Rivalry2

HTML Diff

7 added 28 removed

Original 2026-01-01

Modified 2026-03-10

1 <p>Освойте эффективные методики управления проектами в IT</p>

2 <h3>Для кого этот курс?</h3>

3 <ul><li><p><strong>Для проект-менеджеров из IT:</strong>сможете систематизировать знания и стать конкурентоспособнее</p>

4 </li>

5 <li><p><strong>Для управленцев не из IТ:</strong>сможете перейти в сферу информационных технологий</p>

6 </li>

7 <li><p><strong>Для тимлидов, CIO, COO, CPO, CEO, CTO, CDTO, QA-руководителей:</strong>сможете перейти в IT-менеджмент и навести порядок в отделе</p>

8 </li>

9 <li><p><strong>Для программистов, аналитиков, тестировщиков:</strong>сможете перейти в проектные менеджеры</p>

10 </li>

11 <li><p><strong>Для всех специалистов, которые хотят стать руководителями:</strong>усовершенствуете навыки в области управления</p>

12 </li>

13 </ul><h3>Что даст вам этот курс</h3>

14 <p>Вы узнаете, как управлять бюджетом, сроками, коммуникациями и содержанием проекта.<strong></strong></p>

15 <h3>Вы научитесь:</h3>

16 <ul><li><p>Работать с рисками</p>

17 </li>

18 <li><p>Эффективно выстраивать работу в IT-проектах</p>

19 </li>

20 <li><p>Применять актуальные инструменты и методы управления проектами</p>

21 </li>

22 <li><p>Учитывать сроки, стоимость, ресурсы и риски при управлении проектами</p>

23 </li>

24 <li><p>Поддерживать высокие стандарты качества IT-проектов</p>

25 </li>

26 <li><p>Формировать команду и выстраивать коммуникациями</p>

27 </li>

28 </ul><h3>Особенности курса</h3>

29 <p>Программа создана на базе PMBoK - свода знаний по управлению проектами. Описанные в PMBoK методики помогут выстроить эффективную систему управления и достичь поставленных целей в срок<strong></strong></p>

30 <h2>Процесс обучения</h2>

31 <p>У нас нет предзаписанных уроков. Занятия в OTUS - это вебинары. Преподаватели-практики помогут погрузиться в теорию, обучат на реальных примерах, расскажут о необходимых в работе инструментах. Вы всегда сможете задать вопрос и получить исчерпывающий ответ. И самое главное - сможете практиковаться. Учитесь онлайн отовсюду. А если вдруг пропустите занятие, просто посмотрите запись.</p>

32 <h3><strong><strong>Дополните портфолио</strong></strong></h3>

33 <p>Разработайте собственный проект иполучите преимущество на собеседовании</p>

34 <h3><strong>Обучайтесь у экспертов</strong></h3>

35 <p>На курсе преподают действующие руководителистратегического уровня</p>

36 <h3><strong>Практикуйтесь</strong></h3>

37 <p>Выполняйте домашние задания и закрепляйте знания на практике</p>

38 <h2>Карьерная поддержка</h2>

39 <p>Поможем с резюме, портфолио и сопроводительным письмом, подскажем, как лучше проходить собеседования</p>

40 <ul><li><strong>Посещайте карьерные мероприятия OTUS:</strong>узнайте, как правильно составить резюме и пройти собеседование<strong></strong></li>

41 <li><strong>Разместите резюме в базе OTUS:</strong>так наши партнёры смогут пригласить вас на интервью</li>

42 </ul><h5>Формат обучения</h5>

43 <h3><strong>Интерактивные вебинары</strong></h3>

44 <p>2 онлайн-урока по 2 академических часа в неделю, вечный доступ к учебным материалам</p>

45 <h3><strong>Практика</strong></h3>

46 <p>Выпускная работа усилит знания, а её хорошая защита - откроет новые карьерные возможности</p>

