесса закупки</li>
49
<li>Описание методологии СПИН-продажи</li>
49
<li>Описание методологии СПИН-продажи</li>
50
<li>Регламенты в отделе продаж</li>
50
<li>Регламенты в отделе продаж</li>
51
<li>Чек-лист: 15 способов увеличить прибыль в кризис</li>
51
<li>Чек-лист: 15 способов увеличить прибыль в кризис</li>
52
<li>Памятка: как построить финансовую модель компании</li>
52
<li>Памятка: как построить финансовую модель компании</li>
53
<li>Прогнозирование денежного потока</li>
53
<li>Прогнозирование денежного потока</li>
54
</ul><p>Курс вам подходит, если вы узнаёте в этих описаниях себя</p>
54
</ul><p>Курс вам подходит, если вы узнаёте в этих описаниях себя</p>
55
<p>Вы изучите теорию в формате видеолекций - от преподавателей с практическим опытом. Сможете использовать в работе шаблоны, конспекты и чек-листы для роста бизнеса.</p>
55
<p>Вы изучите теорию в формате видеолекций - от преподавателей с практическим опытом. Сможете использовать в работе шаблоны, конспекты и чек-листы для роста бизнеса.</p>
56
<p>В удобное время и без дедлайнов</p>
56
<p>В удобное время и без дедлайнов</p>
57
<p>Вы погружаетесь в реальную рабочую среду с первой минуты обучения. В формате бизнес-кейсов решаете задачи, с которыми вам предстоит столкнуться в процессе работы.</p>
57
<p>Вы погружаетесь в реальную рабочую среду с первой минуты обучения. В формате бизнес-кейсов решаете задачи, с которыми вам предстоит столкнуться в процессе работы.</p>
58
<p>На специальных онлайн-тренажёрах</p>
58
<p>На специальных онлайн-тренажёрах</p>
59
<p>Через обратную связь и домашние задания</p>
59
<p>Через обратную связь и домашние задания</p>
60
<p>Решая кейсы, вы сможете понять, насколько хорошо усвоили материал программы. Домашние задания направлены на углублённую отработку полученных навыков. На каждое выполненное ДЗ вы будете получать полноценную обратную связь от наших экспертов.</p>
60
<p>Решая кейсы, вы сможете понять, насколько хорошо усвоили материал программы. Домашние задания направлены на углублённую отработку полученных навыков. На каждое выполненное ДЗ вы будете получать полноценную обратную связь от наших экспертов.</p>
61
<p><strong>Главные бизнес-кейсы курса</strong></p>
61
<p><strong>Главные бизнес-кейсы курса</strong></p>
62
<p>Скачать полную программу в PDF</p>
62
<p>Скачать полную программу в PDF</p>
63
<h3>1.<strong>Карьера генерального директора</strong></h3>
63
<h3>1.<strong>Карьера генерального директора</strong></h3>
64
<a></a><a></a><a></a><p>Скачать полную версию в PDF</p>
64
<a></a><a></a><a></a><p>Скачать полную версию в PDF</p>
65
<p>Как различается топ-менеджмент в компании</p>
65
<p>Как различается топ-менеджмент в компании</p>
66
<p>Какие задачи решает генеральный директор</p>
66
<p>Какие задачи решает генеральный директор</p>
67
<p>Какие навыки необходимы генеральному директору</p>
67
<p>Какие навыки необходимы генеральному директору</p>
68
<h3>2.<strong>Управление бизнес-процессами компании</strong></h3>
68
<h3>2.<strong>Управление бизнес-процессами компании</strong></h3>
69
<p>Как оценить эффективность бизнес-процессов</p>
69
<p>Как оценить эффективность бизнес-процессов</p>
70
<p>Как создать стандарты и внедрить изменения в бизнес-процессы</p>
70
<p>Как создать стандарты и внедрить изменения в бизнес-процессы</p>
71
<p>Зачем бизнесу внедрять CRM, BI и ERP-системы</p>
71
<p>Зачем бизнесу внедрять CRM, BI и ERP-системы</p>
72
<h3>3.<strong>Операционное управление</strong></h3>
72
<h3>3.<strong>Операционное управление</strong></h3>
73
<p>Как планировать в операционном менеджменте</p>
73
<p>Как планировать в операционном менеджменте</p>
74
<p>Зачем делегировать операционное управление</p>
74
<p>Зачем делегировать операционное управление</p>
75
<p>Как выйти из операционного управления</p>
75
<p>Как выйти из операционного управления</p>
76
<h3>4.<strong>Стратегический менеджмент</strong></h3>
76
<h3>4.<strong>Стратегический менеджмент</strong></h3>
77
<p>Стратегический процесс на разных этапах развития компании</p>
77
<p>Стратегический процесс на разных этапах развития компании</p>
78
<p>Как сформулировать стратегические цели</p>
78
<p>Как сформулировать стратегические цели</p>
79
<p>Реализация стратегии и стратегический контроль</p>
79
<p>Реализация стратегии и стратегический контроль</p>
80
<h3>5.<strong>Инструменты стратегического менеджмента</strong></h3>
80
<h3>5.<strong>Инструменты стратегического менеджмента</strong></h3>
81
<p>Какие инструменты стратегического планирования существуют</p>
81
<p>Какие инструменты стратегического планирования существуют</p>
82
<p>Как подготовить и провести стратегическую сессию</p>
82
<p>Как подготовить и провести стратегическую сессию</p>
83
<p>Что такое форсайт и зачем его использовать</p>
83
<p>Что такое форсайт и зачем его использовать</p>
84
<h3>6.<strong>Построение стратегии на практике</strong></h3>
84
<h3>6.<strong>Построение стратегии на практике</strong></h3>
85
<p>Кейс: как построить стратегию компании на стадии стартапа</p>
85
<p>Кейс: как построить стратегию компании на стадии стартапа</p>
86
<p>Кейс: как построить стратегию компании на этапе быстрого роста</p>
86
<p>Кейс: как построить стратегию компании на этапе быстрого роста</p>
87
<p>Кейс: как построить стратегию компании на этапе падения роста</p>
87
<p>Кейс: как построить стратегию компании на этапе падения роста</p>
88
<h3>7.<strong>Формирование команды</strong></h3>
88
<h3>7.<strong>Формирование команды</strong></h3>
89
<p>Как построить команду мечты</p>
89
<p>Как построить команду мечты</p>
90
<p>Как сформировать эффективную команду</p>
90
<p>Как сформировать эффективную команду</p>
91
<p>Роль T&D-специалиста и руководителя в формировании команды</p>
91
<p>Роль T&D-специалиста и руководителя в формировании команды</p>
92
<h3>8.<strong>Управление командой</strong></h3>
92
<h3>8.<strong>Управление командой</strong></h3>
93
