MBA Эксперт: Управление финансами
2026-02-21 17:19 Diff

Управление финансами

Насыщенная бизнес-программа для современных руководителей — превратите цифры в эффективные стратегии роста.

  • Освоите управленческие и аналитические инструменты на уровне топ-менеджера.
  • Погрузитесь в западные подходы и лучшие практики российского бизнеса.
  • Научитесь профессионально управлять финансами и принимать стратегические решения на основе данных.

Академия Eduson стала лауреатом в номинации «Выбор рынка» 🏆
Жюри оценила кратный рост компании за короткий срок, в условиях высокой конкуренции.

Ицхак Адизес, эксперт курса

Получите диплом о профпереподготовке установленного образца и диплом Академии Eduson — резидента «Сколково».

Погрузитесь в реальные задачи по управлению финансами, отработаете навыки на тренажёрах, бизнес-кейсах и заданиях с разбором от эксперта.

Последнее обновление — в 2026 году. Вы получите актуальную информацию по финансам, разберётесь в классических и современных подходах к управлению.

Учитесь сейчас — платите через месяц. Также вы можете вернуть 13% от стоимости курса с налоговым вычетом или оплатить обучение за счёт работодателя.

Обучитесь онлайн в любое время и без дедлайнов. Доступ к материалам курса и регулярным обновлениям — бессрочный.

Российский и зарубежный опыт

Программу разработали опытные российские и мировые эксперты в финансовом управлении — из KPMG, Stanford University, «Сколково», «Сбера», «Альфа-Банка», «Яндекса», «Газпрома» и «Мегафона».

Зарабатывайте больше — рискуйте меньше: сделайте шаг к технологиям, лидерству и развитию бизнеса

Узнайте, как управлять денежными потоками и привлекать инвестиции, строить финмодели, снижать риски и издержки — и видеть за цифрами реальные возможности для бизнеса.

Погрузитесь в особенности ведения бизнеса разных отраслей: на курсе вы разберёте реальные кейсы из IT, производства, строительства, торговли и HoReCa.

Освойте современные ИИ-инструменты для бизнеса — оптимизируйте финансовые процессы и ускорьте выполнение рутинных задач.

составляет рост дохода после обучения на программах MBA.

топ-менеджеров компаний из списка Fortune 1000 имеют степень MBA. Среди них — Тим Кук (Apple) и Сатья Наделла (Microsoft).

Смотрите видеолекции в удобное вам время, скачивайте дополнительные материалы, конспекты и чек-листы.

Закрепите знания на реальных инструментах и прокачайте уровень владения Excel и Google-таблицами.

40+ бизнес-кейсов и практических заданий

Погрузитесь в реальный пул задач по управлению финансами: проведите анализ эффективности бизнеса, постройте модель бизнес-процесса, выберите проекты для инвестиций.

27+ шаблонов и уникальных материалов

Сможете быстро внедрять новые решения и эффективнее решать текущие рабочие задачи.

В программе курса

Разрабатывать финансовую стратегию и управлять денежными потоками

Оптимизировать налоги и избегать издержек, снижать риски и задолженности

Выстраивать работу HR, маркетинга и продаж так, чтобы каждый отдел приносил прибыль

Учитывать влияние государства на бизнес

Грамотно оценивать бизнес и инвестиционные проекты

Составлять бюджет, анализировать ликвидность и платёжеспособность компании

Организовывать внутренний контроль, работу с МСФО и управленческим учётом

Управлять капиталом и стоимостью бизнеса, привлекать инвестиции

Собственники бизнеса и предприниматели

Системно выстроите ключевые процессы, научитесь работать с денежными потоками, ставить цели и разрабатывать стратегию развития бизнеса.

Генеральные директора и топ-менеджеры

Научитесь эффективно управлять бизнесом на основе данных, контролировать сотрудников и решать финансовые задачи.

Финансисты, экономисты, главные бухгалтеры

Обеспечите фундамент для профессионального роста. Разберетесь, как финансовые результаты взаимосвязаны с работой компании, погрузитесь в специфику разных отраслей.

Получите грант
на обучение
в Академии Eduson

Студенты любят наши курсы

и пишут о них отзывы — вы можете посмотреть!

