HTML Diff
3 added 2 removed
Original 2026-01-01
Modified 2026-03-10
1 - <p>Владимир Верещагин</p>
1 + <a><p>Алексей Степанов</p>
2 - <p>Работал и работаю в компании "Сравни.ру", выбрал курс по совету коллеги, нахожусь на позиции "Deputy CTO", решил что будет здорово структурировать знания, познакомиться с людьми, на схожих позициях и поделиться опытом. На обучении понравились, что преподаватели действующие руководители разработки с большим техническим и управленческим опытом. ДЗ, конечно, как отдельный вид искусства! Позволяют очень здорово закрепить пройденный материал и понять как его применить на практике. Обучение позволило освежить теоретические знания и даже применить некоторые на практике, обменятся опытом с однокурсниками.</p>
2 + <p>Я прошёл курс "CTO / Технический директор" и могу уверенно рекомендовать его тем, кто планирует системно развиваться в роли технического руководителя. Главное достоинство программы - это преподаватели. Все спикеры являются действующими CTO, техническими директорами и руководителями направлений с серьёзным практическим бэкграундом. Это был не теоретический пересказ книг, а структурированный разбор реальных кейсов, решений и ошибок из практики. Обучение длилось 6 месяцев в формате 2 занятия в неделю, по 1,5 часа. Все занятия проходили вне рабочего времени. Такой ритм оказался достаточно комфортным. Интенсивно, чтобы держать фокус, но при этом можно совмещать с основной работой. Отдельно хочу отметить домашние задания - они действительно заставляли подумать. Это не формальные упражнения, а задачи, требующие анализа, расчётов и проектирования решений. Над некоторыми пришлось серьёзно "поломать голову", что только усилило эффект от обучения. Пять выполненых домашних заданий я применил (и применяю) в работе. Особенно ценно, что программа сбалансирована между техническим управлением, людьми и финансами - формируется целостное понимание роли CTO как бизнес-позиции, а не только технической направленности. Если говорить о зонах роста: практических занятий хотелось бы больше примерно на 30-40%. При таком объёме и качестве материала дополнительная практика усилила бы результат ещё сильнее. В целом курс дал структурное видение роли технического директора, инструментарий для системной работы и уверенность в принятии управленческих решений. Для специалистов, переходящих из роли senior/lead в CTO или уже работающих в позиции, это сильный и полезный курс.</p>
 
3 + </a>