Директор по строительству
2026-02-21 16:15 Diff

Директор по строительству

Разберётесь в юридических и финансовых аспектах, чтобы уверенно вести переговоры и снижать риски

Освоите цифровые инструменты и BIM, чтобы систематизировать процессы и повысить эффективность проектов

Научитесь управлять стройкой на всех этапах — от планирования и бюджета до работы с подрядчиками и контролем сроков

Получить консультацию или забронировать место на курсе

47+ бизнес-кейсов и практических заданий

возможность заниматься в удобное время

диплом профессиональной переподготовки

с опытом управления в российских и международных компаниях

Станьте ключевым специалистом, от которого зависит успех строительного проекта

Директор по строительству отвечает за реализацию проекта от документации до ввода объекта в эксплуатацию:

принимает решения по финансам, юридическим вопросам и логистике

управляет командой и выстраивает внутренние процессы

работает с проектной документацией, подрядчиками и госзаказчиками

контролирует сроки, бюджет и качество строительства

Помогайте бизнесу сдавать объекты в срок, держать бюджет под контролем и выстраивать эффективные процессы на площадке и в офисе.

14 100+

Открытых вакансий на hh.ru по России

3 633+

Открытых вакансий на hh.ru по Москве

188 000 ₽

Средняя зарплата директора по производству в России*

По данным gorodrabot и hh.ru:

276 000 ₽

средняя зарплата директора по Москве*

* Согласно данным за март 2025 года

Госструктуры и техзаказчики

Координируют контроль за строительством со стороны заказчика, взаимодействуют с подрядчиками и обеспечивают соблюдение документации.

Инфраструктурные и дорожные проекты

Организуют масштабные стройки с госучастием — от ТЗ до сдачи, учитывая нормативные и юридические нюансы.

Промышленные и производственные объекты

Запускают заводы, технопарки и логистические комплексы, соблюдая технологические требования и стандарты безопасности.

Девелопмент

Отвечают за организацию стройки жилых и коммерческих объектов, контролируют сроки, качество и работу подрядчиков.

Генподрядные и подрядные организации

Руководят строительством по контракту, выстраивают взаимодействие с заказчиком, контролируют риски и финансы.

Они руководят реализацией проектов — от жилых комплексов до инфраструктурных объектов, от частных заказов до госконтрактов.

Директора по строительству востребованы в разных сегментах отрасли

Кому будет полезен этот курс

Инженерам, мастерам и техспециалистам с опытом

Разовьёте управленческие, финансовые и юридические компетенции, чтобы перейти от узкого участка к полной ответственности за проект. Закроете пробелы в планировании, работе с подрядчиками и документацией — и подготовитесь к росту дохода и должности.

Действующим и начинающим директорам по строительству

Систематизируете знания в отрасли, укрепите позиции в компании и подготовитесь к запуску новых объектов. Освоите инструменты для управления крупными проектами и работы с подрядчиками и инвесторами. Разберётесь в современных методах управления и цифровых решениях — от BIM до ERP-систем.

Собственникам строительного бизнеса и предпринимателям

Оптимизируете ключевые процессы, сократите издержки и повысите рентабельность проектов. Систематизируете работу команды, внедрите актуальные инструменты цифровизации и подготовитесь к масштабированию бизнеса и выходу в новые сегменты.

Укрепите управленческие навыки и выйдете на следующую карьерную ступень — руководителя проекта или директора. Получите готовые шаблоны, чек-листы и практические кейсы для принятия решений, работы с документацией и контроля процессов на объекте.

Руководителям среднего звена в строительстве

Планировать строительные проекты, оценивая сроки, ресурсы и составляя графики работ

Управлять строительным процессом на всех этапах, включая сроки, бюджет, качество и подрядчиков

Организовывать закупки, логистику и контролировать риски на всех этапах поставок

Применять цифровые инструменты — от ERP-систем до BIM и нейросетей — в управлении стройкой

Вести переговоры с заказчиками и инвесторами, достигая выгодных условий

Оформлять договоры, учитывать юридические риски и взаимодействовать с госзаказчиками

Руководить строительной командой, делегировать задачи и повышать мотивацию сотрудников

Анализировать финансовые показатели проектов и оценивать их экономическую эффективность

Работать с проектной документацией и использовать BIM-модели в строительстве

Есть вопросы?
Закажите бесплатную консультацию

Интерактивных тренажёров для отработки навыков

С помощью онлайн-тренажёров вы сможете разобраться с интерфейсом аналитических программ и проверить свои управленческие решения.

