HTML Diff
0 added 0 removed
Original 2026-01-01
Modified 2026-03-10
1 <p>Вопросы, которые вы найдете в этой статье, собраны из чатов с тимлидами для собеседований.</p>
1 <p>Вопросы, которые вы найдете в этой статье, собраны из чатов с тимлидами для собеседований.</p>
2 <h2>Вопрос № 1</h2>
2 <h2>Вопрос № 1</h2>
3 <p>Разработчика попросили оценить задачу, он выдал оценку "3 дня, на подзадачи не делится". Через 5 дней работы тимлид интересуется - как оно? "Завтра все будет, чуть-чуть осталось доделать!" уверенно отвечает разработчик. Так продолжается еще 4 дня. Действия тимлида?</p>
3 <p>Разработчика попросили оценить задачу, он выдал оценку "3 дня, на подзадачи не делится". Через 5 дней работы тимлид интересуется - как оно? "Завтра все будет, чуть-чуть осталось доделать!" уверенно отвечает разработчик. Так продолжается еще 4 дня. Действия тимлида?</p>
4 <p>(допущение: разработчик ответственный и раньше не подводил ни разу мы ему доверяем и приходим только через 5 дней).</p>
4 <p>(допущение: разработчик ответственный и раньше не подводил ни разу мы ему доверяем и приходим только через 5 дней).</p>
5 <h4>Ответ</h4>
5 <h4>Ответ</h4>
6 <p>Уже в первый же раз я бы спросил о причинах задержки (почти в 2 раза). По ответам обычно понятно, достаточно ли человек "в теме" задачи, и что он ее действительно решает, а не открыл вчера. Узнаю, что осталось сделать и прикидываю действительно ли это "чуть-чуть". Стал бы вникать в детали, чтобы помочь. На следующий день посмотрел бы что сделано за день и почему "опять нет". Узнаю что осталось, и с чем столкнулся. В зависимости от ответов предложил бы свою помощь или попросил бы кого-нибудь помочь. Может, разработчик неопытный и дал заниженную оценку (странно, правда, что я его не заметил и не держал потом в уме). Может, действительно раскопал страшный косяк, который потребует кучу дополнительные работы. А может, работать не хочет.</p>
6 <p>Уже в первый же раз я бы спросил о причинах задержки (почти в 2 раза). По ответам обычно понятно, достаточно ли человек "в теме" задачи, и что он ее действительно решает, а не открыл вчера. Узнаю, что осталось сделать и прикидываю действительно ли это "чуть-чуть". Стал бы вникать в детали, чтобы помочь. На следующий день посмотрел бы что сделано за день и почему "опять нет". Узнаю что осталось, и с чем столкнулся. В зависимости от ответов предложил бы свою помощь или попросил бы кого-нибудь помочь. Может, разработчик неопытный и дал заниженную оценку (странно, правда, что я его не заметил и не держал потом в уме). Может, действительно раскопал страшный косяк, который потребует кучу дополнительные работы. А может, работать не хочет.</p>
7 <h2>Вопрос № 2</h2>
7 <h2>Вопрос № 2</h2>
8 <p>В команде 5 разработчиков, из них 2, назовем их "A" и "Б", знают технологию MSI. "A" знает лучше, в данный момент он исправляет баги по альфа-тестированию, их много, это важно. Есть фич-реквест на новую функциональность инсталлятора, средней сложности. Он, естественно, выдается разработчику "Б", его оценка - 3 дня. Через 5 дней разработчик "Б" возвращает задачу с комментарием "че-то у меня не получается, давай лучше другую задачу". Действия тимлида?</p>
8 <p>В команде 5 разработчиков, из них 2, назовем их "A" и "Б", знают технологию MSI. "A" знает лучше, в данный момент он исправляет баги по альфа-тестированию, их много, это важно. Есть фич-реквест на новую функциональность инсталлятора, средней сложности. Он, естественно, выдается разработчику "Б", его оценка - 3 дня. Через 5 дней разработчик "Б" возвращает задачу с комментарием "че-то у меня не получается, давай лучше другую задачу". Действия тимлида?</p>
9 <h4>Ответ</h4>
9 <h4>Ответ</h4>
10 <p>Мы тут работу работаем, а не задачки в свое удовольствие решаем. Взял задачу -- ты должен ее довести до конца. Если видишь, что не получается =- попроси совета у "А". Или меня уведомите, посмотрим, как ее решить. Ты не один, у нас команда и в помощи никто никогда не отказывает. Но и делать за тебя работу тоже никто не будет.</p>
10 <p>Мы тут работу работаем, а не задачки в свое удовольствие решаем. Взял задачу -- ты должен ее довести до конца. Если видишь, что не получается =- попроси совета у "А". Или меня уведомите, посмотрим, как ее решить. Ты не один, у нас команда и в помощи никто никогда не отказывает. Но и делать за тебя работу тоже никто не будет.</p>
11 <h2>Вопрос № 3</h2>
11 <h2>Вопрос № 3</h2>
12 <p>В команде 5 разработчиков. Из них два знают технологию MSI, тимлид - не знает. Приходит задача - добавить в инсталлятор возможность в первом экране выбрать язык так, чтобы язык этого и всех последующих экранов сразу же поменялся. Тимлид обсудил задачу с разработчиками, которые знают MSI, получил мгновенный и уверенный ответ - "это невозможно". Действия тимлида?</p>
12 <p>В команде 5 разработчиков. Из них два знают технологию MSI, тимлид - не знает. Приходит задача - добавить в инсталлятор возможность в первом экране выбрать язык так, чтобы язык этого и всех последующих экранов сразу же поменялся. Тимлид обсудил задачу с разработчиками, которые знают MSI, получил мгновенный и уверенный ответ - "это невозможно". Действия тимлида?</p>
13 <h5>Ответ</h5>
13 <h5>Ответ</h5>
14 <p>"Быстро вы ответили! Вы раньше сталкивались с такой задачей?" "Почему невозможно?" "Что вы делали, если это невозможно?" Тимлид обычно очень хорошо разбирается в теме проекта, он ведь больше тех. специалист, чем управленец. Если он не в теме, то у него обычно есть эксперты в этой области (кто-то из команды). Поэтому после беседы я бы подошел посоветоваться со своим экспертом.</p>
14 <p>"Быстро вы ответили! Вы раньше сталкивались с такой задачей?" "Почему невозможно?" "Что вы делали, если это невозможно?" Тимлид обычно очень хорошо разбирается в теме проекта, он ведь больше тех. специалист, чем управленец. Если он не в теме, то у него обычно есть эксперты в этой области (кто-то из команды). Поэтому после беседы я бы подошел посоветоваться со своим экспертом.</p>
15 <p>А что ответили бы вы?</p>
15 <p>А что ответили бы вы?</p>
16  
16