0 added
0 removed
Original
2026-01-01
Modified
2026-03-10
1
<p>Теги: продакт-менеджмент, фрикометрика, выходные метрики, product, метрики роста, продуктовые метрики</p>
1
<p>Теги: продакт-менеджмент, фрикометрика, выходные метрики, product, метрики роста, продуктовые метрики</p>
2
<p>У любого продукта для меня всегда есть единственная метрика, которая наилучшим образом отражает основную ценность, которую ваш продукт предоставляет клиентам. Их называют<strong>North Star, Growth metrics</strong>.</p>
2
<p>У любого продукта для меня всегда есть единственная метрика, которая наилучшим образом отражает основную ценность, которую ваш продукт предоставляет клиентам. Их называют<strong>North Star, Growth metrics</strong>.</p>
3
<p>Чтобы раскрыть её, нужно понимать ценность, которую ваши самые лояльные клиенты получают от использования вашего продукта. Затем вы должны попытаться количественно оценить это значение в одной метрике.</p>
3
<p>Чтобы раскрыть её, нужно понимать ценность, которую ваши самые лояльные клиенты получают от использования вашего продукта. Затем вы должны попытаться количественно оценить это значение в одной метрике.</p>
4
<p>Эти метрики обычно включают в себя части жизненного цикла клиента, такие как новые регистрации пользователей, новые активации пользователей и улучшение взаимодействия/удержания пользователей.</p>
4
<p>Эти метрики обычно включают в себя части жизненного цикла клиента, такие как новые регистрации пользователей, новые активации пользователей и улучшение взаимодействия/удержания пользователей.</p>
5
<p>Вот чек-лист вопросов, которые помогут<strong>проверить метрику на метрику роста</strong>: - отражает ли эта метрика опыт пользователя в отношении основной ценности продукта? - отражает ли она тот момент, когда пользователи впервые ощущают основную ценность продукта? - метрика показывает уровень фактического взаимодействия и активности? - это единственное, что показывает, что бизнес движется в правильном направлении? - можно ли руководствоваться этим показателем при оценке цен, потенциальных возможностей, планов и других важных решений? - связана ли метрика с долгосрочной ценностью вашего продукта?</p>
5
<p>Вот чек-лист вопросов, которые помогут<strong>проверить метрику на метрику роста</strong>: - отражает ли эта метрика опыт пользователя в отношении основной ценности продукта? - отражает ли она тот момент, когда пользователи впервые ощущают основную ценность продукта? - метрика показывает уровень фактического взаимодействия и активности? - это единственное, что показывает, что бизнес движется в правильном направлении? - можно ли руководствоваться этим показателем при оценке цен, потенциальных возможностей, планов и других важных решений? - связана ли метрика с долгосрочной ценностью вашего продукта?</p>
6
<p>Вот, что пишет об этой метрике блог Amplitude:<em>“<strong>Метрика north star</strong>- всегда выходная метрика. Выходные метрики - это показатели, которые демонстрируют конкретный результат от проделанной работы, в то время как входные метрики отражают выполненные действия.</em></p>
6
<p>Вот, что пишет об этой метрике блог Amplitude:<em>“<strong>Метрика north star</strong>- всегда выходная метрика. Выходные метрики - это показатели, которые демонстрируют конкретный результат от проделанной работы, в то время как входные метрики отражают выполненные действия.</em></p>
7
<p><em>Выходные метрики помогают устанавливать долгосрочные цели для устойчивого роста вашего бизнеса. Примеры таких метрик: 100 тысяч активных пользователей в месяц; 6 млн рублей выручки, 10 млн рублей в MRR.</em></p>
7
<p><em>Выходные метрики помогают устанавливать долгосрочные цели для устойчивого роста вашего бизнеса. Примеры таких метрик: 100 тысяч активных пользователей в месяц; 6 млн рублей выручки, 10 млн рублей в MRR.</em></p>
8
<p><em>Входные метрики представляют собой действия, которые влияют на выходные метрики: 10 тысяч просмотров, 1000 регистраций, 700 переходов на платную подписку.</em></p>
8
<p><em>Входные метрики представляют собой действия, которые влияют на выходные метрики: 10 тысяч просмотров, 1000 регистраций, 700 переходов на платную подписку.</em></p>
9
<p><em><strong>Выходные метрики</strong>- это запаздывающие показатели, по ним нельзя увидеть, как на данный момент обстоят дела в компании. Чтобы выходные показатели начали сигнализировать о каких-то проблемах, должно пройти достаточное количество времени, и к этому моменту может быть поздно что-то менять. А вот входные метрики - это ведущие показатели, и как раз они отражают, что происходит внутри компании.</em></p>
9
<p><em><strong>Выходные метрики</strong>- это запаздывающие показатели, по ним нельзя увидеть, как на данный момент обстоят дела в компании. Чтобы выходные показатели начали сигнализировать о каких-то проблемах, должно пройти достаточное количество времени, и к этому моменту может быть поздно что-то менять. А вот входные метрики - это ведущие показатели, и как раз они отражают, что происходит внутри компании.</em></p>
10
<p><em>Не стоит фокусироваться только на одной выходной метрике. Она слишком общая, по ней бывает сложно оценить всё, что происходит, и нельзя оперативно отследить падение или другие проблемы.”</em></p>
10
<p><em>Не стоит фокусироваться только на одной выходной метрике. Она слишком общая, по ней бывает сложно оценить всё, что происходит, и нельзя оперативно отследить падение или другие проблемы.”</em></p>
11
<p>Мне интересна тема метрик роста, и я<strong>стартовал своё исследование “Фрикометрика”</strong>, в котором буду выводить и структурировать все метрики роста популярных и не только продуктов (подглядеть за публичными результатами можно<a>тут</a>.</p>
11
<p>Мне интересна тема метрик роста, и я<strong>стартовал своё исследование “Фрикометрика”</strong>, в котором буду выводить и структурировать все метрики роста популярных и не только продуктов (подглядеть за публичными результатами можно<a>тут</a>.</p>
12
<p>Обсудить - в<a>чате канала</a>и комментариях в таблице). Исследование будет проводиться регулярно и о каких-то любопытных и фундаментальных кейсах читайте в этом канале.</p>
12
<p>Обсудить - в<a>чате канала</a>и комментариях в таблице). Исследование будет проводиться регулярно и о каких-то любопытных и фундаментальных кейсах читайте в этом канале.</p>
13
<p>P. S: слово “фрикометрика” исходит от слова “фрикономика”, придуманное экономистом Стивеном Левиттом и подчеркивающее нестандартный взгляд на вещи и процессы в экономике. Подробнее можно узнать из<a>его книги</a>.</p>
13
<p>P. S: слово “фрикометрика” исходит от слова “фрикономика”, придуманное экономистом Стивеном Левиттом и подчеркивающее нестандартный взгляд на вещи и процессы в экономике. Подробнее можно узнать из<a>его книги</a>.</p>
14
<p>Всем роста продуктовых метрик! Особенно, тех, что дают рост всему продукту!</p>
14
<p>Всем роста продуктовых метрик! Особенно, тех, что дают рост всему продукту!</p>
15
15