Структурированной теории с примерами

Вы изучаете теорию в формате видеолекций в удобное вам время. К занятиям прилагаются дополнительные материалы, конспекты, лонгриды и чек-листы.

Практических заданий и бизнес-кейсов

Вы погружаетесь в регулярные задачи директора по строительству, решая рабочие ситуации на примере кейсов реальных компаний.

Курс состоит из

Скачать полную версию в PDF

Скачать полную версию в PDF

1. Введение в профессию

  • Какую роль в компании занимает директор по строительству и с кем взаимодействует
  • Как устроена строительная компания
  • Как стать директором по строительству
  • Как дальше развиваться директору по строительству

2. Стратегическое планирование

  • Как ставить стратегические цели и как их достигать
  • Как использовать инструменты для разработки стратегии
  • Как использовать Balanced Scorecard
  • Как построить долгосрочную стратегию
  • Как сформулировать стратегические цели
  • Как использовать инструменты стратегического менеджмента

3. Строительство коммерческой недвижимости

  • Как собрать команду для строительного проекта
  • Как государство влияет на бизнес в строительстве
  • Как подготовиться к строительству и собрать план
  • Как довести проект до конца и принять работы у подрядчика
  • Как вывести проект на рынок и найти арендаторов

4. Планирование строительного проекта

  • Как составить план проекта
  • Как создать план проекта
  • Как составить дорожную карту
  • Как оценивать сроки проекта
  • Как подготовиться к строительству
  • Как использовать PMBOK в строительстве
  • Составление плана работ и этапы строительства
  • Как устроено бюджетирование в строительстве
  • Определение потребности в ресурсах
  • Как организовать разработку смет строительного проекта
  • Как учесть риски при планировании строительного проекта

5. Проектирование строительных объектов

  • Как Директор по строительству готовится к строительству объектов
  • Как использовать проектную документацию в строительстве
  • Как учитывать ограничения в проектировании объектов постройки
  • Какое ПО использовать при планировании и реализации объектов постройки
  • Как составить ТЗ к объектам постройки
  • Составьте ТЗ «Умный городок»
  • Как управлять строительством объектов постройки
  • Как работать с BIM-моделью в проектировании
  • Практическое применение BIM-модели в проектировании

6. Управление строительным проектом

  • Как использовать критическое мышление в работе
  • Как проанализировать проблемную ситуацию для принятия решения
  • Как применять системное мышление в менеджменте
  • Как создать среду для принятия решений
  • Как управлять командой и процессом реализации проекта
  • Как правильно делегировать задачи
  • Как подготовиться к управлению строительным проектом
  • Какое ПО использовать для управления проектом (Excel, MS Project)
  • Как управлять строительными проектами
  • Как организовать работу с подрядчиками
  • Организация работы строительной площадки
  • Как проконтролировать полноту и качество выполнения работ
  • Как управлять сроками и бюджетом проекта
  • Задание: проконтролируйте сроки и бюджет строительного проекта
  • Какие существуют ERP-системы
  • Использование ERP-системы (1C: Управление строительной организацией, Oracle Primavera, др.)

7. Правовые основы ведения бизнеса

  • Договорное право и что нужно знать о праве организациям
  • Как избежать негативного воздействия договорных обязательств на деятельность компании
  • Как использовать законодательство на пользу бизнеса
  • Государственное регулирование и контроль за бизнесом
  • Какие споры бывают в бизнесе и как их можно решать

8. Правовые нормы в строительстве

  • Какие виды договоров существуют
  • Как государство влияет на бизнес в строительстве
  • Какие нормативные документы используются в строительстве
  • Какие федеральные и региональные нормы учесть в строительстве
  • Какая разрешительная документация используется в строительстве
  • Какие виды договорных отношений использовать в строительстве
  • Кейс: что делать при визите государственной инспекции
  • Как работать с кадастром
  • Как обеспечить безопасность труда на стройке