<p>Эффективные стили менеджмента</p>
93
<p>Эффективные стили менеджмента</p>
94
<p>Как управлять конфликтами в коллективе</p>
94
<p>Как управлять конфликтами в коллективе</p>
95
<p>Как управлять командой в период неопределённости</p>
95
<p>Как управлять командой в период неопределённости</p>
96
<h3>9.<strong>Развитие и мотивация сотрудников</strong></h3>
96
<h3>9.<strong>Развитие и мотивация сотрудников</strong></h3>
97
<p>Как создать самообучающуюся организацию</p>
97
<p>Как создать самообучающуюся организацию</p>
98
<p>Коучинг: как повысить эффективность сотрудников</p>
98
<p>Коучинг: как повысить эффективность сотрудников</p>
99
<h3>10.<strong>Корпоративная культура</strong></h3>
99
<h3>10.<strong>Корпоративная культура</strong></h3>
100
<p>Как разработать культуру и ценности компании</p>
100
<p>Как разработать культуру и ценности компании</p>
101
<p>Как анализировать и менять культуру компании</p>
101
<p>Как анализировать и менять культуру компании</p>
102
<p>Как создать культуру инноваций в компании</p>
102
<p>Как создать культуру инноваций в компании</p>
103
<h3>11.<strong>Управление рисками</strong></h3>
103
<h3>11.<strong>Управление рисками</strong></h3>
104
<p>Способы оценки и работы с рисками</p>
104
<p>Способы оценки и работы с рисками</p>
105
<p>Как управлять операционными рисками</p>
105
<p>Как управлять операционными рисками</p>
106
<p>Как управлять уголовными рисками в компании</p>
106
<p>Как управлять уголовными рисками в компании</p>
107
<h3>12.<strong>Антикризисное управление</strong></h3>
107
<h3>12.<strong>Антикризисное управление</strong></h3>
108
<p>Жизненный цикл организации</p>
108
<p>Жизненный цикл организации</p>
109
<p>С какими кризисами работают компании</p>
109
<p>С какими кризисами работают компании</p>
110
<p>Как компании выйти из кризиса: кейс IBM</p>
110
<p>Как компании выйти из кризиса: кейс IBM</p>
111
<h3>13.<strong>Стратегия развития продукта</strong></h3>
111
<h3>13.<strong>Стратегия развития продукта</strong></h3>
112
<p>Что стоит знать бизнесу о продуктовой стратегии</p>
112
<p>Что стоит знать бизнесу о продуктовой стратегии</p>
113
<p>Как разработать продуктовую стратегию</p>
113
<p>Как разработать продуктовую стратегию</p>
114
<p>Кейс: как учесть риски при разработке продуктовой стратегии</p>
114
<p>Кейс: как учесть риски при разработке продуктовой стратегии</p>
115
<h3>14.<strong>Основы юнит-экономики</strong></h3>
115
<h3>14.<strong>Основы юнит-экономики</strong></h3>
116
<p>Как бизнес использует метрики</p>
116
<p>Как бизнес использует метрики</p>
117
<p>Зачем анализировать unit-экономику</p>
117
<p>Зачем анализировать unit-экономику</p>
118
<p>Как рассчитать основные метрики unit-экономики</p>
118
<p>Как рассчитать основные метрики unit-экономики</p>
119
<h3>15.<strong>Управление маркетингом</strong></h3>
119
<h3>15.<strong>Управление маркетингом</strong></h3>
120
<p>Что такое интернет-маркетинг</p>
120
<p>Что такое интернет-маркетинг</p>
121
<p>Цели и задачи интернет-маркетинга</p>
121
<p>Цели и задачи интернет-маркетинга</p>
122
<p>Как увеличить продажи с помощью маркетинга</p>
122
<p>Как увеличить продажи с помощью маркетинга</p>
123
<h3>16.<strong>Управление репутацией и брендом</strong></h3>
123
<h3>16.<strong>Управление репутацией и брендом</strong></h3>
124
<p>Что такое репутация и бренд компании</p>
124
<p>Что такое репутация и бренд компании</p>
125
<p>Как собственнику работать с брендом и репутацией компании</p>
125
<p>Как собственнику работать с брендом и репутацией компании</p>
126
<p>Как построить бренд-стратегию</p>
126
<p>Как построить бренд-стратегию</p>
127
<h3>17.<strong>Управление продажами</strong></h3>
127
<h3>17.<strong>Управление продажами</strong></h3>
128
<p>Как выстроить организационную структуру отдела продаж</p>
128
<p>Как выстроить организационную структуру отдела продаж</p>
129
<p>Как сегментировать отдел продаж</p>
129
<p>Как сегментировать отдел продаж</p>
130
<p>Как прописать стандарты в отделе продаж</p>
130
<p>Как прописать стандарты в отделе продаж</p>
131
<h3>18.<strong>Интервью с бизнес-тренерами</strong></h3>
131
<h3>18.<strong>Интервью с бизнес-тренерами</strong></h3>
132
<p>Интервью с Евгением Колотиловым</p>
132
<p>Интервью с Евгением Колотиловым</p>
133
<p>Интервью с Дмитрием Норкой</p>
133
<p>Интервью с Дмитрием Норкой</p>
134
<p>Интервью с Максимом Поташевым</p>
134
<p>Интервью с Максимом Поташевым</p>
135
<h3>19.<strong>Управление отделом контроля качества</strong></h3>
135
<h3>19.<strong>Управление отделом контроля качества</strong></h3>
136
<p>Как работает отдел контроля качества</p>
136
<p>Как работает отдел контроля качества</p>
137
<p>Как подготовиться к внедрению отдела контроля качества</p>
137
<p>Как подготовиться к внедрению отдела контроля качества</p>
138
<p>Как организовать работу в отделе контроля качества</p>
138
<p>Как организовать работу в отделе контроля качества</p>
139
<h3>20.<strong>Управление закупками и логистикой</strong></h3>
139
<h3>20.<strong>Управление закупками и логистикой</strong></h3>
140
<p>Как сэкономить на закупках</p>
140
<p>Как сэкономить на закупках</p>
141
<p>Как обезопасить свою компанию от откатов</p>
141
<p>Как обезопасить свою компанию от откатов</p>
142
<p>Стратегии управления логистикой</p>
142
<p>Стратегии управления логистикой</p>
143
<h3>21.<strong>Координация отделов</strong></h3>
143
<h3>21.<strong>Координация отделов</strong></h3>
144
<p>Как выполнять контроль работы основных отделов компании</p>
144
<p>Как выполнять контроль работы основных отделов компании</p>
145
<p>Какие практики контроля отделов используют компании в России</p>
145
<p>Какие практики контроля отделов используют компании в России</p>
146
<p>Какими метриками оценивают эффективность отделов</p>
146
<p>Какими метриками оценивают эффективность отделов</p>
147
<h3>22.<strong>Финансовый менеджмент</strong></h3>
147
<h3>22.<strong>Финансовый менеджмент</strong></h3>