47 <h3><strong>Активное комьюнити</strong></h3>

48 <p>Общение на вебинарах и в закрытом телеграм-чате, развёрнутые ответы при проверке домашних заданий</p>

49 <h2>Программа</h2>

50 <h5>Введение в профессиональное управление проектами</h5>

51 <p>Знакомство с основными определениями в проектном управлении, различия в организациях.</p>

52 <p>Тема 1: Введение в профессиональное управление проектами</p>

53 <p>Тема 2: Влияние на проект</p>

54 <h5>Управление содержанием проекта</h5>

55 <p>Проблемы с содержанием проекта, процессы управления содержанием, способы выявления требований у заинтересованных сторон, варианты декомпозиции работ.</p>

56 <p>Тема 1: Процессы управления содержанием проекта</p>

57 <p>Тема 2: Работа с требованиями</p>

58 <p>Тема 3: Процессы управления изменениями</p>

59 <h5>Управление сроками проекта</h5>

60 <p>Планирования управления расписанием, инструменты и методы определения операций, оценка длительности операций, методы моделирования, инструменты и методы контроля расписания.</p>

61 <p>Тема 1: Процессы управления сроками</p>

62 <p>Тема 2: Работа с ресурсами</p>

63 <p>Тема 3: Инструменты и методы работы с расписанием</p>

64 <h5>Управление стоимостью</h5>

65 <p>Планирование оценки, мониторинга и контроля стоимости, инструменты и методы оценки, процесс определения бюджета, превышение бюджета, расчёт планового и освоеного объема, прогнозирование бюджета.</p>

66 <p>Тема 1: Процессы управления стоимостью и инструменты и методы определения бюджета</p>

67 <p>Тема 2: Процессы контроля стоимости, формулы управления освоенным бюджетом, превышение бюджета</p>

68 <h5>Управление коммуникациями</h5>

69 <p>Анатомия коммуникаций, ключевые аспекты эффективной коммуникации, инструменты управления коммуникациями, контроль коммуникаций.</p>

70 <p>Тема 1: Инструменты управления коммуникациями</p>

71 <p>Тема 2: Контроль коммуникаций</p>

72 <p>Тема 3: Управление вовлечением заинтересованных сторон</p>

73 <h5>Управление человеческими ресурсами</h5>

74 <p>Определение состава команды, развитие команды, навыки межличностного общения, мотивация команды, урегулирование конфликтов.</p>

75 <p>Тема 1: Процессы формирования команды</p>

76 <p>Тема 2: Развитие команды, используя свои управленческие навыки</p>

77 <p>Тема 3: Управление командой</p>

78 <h5>Управление рисками</h5>

79 <p>Анатомия риска, формирование реестра рисков, качественный и количественный анализ рисков, реагирование на риски, контроль рисков, аудит рисков.</p>

80 <p>Тема 1: Планирование управлением рисками</p>

81 <p>Тема 2: Инструменты управления рисками</p>

82 <p>Тема 3: Качественный и количественный анализ рисков</p>

83 <p>Тема 4: Реагирование и контроль рисков</p>

84 <h5>Управление качеством</h5>

85 <p>Процессы управления качеством, планирование управления качеством, основные инструменты качества, контроль качества.</p>

86 <p>Тема 1: Процессы управления качеством</p>

87 <p>Тема 2: Инструменты управления качеством</p>

88 <p>Тема 3: Процессы обеспечения качества</p>

89 <h5>Дополнительный модуль</h5>

90 <p>Тема 1: Управление закупками</p>

91 <p>Тема 2: Процесс управления закупками. Часть 2</p>

92 <p>Тема 3: Общие вопросы по управлению проектами</p>

93 <p>Тема 4: Инициация проекта с помощью ИИ</p>

94 <p>Тема 5: Планирование проекта с помощью ИИ</p>

95 <h5>Проектная работа</h5>

96 <p>Подведение итогов курса, защиты проектных работ.</p>

97 <p>Тема 1: Выбор темы и организация проектной работы</p>

98 <p>Тема 2: Защита проектных работ</p>

99 <h5>Также вы можете получить полную программу, чтобы убедиться, что обучение вам подходит</h5>