9. Управление строительной командой

  • Как собрать команду для строительного проекта
  • Как сформировать эффективную команду
  • Как определить мотивацию сотрудников
  • Как поддерживать дисциплину в команде
  • Как работать с нематериальной мотивацией персонала
  • Как управлять командой в условиях кризиса
  • Как управлять командой в период неопределенности

10. Коммуникации в строительном проекте

  • Как вести коммуникацию вне команды
  • Как подготовиться к переговорам
  • Как вести переговоры с заказчиком
  • Как проводить переговоры
  • Переговоры для топ-менеджеров
  • Как вести переговоры с агрессивным оппонентом

11. Непрерывные улучшения

  • Что в себя включает операционное совершенство
  • Какие существуют методологии и инструменты непрерывных улучшений
  • Как управлять качеством в организации
  • Основные принципы бережливого производства
  • Практический кейс: оптимизируйте процесс по принципам бережливого производства
  • Как внедрить процесс непрерывных улучшений
  • Как лидировать процесс непрерывных улучшений в компании

12. Бережливое строительство: оптимизация производственных процессов

  • Как повысить эффективность производственного процесса
  • Как оценить эффективность производства
  • Как разработать стратегию оптимизации производственных процессов
  • Как организовать рабочее пространство на производстве по системе 5S
  • Как внедрить систему SMED для быстрой переналадки оборудования
  • Как организовать систему Pull Production на производстве
  • Как создать и проанализировать карту потока создания ценности (VSM)
  • Как использовать методы визуализации на производстве
  • Кейс: как разработать стратегию оптимизации производственных процессов
  • Задание: разработайте стратегию оптимизации производственных процессов
  • Как обеспечить соблюдение новых процессов
  • Как мониторить результаты оптимизации и вносить изменения
  • Как применять принципы бережливого производства в строительстве

13. Финансовый менеджмент в строительстве

  • Введение в финансовый менеджмент
  • Основные отчёты для аналитики
  • Основные понятия финансового менеджмента
  • Финансовая структура строительной компании
  • Финансовая политика компании

14. Анализ финансовых показателей компании

  • Как работать с финансовой отчётностью
  • Анализ эффективности бизнеса
  • Как рассчитать коэффициенты: бизнес-кейс
  • Google Таблицы: анализ рентабельности компании
  • Google Таблицы: анализ показателей ликвидности компании
  • Google Таблицы: анализ показателей оборачиваемости
  • Google Таблицы: анализ инвестиционной привлекательности
  • Как использовать финансовый показатель EBITDA

15. Финансовое планирование и бюджетирование

  • Финансовое планирование
  • План-факт и факторный анализ
  • Бизнес-кейс: как построить бюджет на год (БДДС, БДР, отчет о прибылях и убытках)
  • Как устроено бюджетирование в строительстве
  • Как организовать разработку смет строительного проекта
  • Как скорректировать бюджет компании
  • Как организовать контроль исполнения бюджета
  • Типичные ошибки в бюджетировании

16. Управленческий учёт и отчётность

  • Введение в управленческий учёт и отчётность
  • Каковы принципы составления ОДДС
  • Как составить ОДДС в Google Таблицах
  • Как анализировать ОДДС
  • Каковы принципы составления отчёта о прибылях и убытках
  • Как составить ОПУ в Google ��аблицах
  • МСФО, РСБУ и управленческая отчётность
  • Как рассчитать себестоимость
  • Как составить отчёт для расчёта затрат
  • Финансовая политика компании
  • Анализ финансово-хозяйственной деятельности
  • Как сформировать ОПУ и провести анализ
  • По каким принципам составляют Баланс
  • Как с помощью Google Таблиц составить Баланс
  • Как управлять затратами
  • Как анализировать затраты для принятия решений
  • Как рассчитать амортизацию
  • Как вести учёт кредитов, депозитов и займов
  • Как использовать методы ценообразования
  • Как рассчитать заработную плату
  • Этика оформления отчётности
  • Бизнес-кейс по составлению отчётности

17. Как привлечь инвестиции в строительный проект

  • Как построить финансовую модель в строительстве
  • Как привлечь финансирование для проектов
  • Критерии принятия инвестиционных решений
  • Как посчитать NPV проекта
  • Как устроена финансовая структура строительной компании
  • Как устроено финансирование строительных проектов
  • Как привлекать государственные инвестиции
  • Как разработать инвестиционное предложение
  • Где искать и как привлекать инвесторов