Cредний рейтинг — 4,7

Мы регулярно обновляем наши курсы и дополняем их новыми темами

Добавлены уроки

  • Как развить бренд бизнеса и специалиста
  • Как создать бизнес-стратегию и масштабировать бизнес
  • Как улучшить стратегию и проанализировать конкурентов
  • Как бизнесу сэкономить с помощью нейросетей

Как учиться эффективно

Скачать полную версию в PDF

Как разобраться в новой теме

Как работать с книгами и статьями

Как выстроить план обучения

Как найти время на обучение

1. Развитие карьеры в финансах

Как построить карьеру в финансах

Как и где обучаться финансисту

Путеводитель по финансовым сертификатом

2. Классический стратегический менеджмент

Жизненный цикл организации

Как ставить стратегические цели и как их достигать

Как применять системное мышление в менеджменте

3. Современный стратегический менеджмент

Стратегический процесс на разных этапах развития компании

Какие 3 контура стратегии существуют

Чем стратегический менеджмент отличается от операционного

Как использовать OKR и методологию CGR (Governance, Risk, Complience)

Как применять Balanced Scorecard (BSC) для стратегического планирования

Как использовать инструменты разработки стратегии

Как в компании внедрить клиентоориентированность

Дебиторская задолженность

4. Бизнес-моделирование

Как использовать шаблон Canvas для роста бизнеса

Что такое бизнес-модель и зачем она нужна бизнесу

Как инвесторы оценивают проекты и как составить питч для инвесторов

Как составить финансовую модель по бизнес-модели

5. Управление бизнесом и продуктом на основе данных

Как рассчитать основные метрики unit-экономики

Зачем анализировать unit-экономику

Как бизнес использует метрики

Для чего бизнесу нужен бизнес-анализ и зачем внедрять CRM, BI и ERP-системы

Как и когда бизнес использует метод A/B тестирования

6. Рынки и финансовые инструменты

Глоссарий по инвестиционным терминам

Как работать с основными финансовыми институтами и валютой

Как работать с производными финансовыми инструментами

Как инвестировать в разные виды деривативов

Как работать с инструментами коллективных инвестиций

Как работает рынок венчурных инвестиций

7. Управленческий учёт

Как вести учет кредитов, депозитов и займов

Как рассчитать амортизацию

Основные финансовые отчеты: ОДДС (Cash Flow), ОПУ (P&L) и Баланс

Зачем управлять оборотным капиталом

Как разработать учетную политику организации и регламентировать её

Финансовая политика компании

Как не допускать долгов: способы обеспечения сделки

Как анализировать качество управления дебиторской задолженностью

8. Финансовый менеджмент

Анализ финансово-хозяйственной деятельности

Финансовая структура компании

Нефинансовый контроль бизнеса

Как использовать методы ценообразования

Как управлять затратами и анализировать затраты для принятия решений

9. Управление задолженностями

Как собрать долги компании: корпоративное коллекторство

Как эффективно управлять дебиторской задолженностьюения сделки

Как эффективно управлять кредиторской задолженностью

10. Управление себестоимостью и ценообразованием

Как использовать методы ценообразования

Как рассчитать себестоимость и цены

Как управлять ценой в бизнесе

Как рассчитать точку безубыточности

11. Налоговая оптимизация

Когда ФНС признаёт налоговую выгоду необоснованной