148
<p>Финансовая структура компании</p>
148
<p>Финансовая структура компании</p>
149
<p>Финансовая политика компании</p>
149
<p>Финансовая политика компании</p>
150
<p>Как анализировать затраты для принятия решений</p>
150
<p>Как анализировать затраты для принятия решений</p>
151
<h3>23.<strong>Финансовая отчётность</strong></h3>
151
<h3>23.<strong>Финансовая отчётность</strong></h3>
152
<p>Каковы принципы составления ОДДС</p>
152
<p>Каковы принципы составления ОДДС</p>
153
<p>Каковы принципы составления отчёта о прибылях �� убытках</p>
153
<p>Каковы принципы составления отчёта о прибылях �� убытках</p>
154
<p>Как принимать управленческие решения на основе анализа отчётности</p>
154
<p>Как принимать управленческие решения на основе анализа отчётности</p>
155
<h3>24.<strong>Бюджетирование</strong></h3>
155
<h3>24.<strong>Бюджетирование</strong></h3>
156
<p>Бизнес-кейс: как построить бюджет на год (БДДС, БДР, отчет о прибылях и убытках)</p>
156
<p>Бизнес-кейс: как построить бюджет на год (БДДС, БДР, отчет о прибылях и убытках)</p>
157
<p>Как построить бюджетирование на предприятии</p>
157
<p>Как построить бюджетирование на предприятии</p>
158
<p>Как организовать контроль исполнения бюджета</p>
158
<p>Как организовать контроль исполнения бюджета</p>
159
<h3>25.<strong>Развитие компании в России и за рубежом</strong></h3>
159
<h3>25.<strong>Развитие компании в России и за рубежом</strong></h3>
160
<p>Как бизнесу выйти на международный рынок</p>
160
<p>Как бизнесу выйти на международный рынок</p>
161
<p>Как локализовать продукт на зарубежном рынке</p>
161
<p>Как локализовать продукт на зарубежном рынке</p>
162
<p>Как построить финансовую модель для выхода на зарубежный рынок</p>
162
<p>Как построить финансовую модель для выхода на зарубежный рынок</p>
163
<h3>26.<strong>Масштабирование бизнеса</strong></h3>
163
<h3>26.<strong>Масштабирование бизнеса</strong></h3>
164
<p>Как компании построить стратегию масштабирования</p>
164
<p>Как компании построить стратегию масштабирования</p>
165
<p>С какими рисками сталкивается бизнес в масштабировании</p>
165
<p>С какими рисками сталкивается бизнес в масштабировании</p>
166
<p>Как масштабировать онлайн-бизнес</p>
166
<p>Как масштабировать онлайн-бизнес</p>
167
<h3>27. Отраслевые особенности ведения бизнеса: HoReCa</h3>
167
<h3>27. Отраслевые особенности ведения бизнеса: HoReCa</h3>
168
<p>Как устроена отрасль HoReCa</p>
168
<p>Как устроена отрасль HoReCa</p>
169
<p>Какие особенности HoReCa учитывать перед открытием бизнеса</p>
169
<p>Какие особенности HoReCa учитывать перед открытием бизнеса</p>
170
<p>Как укрепить HR-бренд и внедрить креативные решения в ресторанном бизнесе</p>
170
<p>Как укрепить HR-бренд и внедрить креативные решения в ресторанном бизнесе</p>
171
<p>Что делать после проведения аудита в ресторане</p>
171
<p>Что делать после проведения аудита в ресторане</p>
172
<p>Как организовать аудит безопасности в ресторане</p>
172
<p>Как организовать аудит безопасности в ресторане</p>
173
<p>Как организовать аудит маркетинга в ресторане</p>
173
<p>Как организовать аудит маркетинга в ресторане</p>
174
<p>Как организовать аудит бюджета в ресторане</p>
174
<p>Как организовать аудит бюджета в ресторане</p>
175
<p>Как организовать аудит закупок в ресторане</p>
175
<p>Как организовать аудит закупок в ресторане</p>
176
<p>Как организовать систему управления рестораном</p>
176
<p>Как организовать систему управления рестораном</p>
177
<p>Какие ошибки выявляет аудит в ресторане</p>
177
<p>Какие ошибки выявляет аудит в ресторане</p>
178
<p>Как провести аудит операционных процессов ресторана</p>
178
<p>Как провести аудит операционных процессов ресторана</p>
179
<p>Из чего состоит бюджет гостиницы</p>
179
<p>Из чего состоит бюджет гостиницы</p>
180
<p>Как организовать работу предприятия в гостиничной сфере</p>
180
<p>Как организовать работу предприятия в гостиничной сфере</p>
181
<p>Какие услуги оказывать и как привлекать клиентов в гостиничной сфере</p>
181
<p>Какие услуги оказывать и как привлекать клиентов в гостиничной сфере</p>
182
<p>Как устроены рынок и конкурентная среда в гостиничной сфере</p>
182
<p>Как устроены рынок и конкурентная среда в гостиничной сфере</p>
183
<p>Из чего складываются расходы на открытие и ведение ресторана</p>
183
<p>Из чего складываются расходы на открытие и ведение ресторана</p>
184
<p>Как организовать операционные процессы и управление персоналом в ресторане</p>
184
<p>Как организовать операционные процессы и управление персоналом в ресторане</p>
185
<p>Какие услуги оказывать и как привлекать клиентов в ресторанном бизнесе</p>
185
<p>Какие услуги оказывать и как привлекать клиентов в ресторанном бизнесе</p>
186
<p>Как устроены рынок и конкурентная среда в ресторанной сфере</p>
186
<p>Как устроены рынок и конкурентная среда в ресторанной сфере</p>
187
<p>Как государство влияет на ведение бизнеса в HoReCa</p>
187
<p>Как государство влияет на ведение бизнеса в HoReCa</p>
188
<h3>28.<strong>Как принимать управленческие решения</strong></h3>
188
<h3>28.<strong>Как принимать управленческие решения</strong></h3>
189
<p>Как организовать работу по решению бизнес-задач</p>
189
<p>Как организовать работу по решению бизнес-задач</p>
190
<p>Как применять системное мышление в менеджменте</p>
190
<p>Как применять системное мышление в менеджменте</p>
191
<p>Как создать среду для принятия решений</p>
191
<p>Как создать среду для принятия решений</p>
192
<h3>29.<strong>Эффективные коммуникации</strong></h3>
192
<h3>29.<strong>Эффективные коммуникации</strong></h3>
193
<p>Как использовать нетворкинг</p>
193
<p>Как использовать нетворкинг</p>
194
<p>Как сделать совещание эффективным</p>
194
<p>Как сделать совещание эффективным</p>
195
<h3>30.<strong>Эффективный руководитель</strong></h3>
195
<h3>30.<strong>Эффективный руководитель</strong></h3>
196
<p>Серия курсов по тайм-менеджменту</p>