18. Закупки в строительстве

  • Какова роль закупок в компании
  • Как служба закупок помогает отделу продаж
  • Как управлять закупками
  • Как сэкономить на закупках
  • Как работать с закупками
  • Как спланировать закупки товаров и услуг
  • Как оценить эффективность закупок
  • Как стать экспертом в закупках и госзакупках
  • Как обезопасить свою компанию от откатов
  • Как бизнесу работать с государственными закупками
  • Как бизнесу взаимодействовать с государственными заказчиками
  • Какие различия 44-ФЗ и 223-ФЗ учитывать бизнесу
  • Как подготовиться и подать заявку на гос. закупку строительных работ
  • Тест по закупкам

19. Оценка выполненных работ/Приёмка

  • Как довести проект до конца и принять работы у подрядчика
  • Как вывести проект на рынок и найти арендаторов
  • Кейс: как провести экспертизу строительных конструкций
  • Практическое задание: как заполнить акт выполненных работ КС-2 и справку КС-3
  • Как устранить дефекты после проверки объекта
  • Как ввести здание в эксплуатацию
  • Кейс: как ввести здание в эксплуатацию

20. Управление рисками в строительстве

  • Зачем бизнесу управлять рисками
  • Зачем бизнес использует стандарты риск-менеджмента
  • Какие стандарты риск-менеджмента использует бизнес
  • Кейс: как выбрать стандарт риск-менеджмента
  • Как выстроить 3 линии защиты от рисков
  • Кейс: как выстроить 3 линии защиты от рисков
  • Практическое задание: разработайте план по работе с рискам
  • Бизнес-кейс: как преодолеть задержку сдачи объекта

21. Problem solving

  • Что такое problem solving
  • Как проводить problem solving
  • Какие книги читать, чтобы научиться подходам problem solving

22. Цифровая трансформация

  • Цифровая трансформация в логистике
  • Big Data: что такое большие данные и чем они полезны бизнесу
  • AI и нейросети: что такое искусственный интеллект и чем он полезен бизнесу
  • VR и AR: что такое виртуальная и дополненная реальность и чем они полезны бизнесу
  • Роботизация: как машины заменяют людей
  • IoT: что такое интернет вещей и чем он полезен бизнесу
  • Блокчейн: что это такое и чем он полезен бизнесу

23. Управление запасами

  • Как установить страховые и циклические запасы
  • Практическое задание: рассчитайте средний размер партии пополнения
  • Как минимизировать риски при скачках спроса
  • Как координировать стратегию управления запасами со стратегией УЦП
  • Бизнес-кейс: как выбрать стратегию управления запасами в компании

24. Управление складом

  • Какие зоны бывают на складе
  • Как рассчитать складские зоны
  • Практическое задание: рассчитайте складские зоны своего склада
  • Как рассчитать тайм-слоты и пиковые нагрузки на складе
  • Практическое задание: рассчитайте время пиковых нагрузок по складу
  • Как выбрать склад и составить ТЗ
  • Практическое задание: выберите склад по вашим параметрам

25. Управление логистикой

  • Введение в логистику
  • Управление складской логистикой
  • Управление транспортной логистикой
  • Как оценить эффективность логистики
  • Cтратегии управления логистикой
  • Цифровая трансформация в логистике

26. Управление проектами

  • Какие бывают проекты и какой жизненный цикл они проходят
  • Основы проектного управления
  • Как ставить цели, определять бюджет и отслеживать прогресс по проекту
  • Как контролировать проект и управлять рисками
  • Как управлять сроками и качеством проекта
  • Как закрыть проект и продуктивно оценить результаты

27. Soft skills для директора

  • Как вести деловую переписку в почте и мессенджерах
  • Как написать текст для рабочего письма
  • Как создавать и использовать связи в бизнесе
  • Как эмоциональный интеллект помогает в жизни и на работе
  • Как сделать так, чтобы эмоции работали на вас
  • Как развить эмоциональную устойчивость
  • Как использовать эмоциональный интеллект на работе
  • Как общаться со сложными людьми
  • Как извлекать пользу из конфликтов
  • Как организовать работу так, чтобы оставаться в ресурсе
  • Серия курсов по тайм-менеджменту