Что следует знать бизнесу о налоговой оптимизации

Как бизнесу оптимизировать НДС

Как использовать специальные налоговые режимы

Как бизнесу оптимизировать налоги на зарплату

Как бизнесу оптимизировать налог на прибыль

Как бизнесу легально оптимизировать налоги и сборы

Как избегать нелегальных методов налоговой оптимизации

12. Обновления в бухгалтерском и налоговом учёте 2025

Как на бизнес повлияет изменения налога на прибыль

Как работать на УСН в 2025 году

Что изменилось в бухгалтерском и налоговом учёте в 2025 году

Как на бизнес повлияет изменения налога на имущество

Как на бизнес повлияет изменение НФДЛ, взносов и МРОТ

13. Анализ финансовой отчетности

Как рассчитать основные коэффициенты

Анализ эффективности бизнеса

Основные отчеты для аналитики

Как использовать показатели EBITDA и EVA

Оценка финансовой устойчивости компании

Операционный и финансовый рычаги компании

Как принимать решения на основе анализа управленческой отчетности

14. Международные стандарты отчетности

Как учитывать нематериальные активы

Как учитывать основные средства

Как учитывать налог на прибыль

Как учитывать и оценивать финансовые инструменты

Как построить основные отчёты в соответствии с МСФО

15. Финансовое моделирование

Составление комплексной модели

Стандарты финансовой модели (FAST)

Основы финансового моделирования

Прогнозирование операционных показателей: выручки, OPEX и CAGR

Частые ошибки при составлении финансовой модели

Как составить таблицу чувствительности

Оценка бизнеса подходом DCF

Расчет стоимости капитала (WACC)

Прогноз капитальных затрат (CAPEX)

Инструменты финансового контроля: план-факт анализ

Оценка бизнеса затратным подходом

Оценка бизнеса сравнительным подходом

Стратегическое финансовое моделирование

16. Финансовое планирование и бюджетирование

Как построить бюджетирование на предприятии

Как сформировать бюджет отделов внутри компании

Типичные ошибки в бюджетировании

Как организовать контроль исполнения бюджетов

17. Управление денежными потоками

Как планировать движение денежных потоков

Как выстроить систему управления денежными потоками в организации

Как анализировать денежный поток

Как управлять денежными потоками с помощью БДДС и реестра платежей и платежного календаря

18. Финансовая оценка привлекательности инвестиционных проектов

Временная стоимость денег

Методы принятия инвестиционных решений

Критерии принятия инвестиционных решений

Оценка инвестиционных проектов с помощью IRR, XIRR, NPV и XNPV

Выбор проектов с разным сроком

19. Привлечение инвестиций и сделки M&A

Сделки M&A и как происходит их организация

Мультипликаторы в оценке бизнеса

Продажа бизнеса как один из этапов стратегии компании

20. Управление рисками

Как управлять операционными рисками

Введение в риск-менеджмент

21. Инвестиционная стратегия бизнеса

Как использовать инвестиционную стратегию стабилизации

Когда использовать инвестиционную стратегию роста

Как инвестиционные стратегии используют в разных типах бизнеса

Как IR-стратегия влияет на компанию

22. Риск-менеджмент и управление стоимостью компании

Как использовать систему SOX для управления рисками

Как использовать систему GRC для управления рисками

Как использовать методологию GRC (Governance, Risk, Compliance)