196
<p>Серия курсов по тайм-менеджменту</p>
197
<p>Как развить эмоциональную устойчивость</p>
197
<p>Как развить эмоциональную устойчивость</p>
198
<p>Как использовать нейросети в работе</p>
198
<p>Как использовать нейросети в работе</p>
199
<h3>31. Нейросети для работы</h3>
199
<h3>31. Нейросети для работы</h3>
200
<p>Как создать стратегию карьеры и личностного роста</p>
200
<p>Как создать стратегию карьеры и личностного роста</p>
201
<p>Как повысить личную эффективность</p>
201
<p>Как повысить личную эффективность</p>
202
<p>Как создавать презентации: питч, для бизнеса, для инвесторов</p>
202
<p>Как создавать презентации: питч, для бизнеса, для инвесторов</p>
203
<p>Как использовать нейросети для Google Sheets</p>
203
<p>Как использовать нейросети для Google Sheets</p>
204
<p>Как использовать нейросети для Excel</p>
204
<p>Как использовать нейросети для Excel</p>
205
<p>Доступ к материалам и обновлениям курса навсегда</p>
205
<p>Доступ к материалам и обновлениям курса навсегда</p>
206
<p>Мы регулярно обновляем наши курсы и дополняем их новыми знаниями.</p>
206
<p>Мы регулярно обновляем наши курсы и дополняем их новыми знаниями.</p>
207
<h3>Диплом о прохождении курса</h3>
207
<h3>Диплом о прохождении курса</h3>
208
<p>После обучения каждый участник программы получит</p>
208
<p>После обучения каждый участник программы получит</p>
209
<p>После успешного прохождения курса выпускникам выдаётся официальный документ установленного образца, который подтвердит повышение квалификации.</p>
209
<p>После успешного прохождения курса выпускникам выдаётся официальный документ установленного образца, который подтвердит повышение квалификации.</p>
210
<h3>Удостоверение о повышении квалификации</h3>
210
<h3>Удостоверение о повышении квалификации</h3>
211
<p>Образовательная деятельность в Академии Eduson (Общество с ограниченной ответственностью "Эдюсон") ведется на основании<a>государственной лицензии</a>№ 374 370 от 27 мая 2022 года.</p>
211
<p>Образовательная деятельность в Академии Eduson (Общество с ограниченной ответственностью "Эдюсон") ведется на основании<a>государственной лицензии</a>№ 374 370 от 27 мая 2022 года.</p>
212
<p>После прохождения всех уроков и практических кейсов курса вы получаете официальный диплом Академии Eduson.</p>
212
<p>После прохождения всех уроков и практических кейсов курса вы получаете официальный диплом Академии Eduson.</p>
213
<p>Ваши результаты после обучения на курсе:</p>
213
<p>Ваши результаты после обучения на курсе:</p>
214
<p>Есть вопросы? Расскажем о программе за 15 минут</p>
214
<p>Есть вопросы? Расскажем о программе за 15 минут</p>
215
<p><strong>Получите персональную бизнес-сессию с экспертом курса</strong></p>
215
<p><strong>Получите персональную бизнес-сессию с экспертом курса</strong></p>
216
<p>Вместе с экспертом разберёте проблему, получите рекомендации по ее решению. Встреча проходит 1 на 1, тайминг - 60 минут.</p>
216
<p>Вместе с экспертом разберёте проблему, получите рекомендации по ее решению. Встреча проходит 1 на 1, тайминг - 60 минут.</p>
217
<p>Мы регулярно обновляем наши курсы и дополняем их новыми темами</p>
217
<p>Мы регулярно обновляем наши курсы и дополняем их новыми темами</p>
218
<p>Курс обновлён<strong>в</strong> <strong>апреле 2025</strong></p>
218
<p>Курс обновлён<strong>в</strong> <strong>апреле 2025</strong></p>
219
<p>Как создавать презентации: питч, для бизнеса, для инвесторов</p>
219
<p>Как создавать презентации: питч, для бизнеса, для инвесторов</p>
220
<p>Как использовать нейросети для Google Sheets</p>
220
<p>Как использовать нейросети для Google Sheets</p>
221
<p>Как использовать нейросети для Excel</p>
221
<p>Как использовать нейросети для Excel</p>
222
<p>Как повысить личную эффективность</p>
222
<p>Как повысить личную эффективность</p>
223
<p>Как создать стратегию карьеры и личностного роста</p>
223
<p>Как создать стратегию карьеры и личностного роста</p>
224
<p>Как укрепить HR-бренд и внедрить креативные решения в ресторанном бизнесе</p>
224
<p>Как укрепить HR-бренд и внедрить креативные решения в ресторанном бизнесе</p>
225
<p>Что делать после проведения аудита в ресторане</p>
225
<p>Что делать после проведения аудита в ресторане</p>
226
<p>Как организовать аудит безопасности в ресторане</p>
226
<p>Как организовать аудит безопасности в ресторане</p>
227
<p>Как организовать аудит маркетинга в ресторане</p>
227
<p>Как организовать аудит маркетинга в ресторане</p>
228
<p>Как организовать аудит бюджета в ресторане</p>
228
<p>Как организовать аудит бюджета в ресторане</p>
229
<p>Как организовать аудит закупок в ресторане</p>
229
<p>Как организовать аудит закупок в ресторане</p>
230
<p>Как организовать систему управления рестораном</p>
230
<p>Как организовать систему управления рестораном</p>
231
<p>Какие ошибки выявляет аудит в ресторане</p>
231
<p>Какие ошибки выявляет аудит в ресторане</p>
232
<p>Как провести аудит операционных процессов ресторана</p>
232
<p>Как провести аудит операционных процессов ресторана</p>
233
<p>Из чего состоит бюджет гостиницы</p>
233
<p>Из чего состоит бюджет гостиницы</p>
234
<p>Как организовать работу предприятия в гостиничной сфере</p>
234
<p>Как организовать работу предприятия в гостиничной сфере</p>
235
<p>Какие услуги оказывать и как привлекать клиентов в гостиничной сфере</p>
235
<p>Какие услуги оказывать и как привлекать клиентов в гостиничной сфере</p>
236
<p>Как устроены рынок и конкурентная среда в гостиничной сфере</p>
236
<p>Как устроены рынок и конкурентная среда в гостиничной сфере</p>
237
<p>Из чего складываются расходы на открытие и ведение ресторана</p>
237
<p>Из чего складываются расходы на открытие и ведение ресторана</p>
238
<p>Как организовать операционные процессы и управление персоналом в ресторане</p>
238
<p>Как организовать операционные процессы и управление персоналом в ресторане</p>
239
