0 added
0 removed
Original
2026-01-01
Modified
2026-03-10
1
<p><strong>Коммуникация</strong>-- один из наиболее важных факторов успеха либо провала IT-проекта. Сегодня все стремятся к эффективности коммуникаций, однако на деле это бывает непросто, особенно когда в проекте участвует множество специалистов с разными полномочиями, уровнями ответственности, стилями и опытом работы. Не говоря уже о ситуации, когда некоторые участники проекта относятся к разным структурным подразделениям и даже компаниям.</p>
1
<p><strong>Коммуникация</strong>-- один из наиболее важных факторов успеха либо провала IT-проекта. Сегодня все стремятся к эффективности коммуникаций, однако на деле это бывает непросто, особенно когда в проекте участвует множество специалистов с разными полномочиями, уровнями ответственности, стилями и опытом работы. Не говоря уже о ситуации, когда некоторые участники проекта относятся к разным структурным подразделениям и даже компаниям.</p>
2
<p>В каком случае отдельно взятую коммуникацию можно считать эффективной? Тогда, когда<strong>информация была доставлена при неизменном значении содержимого, а ожидаемое действие было инициировано</strong>.</p>
2
<p>В каком случае отдельно взятую коммуникацию можно считать эффективной? Тогда, когда<strong>информация была доставлена при неизменном значении содержимого, а ожидаемое действие было инициировано</strong>.</p>
3
<h3><strong>Но почему же так важно коммуницировать эффективно</strong>?</h3>
3
<h3><strong>Но почему же так важно коммуницировать эффективно</strong>?</h3>
4
<p>На самом деле, неэффективность можно встретить на самых разных уровнях. Например, даже неправильное название задач вынудит каждый раз заново открывать тикет, чтобы понять, о чем, собственно, речь. Сюда же следует отнести и непонятные (неконкретные) темы писем в электронной переписке. Или же слишком длинные 1-2-часовые ежемесячные митинги, на которых каждый член команды быстро рассказывает свой статус, а потом скучает, пока рассказывают другие. Или узкоспециализированные встречи, на которых приглашают всю команду, хотя на деле для решения вопроса достаточно 2-3 инженеров, которые, как раз таки и являются компетентными в данной сфере. Нельзя не вспомнить и разработчика, которого постоянно отвлекают от решения важной проблемы путем непрекращающихся созвонов по срочным и несрочным вопросам.</p>
4
<p>На самом деле, неэффективность можно встретить на самых разных уровнях. Например, даже неправильное название задач вынудит каждый раз заново открывать тикет, чтобы понять, о чем, собственно, речь. Сюда же следует отнести и непонятные (неконкретные) темы писем в электронной переписке. Или же слишком длинные 1-2-часовые ежемесячные митинги, на которых каждый член команды быстро рассказывает свой статус, а потом скучает, пока рассказывают другие. Или узкоспециализированные встречи, на которых приглашают всю команду, хотя на деле для решения вопроса достаточно 2-3 инженеров, которые, как раз таки и являются компетентными в данной сфере. Нельзя не вспомнить и разработчика, которого постоянно отвлекают от решения важной проблемы путем непрекращающихся созвонов по срочным и несрочным вопросам.</p>
5
<h3>Что в итоге?</h3>
5
<h3>Что в итоге?</h3>
6
<p>В результате неэффективной коммуникации мы получим много проблем:</p>
6
<p>В результате неэффективной коммуникации мы получим много проблем:</p>
7
<ul><li>потерянное время (= потерянные деньги);</li>
7
<ul><li>потерянное время (= потерянные деньги);</li>
8
<li>сотрудники, вовлеченные в процесс, могут почувствовать, что их время не ценят, а это приведет к фрустрации;</li>
8
<li>сотрудники, вовлеченные в процесс, могут почувствовать, что их время не ценят, а это приведет к фрустрации;</li>
9
<li>некачественный код;</li>
9
<li>некачественный код;</li>
10
<li>неэффективная разработка ПО,</li>
10
<li>неэффективная разработка ПО,</li>
11
<li>снижение доверия пользователя к продукту, ведь продукт будет не соответствовать ожиданиям;</li>
11
<li>снижение доверия пользователя к продукту, ведь продукт будет не соответствовать ожиданиям;</li>
12
<li>задержки и срывы сроков поставки ПО;</li>
12
<li>задержки и срывы сроков поставки ПО;</li>
13
<li>репутационные потери.</li>
13
<li>репутационные потери.</li>
14
</ul><p>Таким образом, эффективная коммуникация очень важна. А в сфере IT она важна<strong>критически</strong>.</p>
14
</ul><p>Таким образом, эффективная коммуникация очень важна. А в сфере IT она важна<strong>критически</strong>.</p>
15
<p><em>По материалам статьи "<a>How To Communicate Effectively In IT Projects</a>".</em></p>
15
<p><em>По материалам статьи "<a>How To Communicate Effectively In IT Projects</a>".</em></p>
16
<p>P. S. Хотите научиться коммуницировать эффективно? Добро пожаловать на<a>специализированный курс</a>в Otus!</p>
16
<p>P. S. Хотите научиться коммуницировать эффективно? Добро пожаловать на<a>специализированный курс</a>в Otus!</p>
17
17