0 added
0 removed
Original
2026-01-01
Modified
2026-03-10
1
<p>Теги: продакт-менеджер, product manager, product</p>
1
<p>Теги: продакт-менеджер, product manager, product</p>
2
<p>В одной продуктовой компании в сфере онлайн-образования несколько лет назад мне дали задание. Есть 6 фичей, которые нужно поместить и приоритизировать:</p>
2
<p>В одной продуктовой компании в сфере онлайн-образования несколько лет назад мне дали задание. Есть 6 фичей, которые нужно поместить и приоритизировать:</p>
3
<p>1.<strong>Tech tuning</strong>-- облегчение платформы: легкость загрузки и потребления ресурсов компьютера. 2.<strong>Feedback improve</strong>-- увеличение доли студентов, ставящих оценку пройденному занятию и преподавателю. 3.<strong>PDF backup</strong>-- pdf-версии материалов уроков на экстренные случаи недоступности платформы. 4.<strong>Оплата на последнем слайде вводного занятия</strong>-- возможность оплатить занятия в школе прямо на пробном уроке. 5.<strong>Благодарность преподавателям</strong>-- возможность для студентов перевести на счет преподавателя финансовую благодарность. 6.<strong>Мобильная адаптация ДЗ</strong>-- полноценная альтернатива выполнения домашнего задания с компьютера.</p>
3
<p>1.<strong>Tech tuning</strong>-- облегчение платформы: легкость загрузки и потребления ресурсов компьютера. 2.<strong>Feedback improve</strong>-- увеличение доли студентов, ставящих оценку пройденному занятию и преподавателю. 3.<strong>PDF backup</strong>-- pdf-версии материалов уроков на экстренные случаи недоступности платформы. 4.<strong>Оплата на последнем слайде вводного занятия</strong>-- возможность оплатить занятия в школе прямо на пробном уроке. 5.<strong>Благодарность преподавателям</strong>-- возможность для студентов перевести на счет преподавателя финансовую благодарность. 6.<strong>Мобильная адаптация ДЗ</strong>-- полноценная альтернатива выполнения домашнего задания с компьютера.</p>
4
<h2>Как такие задачи решает продакт-менеджер?</h2>
4
<h2>Как такие задачи решает продакт-менеджер?</h2>
5
<p>Я использую 2 подхода и стараюсь найти в них пересечение. В первом подходе определяю метрику роста и считаю, какая фича лучше всего влияет на метрику роста продукта больше всего (а значит, и на юнит-экономику). Во втором подходе использую фреймворк а-ля RICE (Reach x Impact x Confidence)/ Effort =RICE Score.</p>
5
<p>Я использую 2 подхода и стараюсь найти в них пересечение. В первом подходе определяю метрику роста и считаю, какая фича лучше всего влияет на метрику роста продукта больше всего (а значит, и на юнит-экономику). Во втором подходе использую фреймворк а-ля RICE (Reach x Impact x Confidence)/ Effort =RICE Score.</p>
6
<p>Используя первый подход, утверждаем, что метрика роста онлайн-школ по классике -- это конверсия в следующее занятие. Ее можно разложить на метрики следующего уровня: востребованность для юзеров, эксклюзивность, привлечение новых пользователей, полезность и влияние на выручку (без этого не будет существовать платформа).</p>
6
<p>Используя первый подход, утверждаем, что метрика роста онлайн-школ по классике -- это конверсия в следующее занятие. Ее можно разложить на метрики следующего уровня: востребованность для юзеров, эксклюзивность, привлечение новых пользователей, полезность и влияние на выручку (без этого не будет существовать платформа).</p>
7
<p>Больше всего на эту метрику может повлиять (от самого приоритетного к менее): 4. Оплата на последнем слайде вводного занятия - 2. Feedback improve - 6. Мобильная адаптация ДЗ - 5. Благодарность преподавателям - 3. PDF backup.</p>
7
<p>Больше всего на эту метрику может повлиять (от самого приоритетного к менее): 4. Оплата на последнем слайде вводного занятия - 2. Feedback improve - 6. Мобильная адаптация ДЗ - 5. Благодарность преподавателям - 3. PDF backup.</p>
8
<p>Если использовать RICE, то можно получить следующий порядок: 4. Оплата на последнем слайде вводного занятия - 2. Feedback improve - 6. Мобильная адаптация ДЗ - 5. Благодарность преподавателям - 3. PDF backup - 1. Tech tuning.</p>
8
<p>Если использовать RICE, то можно получить следующий порядок: 4. Оплата на последнем слайде вводного занятия - 2. Feedback improve - 6. Мобильная адаптация ДЗ - 5. Благодарность преподавателям - 3. PDF backup - 1. Tech tuning.</p>
9
<p>Научиться думать, как продакт -- это использовать понятную, обоснованную с точки зрения бизнеса и продукта<strong>систему метрик</strong>, которая помогает приоритизировать. Вопрос “Как ранжировать задачи” -- один из самых популярных на собеседованиях продакта.</p>
9
<p>Научиться думать, как продакт -- это использовать понятную, обоснованную с точки зрения бизнеса и продукта<strong>систему метрик</strong>, которая помогает приоритизировать. Вопрос “Как ранжировать задачи” -- один из самых популярных на собеседованиях продакта.</p>
10
10