<p>Какие услуги оказывать и как привлекать клиентов в ресторанном бизнесе</p>
239
<p>Какие услуги оказывать и как привлекать клиентов в ресторанном бизнесе</p>
240
<p>Как устроены рынок и конкурентная среда в ресторанной сфере</p>
240
<p>Как устроены рынок и конкурентная среда в ресторанной сфере</p>
241
<p>Как государство влияет на ведение бизнеса в HoReCa</p>
241
<p>Как государство влияет на ведение бизнеса в HoReCa</p>
242
<p>Какие особенности HoReCa учитывать перед открытием бизнеса</p>
242
<p>Какие особенности HoReCa учитывать перед открытием бизнеса</p>
243
<p>Как устроена отрасль HoReCa</p>
243
<p>Как устроена отрасль HoReCa</p>
244
<p>Эксперты Eduson проходят тщательный отбор. Мы приглашаем только специалистов с подтверждённым опытом и убедительными кейсами.</p>
244
<p>Эксперты Eduson проходят тщательный отбор. Мы приглашаем только специалистов с подтверждённым опытом и убедительными кейсами.</p>
245
<p>Преподаватель Стэнфордского и Колумбийского университетов</p>
245
<p>Преподаватель Стэнфордского и Колумбийского университетов</p>
246
<h3>Ицхак Адизес</h3>
246
<h3>Ицхак Адизес</h3>
247
<p>Основатель Института Адизеса, который входит в топ-10 консалтинговых компаний мира</p>
247
<p>Основатель Института Адизеса, который входит в топ-10 консалтинговых компаний мира</p>
248
<h3>Леонид Осокин</h3>
248
<h3>Леонид Осокин</h3>
249
<p>Генеральный директор Osokin-Consulting</p>
249
<p>Генеральный директор Osokin-Consulting</p>
250
<p>Бизнес-тренер и консультант с 20-летним стажем</p>
250
<p>Бизнес-тренер и консультант с 20-летним стажем</p>
251
<h3>Максим Поташев</h3>
251
<h3>Максим Поташев</h3>
252
<p>Глава компании RP Consulting, магистр игры "Что? Где? Когда?"</p>
252
<p>Глава компании RP Consulting, магистр игры "Что? Где? Когда?"</p>
253
<p>14+ лет опыта в управлении бизнесом и маркетинговом консалтинге</p>
253
<p>14+ лет опыта в управлении бизнесом и маркетинговом консалтинге</p>
254
<h3>Кирилл Линник</h3>
254
<h3>Кирилл Линник</h3>
255
<p>Консультант-практик, реализовал более 160 консалтинговых проектов</p>
255
<p>Консультант-практик, реализовал более 160 консалтинговых проектов</p>
256
<p>10+ лет опыта на руководящих должностях</p>
256
<p>10+ лет опыта на руководящих должностях</p>
257
<h3>Азиза Улугова</h3>
257
<h3>Азиза Улугова</h3>
258
<p>Заместитель финансового директора в крупном медиа-холдинге</p>
258
<p>Заместитель финансового директора в крупном медиа-холдинге</p>
259
<p>7+ лет опыта в сфере финансового менеджмента и стратегического развития</p>
259
<p>7+ лет опыта в сфере финансового менеджмента и стратегического развития</p>
260
<h3>Мария Зубарева</h3>
260
<h3>Мария Зубарева</h3>
261
<p>Коммерческий директор UPMARKET</p>
261
<p>Коммерческий директор UPMARKET</p>
262
<p>10+ лет опыта в digital-сфере, управлении бизнесом, маркетинговых и HR-коммуникациях</p>
262
<p>10+ лет опыта в digital-сфере, управлении бизнесом, маркетинговых и HR-коммуникациях</p>
263
<h3>Евгений Кромский</h3>
263
<h3>Евгений Кромский</h3>
264
<p>Опыт в консалтинге и ауди��е (в компаниях Большой четверки)</p>
264
<p>Опыт в консалтинге и ауди��е (в компаниях Большой четверки)</p>
265
<p>10+ лет в области квалификаций CFA, ACCA, CIMA</p>
265
<p>10+ лет в области квалификаций CFA, ACCA, CIMA</p>
266
<h3>Андрей Гумаров</h3>
266
<h3>Андрей Гумаров</h3>
267
<p>Руководил отделом электронной коммерции в Kärcher, Marks & Spencer, Quiksilver</p>
267
<p>Руководил отделом электронной коммерции в Kärcher, Marks & Spencer, Quiksilver</p>
268
<h3>Оксана Дажун</h3>
268
<h3>Оксана Дажун</h3>
269
<p>Официальный спикер Сколково, Альфа-банка и Сбербанка</p>
269
<p>Официальный спикер Сколково, Альфа-банка и Сбербанка</p>
270
<p>Антикризисный коуч с опытом управления более 20 лет</p>
270
<p>Антикризисный коуч с опытом управления более 20 лет</p>
271
<h3>Виктор Коданев</h3>
271
<h3>Виктор Коданев</h3>
272
<p>Консультирует крупнейшие российские корпорации по развитию закупок и логистики</p>
272
<p>Консультирует крупнейшие российские корпорации по развитию закупок и логистики</p>
273
<p>Более 12 лет управления закупками и логистики</p>
273
<p>Более 12 лет управления закупками и логистики</p>
274
<h3>Николай Белоусов</h3>
274
<h3>Николай Белоусов</h3>
275
<p>Основатель агентства Your Partner и CMO в Ghetto Studio</p>
275
<p>Основатель агентства Your Partner и CMO в Ghetto Studio</p>
276
<h3>Ирина Зарина</h3>
276
<h3>Ирина Зарина</h3>
277
<p>Эксперт по оценке сотрудников, включая ассесмент центры</p>
277
<p>Эксперт по оценке сотрудников, включая ассесмент центры</p>
278
<p>20+ лет опыта работы в сфере оценки и развития персонала</p>
278
<p>20+ лет опыта работы в сфере оценки и развития персонала</p>
279
<h3>Павел Ладуткин</h3>
279
<h3>Павел Ладуткин</h3>
280
<p>Руководитель отдела e-commerce в Wavemaker (Group M)</p>
280
<p>Руководитель отдела e-commerce в Wavemaker (Group M)</p>
281
<p>5+ лет опыта в e-commerce</p>
281
<p>5+ лет опыта в e-commerce</p>
282
<h3>Зоя Ли</h3>
282
<h3>Зоя Ли</h3>
283
<p>Учредитель ООО "ЕКОМ ПРО"</p>
283
<p>Учредитель ООО "ЕКОМ ПРО"</p>
284
<p>20+ лет опыта в управлении цепями поставок и электронной коммерцией</p>
284
<p>20+ лет опыта в управлении цепями поставок и электронной коммерцией</p>
285
<h3>Алёна Владимирская</h3>
285
<h3>Алёна Владимирская</h3>
286
<p>ex-Head of Recruitment в Mail.Ru Group</p>
286
<p>ex-Head of Recruitment в Mail.Ru Group</p>
287
<p>17+ лет опыта опытав профессии в HR</p>
287
<p>17+ лет опыта опытав профессии в HR</p>
288
<h3>Амина Фатуллаева</h3>
288
<h3>Амина Фатуллаева</h3>
289
<p>Руководитель UPSKILL Group</p>
289
<p>Руководитель UPSKILL Group</p>
290
<p>Основала и развила с нуля более 45 ресторанов</p>
290
<p>Основала и развила с нуля более 45 ресторанов</p>
291
<p>Эксперт-практик в HoReCa</p>
291
<p>Эксперт-практик в HoReCa</p>
292
<p>Бизнес-тренер</p>
292
<p>Бизнес-тренер</p>
293
<h3>Валентина Константинова</h3>
293
<h3>Валентина Константинова</h3>