Как использовать систему VBM для управления стоимостью

23. Правовые основы ведения бизнеса

Что нужно знать о договорном праве

Как обеспечить финансово-правовую безопасность бизнеса

Как регулируется антимонопольная политика в России

Как организовать работу с договорами в компании

Как ФАС влияет на работу бизнеса

24. Государственное регулирование бизнеса

Как регулируется антимонопольная политика в России

Как государство влияет на бизнес

Как устроен антимонопольный комплаенс

Как снизить риски от претензий со стороны ФАС

Как ФАС влияет на работу бизнеса

25. Государственный контроль бизнеса

Как бизнес проходит проверки Росфинмониторинга

Как бизнес проходит проверки Роскомнадзора

Как бизнес проходит кадровые проверки

Как провести аудит кадровых документов и процедур

Как бизнес проходит налоговые проверки

26. Экономический анализ

Как бизнес связан с экономикой

Зачем бизнесу следить за показателем ВВП

Как бизнес растёт в условиях рынка

Как бизнес зависит от рыночного спроса и предложения

Как рассчитывать эластичность

Как анализировать рынок и конкурентов

27. Нейросети для бизнеса

Как улучшить стратегию и проанализировать конкурентов

Как создать бизнес-стратегию и масштабировать бизнес

Как развить бренд бизнеса и специалиста

Как бизнесу сэкономить с помощью нейросетей

28. HR-стратегия и управление персоналом

Как выстаривать HR-стратегию

Основные задачи HR и основные типы потребностей бизнеса

Корпоративная культура компании

Как управлять командой в условиях кризиса

Как составить стратегию найма в компании

Основы бюджетирования для HR

Как управлять командой в условиях неопределённости

29. Управление продажами

Как выстроить организационную структуру отдела продаж

Как выбрать каналы продаж

Как выбрать методологию продаж

Как использовать нематериальную мотивацию

Как выбрать и внедрить CRM-систему

Как контролировать работу в отделе продаж

Как увеличить продажи с помощью маркетинга

30. Интернет-маркетинг

Каналы продвижения в интернет-маркетинге

Как разработать контент-стратегию

SEO-продвижение, influence и email-маркетинг

Таргетированная и контекстная реклама

31. Методологии управления проектами

Как устроена работа по Agile

Основы проектного управления

Kanban-метод для управления проектами

Основные принципы бережливого производства

32. Управление проектами

Как составить план проекта

Как управлять командой и процессом реализации проекта

Как закрыть проект и эффективно подвести итоги

Как контролировать проект и управлять рисками

33. Лидерство

Как научить сотрудников справляться с трудными задачами

Как давать обратную связь в распределенной команде

Как ставить цели сотрудникам

Как управлять конфликтами в коллективе

Как избежать выгорания лучших сотрудников

Как правильно делегировать задачи

34. Отраслевые особенности ведения бизнеса: IT

Специфические отличия IT-отрасли

Как государство влияет на ведение бизнеса в IT-отрасли

Какие виды IT-компаний существуют

Организационная структура и бизнес-процессы типичной IT-компании

Как взаимодействовать с персоналом в IT-отрасли

Как выстраивать продажи и маркетинг в IT-компании

35. Отраслевые особенности ведения бизнеса: производство

Специфические отличия производственных компаний

Как государство влияет на ведение производственного бизнеса

Какие виды производственных компаний существуют

Организационная структура и бизнес-процессы типичной производственной компании

Как работают разные типа производственных компаний: FMCG и другие

36. Отраслевые особенности ведения бизнеса: строительство

Специфические отличия строительных компаний

Как государство влияет на ведение строительного бизнеса

Какие виды строительных компаний существуют

Организационная структура и бизнес-процессы типичной строительной компании

Особенности продаж в строительстве: тендеры и проекты

Как работают компании: строительство подрядное и генподрядное

37. Отраслевые особенности ведения бизнеса: торговля

Специфические отличия торговых компаний

Как государство влияет на ведение торгового бизнеса

Какие виды торговых компаний существуют

Типичные бизнес-процессы для торговой компании

Ключевые факторы успеха торговой компании: маркетинг, управление персоналом и новые технологии

Как работают разные виды торговых компании: e-commerce, маркетплейсы и другие

38. Отраслевые особенности ведения бизнеса: HoReCa

Как устроена отрасль HoReCa

Какие особенности HoReCa учитывать перед открытием бизнеса

Как государство влияет на ведение бизнеса в HoReCa

Как устроены рынок и конкурентная среда в ресторанной сфере

Какие услуги оказывать и как привлекать клиентов в ресторанном бизнесе

Как провести аудит ресторанного бизнеса

Как устроены рынок и конкурентная среда в гостиничной сфере

Как организовать работу предприятия в гостиничной сфере

Из чего состоит бюджет гостиницы

39. Проведение переговоров и презентаций

Как подготовиться к переговорам

Переговоры для топ-менеджеров

Основные шаги к успешному выступлению

Как презентовать в стиле Джобса

Итоговая работа

Работа с Excel и Google-таблицами

Базовые и дополнительные функции Google таблиц

Как сделать таблицу в MS Excel удобной для работы

После прохождения всех уроков и практических кейсов курса вы получаете официальный диплом Академии Eduson — резидента «Сколково»

Диплом о прохождении курса

После обучения каждый участник программы получит

После успешного прохождения курса выпускникам выдаётся официальный документ установленного образца, который подтвердит профессиональную переподготовку и поможет в карьерном росте.

Диплом о профессиональной переподготовке

Образовательная деятельность в Академии Eduson (Общество с ограниченной ответственностью «Эдюсон») ведется на основании государственной лицензии № 374 370 от 27 мая 2022 года.