28. Дипломный проект

  • Дипломный проект по курсу «Директор по строительству»

29. Нейросети для бизнеса

  • Что такое нейросети
  • Как использовать нейросети в работе
  • Как составить хороший промпт
  • Как составить промпт для текстовых нейросетей
  • Как использовать ChatGPT
  • Как использовать нейросети для Excel
  • Как использовать нейросети для Google Sheets
  • Как повысить личную эффективность

30. Публичные выступления и подготовка презентаций

  • Как выступать на конференциях
  • Как презентовать в стиле Джобса
  • Как делать крутые презентации: структура, заголовки, тексты и изображения

31. Работа в Excel и Google Таблицах

  • Структура таблиц, форматирование, удобная навигация
  • Функции для эффективной работы: ВПР, условные вычисления, логические операторы
  • Обработка данных: сводные таблицы, дубликаты, группировка, частотный анализ
  • Визуализация: гистограммы, точечные диаграммы, контрольные линии, спарклайны
  • Интерфейс и базовые возможности Google Таблиц
  • Формулы и функции: базовые и продвинутые
  • Визуализация данных: графики, сводные таблицы, условное форматирование
  • Работа с данными: защита, горячие клавиши, настройки доступа

Вы получите официальные документы

Вы получите официальный документ, который подтвердит вашу квалификацию для работодателя, поможет при трудоустройстве и откроет новые карьерные возможности.

Диплом о профессиональной переподготовке

Образовательная деятельность в Академии Eduson (Общество с ограниченной ответственностью «Эдюсон») ведется на основании государственной лицензии № 374 370 от 27 мая 2022 года.

Диплом о прохождении курса

Вы также получите официальный диплом Академии Eduson — резидента «Сколково».

Директор по строительству

  • Управление качеством строительства и приёмкой выполненных работ
  • Внедрение принципов бережливого производства и оптимизация строительных процессов
  • Организация переговоров с подрядчиками, инвесторами и госзаказчиками
  • Руководство строительной командой и повышение эффективности труда сотрудников
  • Управление закупками, логистикой и контроль рисков на всех этапах проекта
  • Работа с проектной и разрешительной документацией, соблюдение юридических норм
  • Анализ финансовых показателей и управление рентабельностью строительных проектов
  • Внедрение BIM, ERP-системы в строительство

Ваши навыки после обучения

  • Эффективное планирование сроков, бюджета и ресурсов строительства
  • Разработка и реализация стратегии управления строительными проектами

Преподаватели курса —

практикующие эксперты

Ваш куратор по связи 7 дней в неделю, чтобы помочь исправить ошибки в практических работах и ответить на ваши вопросы.

Личный куратор поможет применить новые знания на практике

Топ компании доверяют Академии Eduson обучение своих сотрудников

Нам доверяют лидеры

Академия Eduson — это про доверие

Мы собрали лучших экспертов со всего мира, сделали удобную платформу, пригласили опытных кураторов, — и вот что получилось:

№1

в дополнительном обучении по версии Smart Ranking

75+

12+

лет обучаем компании и людей

750 000

студентов проходят обучение на 2026 год

Обучение можно оплатить сразу или воспользоваться беспроцентной рассрочкой на 12 месяцев.

Оплатить сразу со скидкой

Записаться на бесплатную консультацию

Записаться на курс или получить бесплатную консультацию

Оформите налоговый вычет и верните 13% от стоимости обучения.

Поддержка куратора в обучении один год

Доступ к курсу навсегда.
Обновления бесплатны!

Диплом о профессиональной переподготовке подтверждает ваши навыки.

Вас могут заинтересовать

Директор по экономике и финансам

Овладеете современными методами по управлению экономикой и финансами предприятия за 8 месяцев.

Директор по производству

Научитесь анализировать финансы предприятия, снижать расходы и повышать эффективность.

MBA Эксперт: Управление предприятием

За 10−12 месяцев освоите управленческие навыки, которые помогают стратегически развивать бизнес.

Девелопмент

Бизнес-программа для руководителей и владельцев девелоперских и строительных компаний.

115280, г. Москва, ул. Ленинская слобода, д. 19