294
<p>Основательница консалтингового агентства HotConsulting</p>
294
<p>Основательница консалтингового агентства HotConsulting</p>
295
<p>15+ лет опыта в сфере HoReCa</p>
295
<p>15+ лет опыта в сфере HoReCa</p>
296
<p>Открыла более 40 гостиниц и ресторанов</p>
296
<p>Открыла более 40 гостиниц и ресторанов</p>
297
<p>Основала ресторан "Тхали и карри"</p>
297
<p>Основала ресторан "Тхали и карри"</p>
298
<h3>Роман Сабиржанов</h3>
298
<h3>Роман Сабиржанов</h3>
299
<p>Руководитель консалтингового агентства HotConsulting</p>
299
<p>Руководитель консалтингового агентства HotConsulting</p>
300
<p>Председатель правления МОО "Союз отельеров"</p>
300
<p>Председатель правления МОО "Союз отельеров"</p>
301
<p>Открыл 60+ проектов в сфере HoReCa</p>
301
<p>Открыл 60+ проектов в сфере HoReCa</p>
302
<p>Вошёл в топ-250 самых эффективных директоров России по версии журнала "Генеральный директор"</p>
302
<p>Вошёл в топ-250 самых эффективных директоров России по версии журнала "Генеральный директор"</p>
303
<h3>Егор Тимофеев</h3>
303
<h3>Егор Тимофеев</h3>
304
<p>PR директор HR-холдинга Ventra</p>
304
<p>PR директор HR-холдинга Ventra</p>
305
<p>12+ лет в медиа и коммуникациях</p>
305
<p>12+ лет в медиа и коммуникациях</p>
306
<p>Ex PR-директор "РБК"</p>
306
<p>Ex PR-директор "РБК"</p>
307
<p>Ex-руководитель контент-службы Frendi (Groupon Russia)</p>
307
<p>Ex-руководитель контент-службы Frendi (Groupon Russia)</p>
308
<p>Участник "Рейтинга молодых медиаменеджеров"</p>
308
<p>Участник "Рейтинга молодых медиаменеджеров"</p>
309
<h3>Татьяна Ананьева</h3>
309
<h3>Татьяна Ананьева</h3>
310
<p>Директор по развитию компании "Апостроф-Медиа"</p>
310
<p>Директор по развитию компании "Апостроф-Медиа"</p>
311
<p>Эксперт-практик в области HR с опытом более 15 лет</p>
311
<p>Эксперт-практик в области HR с опытом более 15 лет</p>
312
<p>Преподаватель курса Маркетинг услуг на МВА в Высшей школе менеджмента при НИУ ВШЭ</p>
312
<p>Преподаватель курса Маркетинг услуг на МВА в Высшей школе менеджмента при НИУ ВШЭ</p>
313
<h3>Алексей Сердюк</h3>
313
<h3>Алексей Сердюк</h3>
314
<p>Адвокат, руководитель практики уголовно-правовой защиты бизнеса в "Князев и партнёры"</p>
314
<p>Адвокат, руководитель практики уголовно-правовой защиты бизнеса в "Князев и партнёры"</p>
315
<p>Преподаватель Института дополнительного образования при МГЮА им. Кутафина</p>
315
<p>Преподаватель Института дополнительного образования при МГЮА им. Кутафина</p>
316
<p>Преподаватель Русской школы управления</p>
316
<p>Преподаватель Русской школы управления</p>
317
<p>Отмечен рейтингом юристов "Право - 300" в категории уголовное право</p>
317
<p>Отмечен рейтингом юристов "Право - 300" в категории уголовное право</p>
318
<p>Отмечен международным рейтингом Best Lawyers - 2022 в категории Criminal Defense</p>
318
<p>Отмечен международным рейтингом Best Lawyers - 2022 в категории Criminal Defense</p>
319
<h3>Давид Ян</h3>
319
<h3>Давид Ян</h3>
320
<p>Серийный предприниматель в области технологий искусственного интеллекта</p>
320
<p>Серийный предприниматель в области технологий искусственного интеллекта</p>
321
<h3>Павел Сивожелезов</h3>
321
<h3>Павел Сивожелезов</h3>
322
<p>Владелец консалтинговой компании "Второй пилот"</p>
322
<p>Владелец консалтинговой компании "Второй пилот"</p>
323
<p>20+ лет стажа на руководящих должностях.</p>
323
<p>20+ лет стажа на руководящих должностях.</p>
324
<p>Автор 5-ти книг по управлению, включая бестселлер "Мягкий босс, жесткий босс".</p>
324
<p>Автор 5-ти книг по управлению, включая бестселлер "Мягкий босс, жесткий босс".</p>
325
<p>Бизнес-спикер РБК-ТВ.</p>
325
<p>Бизнес-спикер РБК-ТВ.</p>
326
<p>Преподаватель Executive MBA в ГУУ.</p>
326
<p>Преподаватель Executive MBA в ГУУ.</p>
327
<p>Основатель "Школы Наглости" и экс-креативный директор крупнейшего в СНГ ивент-агентства "Подъежики"</p>
327
<p>Основатель "Школы Наглости" и экс-креативный директор крупнейшего в СНГ ивент-агентства "Подъежики"</p>
328
<p><strong>• 15+ лет опыта в рекламном бизнесе</strong></p>
328
<p><strong>• 15+ лет опыта в рекламном бизнесе</strong></p>
329
<p>Эксперт в области управления человеческими ресурсами, личной эффективности и продаж, бизнес-тренер</p>
329
<p>Эксперт в области управления человеческими ресурсами, личной эффективности и продаж, бизнес-тренер</p>
330
<p>Дважды признан лучшимв профессии по результатам года</p>
330
<p>Дважды признан лучшимв профессии по результатам года</p>
331
<p>• Более 15 лет опыта</p>
331
<p>• Более 15 лет опыта</p>
332
<p>Доступ к секретам специальности в интервью лучших бизнес-тренеров России.</p>
332
<p>Доступ к секретам специальности в интервью лучших бизнес-тренеров России.</p>
333
<p>Лучший бизнес-тренер по продажам 2019 (Congress Awards Russia)</p>
333
<p>Лучший бизнес-тренер по продажам 2019 (Congress Awards Russia)</p>
334
<p>Лучший бизнес-тренер по B2B-продажам (журнал "Управление Сбытом")</p>
334
<p>Лучший бизнес-тренер по B2B-продажам (журнал "Управление Сбытом")</p>
335
<p>• 30+ лет опыта в продажах• 15+ опыта в организации бизнес-тренингов</p>
335
<p>• 30+ лет опыта в продажах• 15+ опыта в организации бизнес-тренингов</p>
336
<p>Специалист по разработкеи проведению обучающих программ для руководителей</p>
336
<p>Специалист по разработкеи проведению обучающих программ для руководителей</p>
337
<p>Действующий топ-менеджер компании ООО "ТЭК Русглобал"</p>
337
<p>Действующий топ-менеджер компании ООО "ТЭК Русглобал"</p>
338
<ul><li>15+ лет личного опыта управления</li>
338
<ul><li>15+ лет личного опыта управления</li>
339
<li>10+ лет обучает управлению бизнесом и людьми</li>
339
<li>10+ лет обучает управлению бизнесом и людьми</li>
340
</ul><p>Президент Национальной ассоциации профессионалов продаж</p>
340
</ul><p>Президент Национальной ассоциации профессионалов продаж</p>
341
<p>Автор системы "Экспертных продаж"</p>
341