Преподаватели курса — практикующие эксперты

Ицхак Адизес

Мировой эксперт по управлению, основатель института Адизеса

50+ лет лет опыта в управлении бизнесом

Павел Вешаев

Управленец и финансист в B2B секторе, гостиничном бизнесе, строительстве, недвижимости

16+ лет опыта в различных отраслях

Виталий Полехин

Президент Международной организации инвесторов INVESTORO

Оксана Дажун

Основатель консалтинговой компании «Dajun Consulting»

Виктор Бурмистров

Экс-вице-президент по финансам в компании Maximum Education

15+ лет опыта в финансах и инвестициях

Иван Алёхин

Основатель компании Al Business Technologies

С 2011 года работает в группе компаний «Порт»: занимается финансовым моделированием и инвестиционной аналитикой

Елена Масолова

Входит в топ-30 интернет предпринимателей по версии Forbes

10+ лет опыта в управлении бизнесом

Азиза Улугова

Заместитель финансового директора в крупном медиа-холдинге

7+ лет опыта в сфере финансового менеджмента и стратегического развития

Яна Куренчанина

Проектировала бизнес-
процессы для БКС Банка

18+ лет в бизнес-аналитике

Борис Фёдоров

Руководитель отдела развития дистанционных сервисов брокерского обслуживания в Газпромбанке

10+ лет опыта работы
в финансовых компаниях

10+ лет преподавательского стажа

Сергей Худовеков

Старший партнер Paper Planes Consulting Agency

9+ лет опыта работы HR-маркетинге

Кирилл Линник

Консультант-практик, реализовал более 160 консалтинговых проектов

Антон Антонов

Финансовый директор в Maximum Education

Оксана Бондаренко

Основатель и директор аутсорсинговой компании «Учет  право»

Юлия Урванова

Эксперт по налогообложению, бухучёту и трудовому праву, эксперт по подготовке к экзаменам по РСБУ и МСФО

20+ лет опыта в качестве главного бухгалтера

Михаил Тузов

Руководитель отдела бизнес-аналитики и решений в кадровой компании Manpower

20+ опыта работы в сфере корпоративного развития и бизнес-аналитики

Сергей Елин

Основатель аудиторско-консалтинговой группы «АИП», входящей в топ-50 российских консалтинговых компаний

20+ лет опыта в бизнес-консалтинге

Татьяна Лукина

Ex-управляющий департамента продаж торгового дома ЦУМ

Консультант по управлению и стратегии

Интервью с экспертами

Лучшие практики от экспертов индустрии и бизнес-тренеров России

Евгений Колотилов

Лучший бизнес-тренер по продажам 2019 (Congress Awards Russia). Лучший бизнес-тренер по B2B-продажам (журнал «Управление Сбытом») .

30+ лет опыта в продажах, 15+ опыта в организации бизнес-тренингов

Игорь Рызов

Бизнес-тренер, эксперт
в области деловых переговоров. Обучал переговорам сотрудников «Газпрома», «СберБанка», «МегаФона», Yandex.

25+ лет опыта в сфере переговоров, 20+ лет опыта в области закупок и продаж

Александр Фридман

Управляющий партнер Amadeus Group, автор книг по менеджменту и личной эффективности. Среди клиентов — «Газпром нефть», «Сбербанк», «Ростелеком», Barkli.

30+ лет опыта в стратегическом консалтинге

Максим Поташев

Маркетолог, консультант, бизнес-тренер. Занимал руководящие позиции
в «Лаборатории Касперского», «Росгосстрахе», «Азбука-Аттикус». Возглавляет компанию «RP Consulting».

14+ лет опыта в управлении бизнесом и маркетинговом консалтинге

Сергей Логачев

Бизнес-тренер, эксперт по обучению переговорам, мотивации и управлению персоналом. Генеральный директор ТК «Догма», партнер компании ORATORICA.

25+ лет в тренингах и консультировании

MBA Эксперт: Управление финансами

Моему бизнесу более 20 лет. Начинали с друзьями, у них свои фирмы. Вижу каждый год у всех одни и те же проблемы. Надоело по старым схемам работать. Я сам порой нанимал людей и тут же экономику на полгода просчитывал. Опыт есть. Не хватало экспертного мнения.