<p>Автор системы "Экспертных продаж"</p>
342
<ul><li>30+ лет опыта в продажах</li>
342
<ul><li>30+ лет опыта в продажах</li>
343
</ul><h2>Студенты любят наши курсы</h2>
343
</ul><h2>Студенты любят наши курсы</h2>
344
<h2>Cредний рейтинг -<strong>4,7</strong></h2>
344
<h2>Cредний рейтинг -<strong>4,7</strong></h2>
345
<p>Почти месяц назад начал прохождение курса Коммерческий директор, который рассчитан на 4 месяца. Хочу послушать ведущих экспертов, так как такой информации в интернете в открытых источниках не найдешь. Уже вижу, что эффективность от обучения будет высокая, аналитика, маркетинг, управленческий учет, это те моменты, на которые я обращал минимум внимания, и это было моей ошибкой. Теперь понимаю, что периодически нужно проходить обучение, чтобы понимать как правильнее вести бизнес.</p>
345
<p>Почти месяц назад начал прохождение курса Коммерческий директор, который рассчитан на 4 месяца. Хочу послушать ведущих экспертов, так как такой информации в интернете в открытых источниках не найдешь. Уже вижу, что эффективность от обучения будет высокая, аналитика, маркетинг, управленческий учет, это те моменты, на которые я обращал минимум внимания, и это было моей ошибкой. Теперь понимаю, что периодически нужно проходить обучение, чтобы понимать как правильнее вести бизнес.</p>
346
<p>Высокая эффективность обучения</p>
346
<p>Высокая эффективность обучения</p>
347
<p>Имея уже свой бизнес, никогда не поздно учиться, купил курсы коммерческого директора и затянуло. Прошел полностью и много полезной информации для себя подчеркнул. Понравилось, как проводятся лекции, можно смотреть хоть в офисе, хоть дома в спокойной обстановке. Для себя узнал много нового и даже при своем опыте, раньше и не догадывался об многих методиках. Информативно полезно, доволен.</p>
347
<p>Имея уже свой бизнес, никогда не поздно учиться, купил курсы коммерческого директора и затянуло. Прошел полностью и много полезной информации для себя подчеркнул. Понравилось, как проводятся лекции, можно смотреть хоть в офисе, хоть дома в спокойной обстановке. Для себя узнал много нового и даже при своем опыте, раньше и не догадывался об многих методиках. Информативно полезно, доволен.</p>
348
<p>Узнал много нового и даже при своем опыте</p>
348
<p>Узнал много нового и даже при своем опыте</p>
349
<p>После того как прошел обучение по курсу коммерческий директор, более эффективно стал разбираться в привлечении клиентов, наращивать процент продаж. Казалось я веду бизнес не первый год и думал, что система идеальная, но нет. Я благодарен экспертам, за курс, в частности, Александру Фридману. Обучение дало действительно хороший результат.</p>
349
<p>После того как прошел обучение по курсу коммерческий директор, более эффективно стал разбираться в привлечении клиентов, наращивать процент продаж. Казалось я веду бизнес не первый год и думал, что система идеальная, но нет. Я благодарен экспертам, за курс, в частности, Александру Фридману. Обучение дало действительно хороший результат.</p>
350
<p>Стал наращивать процент продаж</p>
350
<p>Стал наращивать процент продаж</p>
351
<p>Работая коммерческим директором, не хватало знаний, пришлось пойти на курсы. Почерпнул много нового в управлении продажами и построении финансовой отчетности. Особенно плавал в отчетах, эти курсы помогли почувствовать себя увереннее. Хочу сказать, что он-лайн курсы предполагают более усилий, так как материала на самостоятельную отработку гораздо больше, чем на обычных лекциях.</p>
351
<p>Работая коммерческим директором, не хватало знаний, пришлось пойти на курсы. Почерпнул много нового в управлении продажами и построении финансовой отчетности. Особенно плавал в отчетах, эти курсы помогли почувствовать себя увереннее. Хочу сказать, что он-лайн курсы предполагают более усилий, так как материала на самостоятельную отработку гораздо больше, чем на обычных лекциях.</p>
352
<p>Курсы помогли чувствовать себя увереннее</p>
352
<p>Курсы помогли чувствовать себя увереннее</p>
353
<p>Курс коммерческого директора в эдисон прошла этим летом. Информацию подают в виде видеоуроков, их очень много, но просматривала их в удобном для себя ритме. Потом поэтапно проходила практические задания. Вопросов было много, благо куратор на них сразу отвечала и можно сказать "разжевывала". Особенно сложно далась программа AmoCRM, но как выяснилось потом, все просто, главное упорство)) Спасибо большое за новые знания.</p>
353
<p>Курс коммерческого директора в эдисон прошла этим летом. Информацию подают в виде видеоуроков, их очень много, но просматривала их в удобном для себя ритме. Потом поэтапно проходила практические задания. Вопросов было много, благо куратор на них сразу отвечала и можно сказать "разжевывала". Особенно сложно далась программа AmoCRM, но как выяснилось потом, все просто, главное упорство)) Спасибо большое за новые знания.</p>
354
<p>Всё просто, главное упорство</p>
354
<p>Всё просто, главное упорство</p>
355
<p>Решил попробовать, обучиться для себя чему-то новому и заодно продвинуться по карьерной лестнице на работе. Нашел курсы по обучению на генерального директора. Честно говоря раньше нигде не видел, чтобы обучали по такому направлению. Долго не размышляя решил попробовать и остался в полном восторге. Во первых, информацию которой владеют спикеры нигде не найдешь. Во вторых, подача материала и его объяснение очень легкое и понятное для всех.</p>
355
<p>Решил попробовать, обучиться для себя чему-то новому и заодно продвинуться по карьерной лестнице на работе. Нашел курсы по обучению на генерального директора. Честно говоря раньше нигде не видел, чтобы обучали по такому направлению. Долго не размышляя решил попробовать и остался в полном восторге. Во первых, информацию которой владеют спикеры нигде не найдешь. Во вторых, подача материала и его объяснение очень легкое и понятное для всех.</p>
356
<p>Остался в полном восторге</p>
356
<p>Остался в полном восторге</p>
357
<p>О новом курсе "генерального директора" узнал от своего коллеги, когда пришло время двигаться по карьерной лестнице. По началу относился скептически к онлайн обучению, но со временем проникся. Очень удобный лекционный формат, можно слушать как дома, так и на работе. При любом вопросе можно связаться с куратором. Дают решать различные задачи, тесты и т.д. Огромное количество тренажеров, на которых можно попрактиковать полученные знания и закрепить усвоенный материал. Впечатления от курса положительные, буду пробовать себя еще и в других сферах.</p>
357
<p>О новом курсе "генерального директора" узнал от своего коллеги, когда пришло время двигаться по карьерной лестнице. По началу относился скептически к онлайн обучению, но со временем проникся. Очень удобный лекционный формат, можно слушать как дома, так и на работе. При любом вопросе можно связаться с куратором. Дают решать различные задачи, тесты и т.д. Огромное количество тренажеров, на которых можно попрактиковать полученные знания и закрепить усвоенный материал. Впечатления от курса положительные, буду пробовать себя еще и в других сферах.</p>
358
<p>Узнал о курсе от своего коллеги</p>
358
<p>Узнал о курсе от своего коллеги</p>
359
<p>Я давно управляю компанией, бизнес развивается успешно, но для роста всегда нужно смотреть на шаг вперед. Курс стал для меня способом выхода из зашоренности. Было интересно посмотреть как устроены процессы в других российских и зарубежных компаниях. Пока еще в процессе обучения, но пару новых точек удалось найти. Этим сейчас и занимаюсь на практике.</p>
359
<p>Я давно управляю компанией, бизнес развивается успешно, но для роста всегда нужно смотреть на шаг вперед. Курс стал для меня способом выхода из зашоренности. Было интересно посмотреть как устроены процессы в других российских и зарубежных компаниях. Пока еще в процессе обучения, но пару новых точек удалось найти. Этим сейчас и занимаюсь на практике.</p>
360
<p>Узнал устройство процессов других компаний</p>
360
<p>Узнал устройство процессов других компаний</p>
361
<p>Оплатить сразу со скидкой</p>
361
<p>Оплатить сразу со скидкой</p>
362
<p>Записаться на бесплатную консультацию</p>
362
<p>Записаться на бесплатную консультацию</p>
363
<p>Удостоверение о повышении квалификации подтвердит ваши навыки</p>
363
<p>Удостоверение о повышении квалификации подтвердит ваши навыки</p>
364
<p>Оформите налоговый вычет и верните<strong>13%</strong>от стоимости обучения</p>
364
<p>Оформите налоговый вычет и верните<strong>13%</strong>от стоимости обучения</p>
365
<p>Поддержка куратора в течение одного года</p>
365
<p>Поддержка куратора в течение одного года</p>
366
<p>Доступ к курсу навсегда. Обновления бесплатны!</p>
366
<p>Доступ к курсу навсегда. Обновления бесплатны!</p>
367
<p>Обучение можно оплатить сразу или воспользоваться беспроцентной рассрочкой на 12 месяцев</p>
367
<p>Обучение можно оплатить сразу или воспользоваться беспроцентной рассрочкой на 12 месяцев</p>
368
<p>Генеральный директор. Базовый</p>
368
<p>Генеральный директор. Базовый</p>
369
<p>* срок рассрочки - 12 месяцев</p>
369
<p>* срок рассрочки - 12 месяцев</p>
370
<p>Бессрочный доступ к курсу</p>
370
<p>Бессрочный доступ к курсу</p>
371
<p>Удостоверение о повышении квалификации</p>
371
<p>Удостоверение о повышении квалификации</p>
372
<p>Генеральный директор. Премиум</p>
372
<p>Генеральный директор. Премиум</p>
373
<p>* срок рассрочки - 12 месяцев</p>
373
<p>* срок рассрочки - 12 месяцев</p>
374
<p>Доступ к бизнес-разбору онлайн</p>
374
<p>Доступ к бизнес-разбору онлайн</p>
375
<p>Всё, что есть в Базовом тарифе</p>
375
<p>Всё, что есть в Базовом тарифе</p>
376
<p>Личная консультация с экспертом</p>
376
<p>Личная консультация с экспертом</p>
377
<p>Диплом о профессиональной переподготовке</p>
377
<p>Диплом о профессиональной переподготовке</p>
378
<p>Неделя бесплатного доступа и скидка 30% на подписку Smart Reading</p>
378
<p>Неделя бесплатного доступа и скидка 30% на подписку Smart Reading</p>
379
<p>-10% на обучение для сотрудников</p>
379
<p>-10% на обучение для сотрудников</p>
380
<p>Спец.предложения от Точка.Банк</p>
380
<p>Спец.предложения от Точка.Банк</p>
381
<p>Практикум для бизнесменов в Москве</p>
381
<p>Практикум для бизнесменов в Москве</p>
382
<p>Доступ к 3 бизнес-разборам онлайн</p>
382
<p>Доступ к 3 бизнес-разборам онлайн</p>
383
<p>Диплом о профессиональной переподготовке</p>
383
<p>Диплом о профессиональной переподготовке</p>
384
<p>3 личные консультации с экспертом</p>
384
<p>3 личные консультации с экспертом</p>
385
<p>Всё, что есть в Базовом тарифе</p>
385
<p>Всё, что есть в Базовом тарифе</p>
386
<p>* срок рассрочки - 12 месяцев</p>
386
<p>* срок рассрочки - 12 месяцев</p>
387
<p>Или дождитесь звонка нашего менеджера, который поможет определиться</p>
387
<p>Или дождитесь звонка нашего менеджера, который поможет определиться</p>
388
<p>Лидирующие компании доверяют Академии Eduson обучение своих сотрудников</p>
388
<p>Лидирующие компании доверяют Академии Eduson обучение своих сотрудников</p>
389
<p>Начните обучение без рисков</p>
389
<p>Начните обучение без рисков</p>
390
<p>Получите бесплатный доступ на 3 дня: изучите программу и формат обучения, убедитесь, что они вам подходят. Карту привязывать не нужно.</p>
390
<p>Получите бесплатный доступ на 3 дня: изучите программу и формат обучения, убедитесь, что они вам подходят. Карту привязывать не нужно.</p>
391
<p>*Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных</p>
391
<p>*Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных</p>
392
<p>Soft skills: для руководителя</p>
392
<p>Soft skills: для руководителя</p>
393
<p>115280, г. Москва, ул. Ленинская слобода, д. 19</p>
393
<p>115280, г. Москва, ул. Ленинская слобода, д. 19</p>
394
<p>Рассрочка за 2 минуты, не выходя из дома</p>
394
<p>Рассрочка за 2 минуты, не выходя из дома</p>
395
395