В Eduson понравилось, что реальные ситуации рассматривали и эксперты достойные здесь обучают. Легко смог понять теорию, на деле применить. Я теперь контролирую своего специалиста, на равных вопросы обсуждаем и планируем.

Научился на практике, вышел из старых схем

MBA Эксперт: Управление финансами

На последнем курсе устроилась в небольшую фирму, где фактически и за финансы, и за бухгалтерию отвечала. Сейчас мне 30. Почувствовала, что максимум сделала на этом месте и захотела расти дальше.

Посмотрела вакансии – вроде понимала задачи, но много пробелов. Из- за того, что распылялась, ключевые навыки растеряла. От курса «Эдюсон» ждала сильную базу и практику на более глобальных делах, чем в той фирме.

Итог: я уже полгода – финдиректор! Сначала на аналитика взяли, но как приступила к задачам и предложила начальству план по оптимизации, решилась попросить повышение. Получила:)

MBA Эксперт: Управление финансами

Брал для бизнеса, потому что рост застопорился, и нужно было разобраться, в чем дело. Уже через три месяца навел порядок в управлении, разобрался с финансами и закупками. С бухгалтером нашли дыры в бюджете — оказалось, что много денег уходит на ненужные процессы, которые только тормозят работу. И это я еще только половину курса прошел! Рекомендую это обучение тем, кто сейчас в тупике и не знает, за что хвататься. Наведете порядок в финансах и процессах — все и поедет.

Наведете порядок в финансах и процессах

MBA Эксперт: Управление финансами

Без воды, суровая реальность, преподаватели огонь
Достоинства: Занимаюсь в своём темпе. Понятное и интересное изложение темы преподавателями — видео и прикрепленные файлы по теме (pdf, excel). Без воды, мощная реальная практика.
Недостатки: Требуется самодисциплина
В восторге! Сначала взяла курс «Финансовый директор». Очень грамотные практикующие в реальном бизнесе преподаватели, видео-лекции удобно разбиты, очень много практики. Как действующий финансист хотела сначала просто упорядочить свои знания, но результаты превзошли все ожидания…

Без воды, мощная реальная практика

MBA Эксперт: Управление финансами

Eduson Academy — это лучшее, что произошло со мной за последние два года жизни. В 2021 году я потерял высокооплачиваемую работу из-за недостатка опыта в соответствующей области. Меня сместил один жуткий карьерист-финансист, и я не знал, что делать. Куда бежать. Сначала я провалился в депрессию и спустил большую часть сбережений на антидепрессанты. Но потом я начал понемногу приходить в себя. Когда дело дошло до критической точки… я стал отправлять резюме в различные крупные компании, но мне постоянно приходил отказ…

Материалы оказались очень полезными

Записаться на курс или получить бесплатную консультацию

Обучение можно оплатить сразу или воспользоваться беспроцентной рассрочкой на 12 месяцев

Получите грант до 29 декабря

Оплатить в рассрочку онлайн

Доступ к курсу навсегда. Обновления бесплатны!

Получить бесплатную консультацию

Поддержка куратора в течение одного года

Оформите налоговый вычет и верните 13% от стоимости обучения

Удостоверение о повышении квалификации подтвердит ваши навыки

Рекомендуемые курсы:

MBA Эксперт: Операционное управление

Сможете повысить эффективность регулярных бизнес-операций и снизить затраты, овладеете инструментами инновации и автоматизации процессов.

MBA Эксперт:
Управление предприятием

За 10-12 месяцев научитесь управленческим навыкам, которые позволят стратегически развивать бизнес.

Стратегическое управление

Вы научитесь формировать и реализовать долгосрочную стратегию в бизнесе, освоите актуальные западные подходы для эффективного управления.

EMBA Pro:

Комплексная бизнес-программа для руководителей, которая приведёт вашу компанию к высоким результатам благодаря командному формату обучения.

Soft skills: для руководителя

115280, г. Москва, ул. Ленинская слобода, д. 19

Рассрочка за 2 минуты, не выходя из дома