100 <h2><strong>Проектная</strong>работа</h2>

101 <p>В конце обучения вы разработаете итоговый проект по внедрению системы ERP и защитите работу перед преподавателями. Выпускной проект поможет определить ваши сильные стороны в управлении проектами и найти точки роста.</p>

102 <h2>Преподаватели</h2>

103 - <p>Ксения Долгова</p>

104 - <p>Technical Product Owner</p>

105 - <p>Zeal Group</p>

106 <p>Сергей Ветров</p>

103 <p>Сергей Ветров</p>

107 <p>Руководитель программы проектов</p>

104 <p>Руководитель программы проектов</p>

108 <p>Ашан</p>

105 <p>Ашан</p>

109 <p>Юлия Курзова</p>

106 <p>Юлия Курзова</p>

110 <p>Руководитель проектов 1С</p>

107 <p>Руководитель проектов 1С</p>

111 <p>Implecs</p>

108 <p>Implecs</p>

109 + <p>Ксения Долгова</p>

110 + <p>Technical Product Owner</p>

111 + <p>Zeal Group</p>

112 <p>Роман Косачев</p>

113 <p>Руководитель проекта</p>

114 <p>Эксперты-практики делятся опытом, разбирают кейсы студентов и дают развернутый фидбэк на домашние задания</p>

115 - <h2>Ближайшие мероприятия</h2>

115 + <h2>Прошедшие мероприятия</h2>

116 - <p>Открытый вебинар - это настоящее занятие в режиме он-лайн с преподавателем курса, которое позволяет посмотреть, как проходит процесс обучения. В ходе занятия слушатели имеют возможность задать вопросы и получить знания по реальным практическим кейсам.</p>

117 - <p>ИИ в управлении проектами: в чем ИИ действительно может помочь руководителю проектов.</p>

118 - <p>Сергей Ветров</p>

119 - <p>Разберем на реальных кейсах, как ИИ берет на себя рутину, чтобы вы могли сосредоточиться на главном. Программа вебинара: Кейс 1: ""Инициация проекта"" Как ИИ помогает быстро инициировать проект Кейс 2: ""Генерация ключевых документов через корпоративный ИИ"" Кейс 3: ""Техлид и продакт говорят на разных языках, а я между ними"" Кейс 4: ""Протоколы встреч и отчеты с помощью ИИ"" Кому будет полезен вебинар: Практикующим проектным менеджерам, тимлидам и руководителям, которые хотят автоматизировать операционные задачи и повысить личную эффективность с помощью ИИ. В результате вебинара: Вы получите четкое понимание, какие задачи можно делегировать ИИ уже сегодня, и готовый план по внедрению конкретных инструментов в свою работу. Вебинар проходит в рамках старта курса "Руководитель IT проектов". Зарегистрируйтесь прямо сейчас!...</p>

120 - <p>14 января в 16:00</p>

121 - <p>Открытый вебинар</p>

122 - <p>Анти-паттерны управления: Почему "помощь" заказчиков убивает проекты и как вернуть контроль.</p>

123 <p>Ксения Долгова</p>

116 <p>Ксения Долгова</p>

124 - <p>Как остановить микроменеджмент и защитить команду от хаоса? Разбираем реальные боли менеджеров и подбираем решение согласно стандартам PMI. Программа вебинара: 1. "Партизанское управление": Что делать, если стейкхолдеры действуют за спиной. 2. "Иллюзия контроля": Почему заказчик занимается микроменеджментом и как переключить его внимание. 3. "Пятилетку за 3 дня": Как математически обосновать отказ от нереальных дедлайнов. 4. Восстановление авторитета: Инструменты PMI для защиты команды, когда доверие к менеджеру подорвано. Кому будет полезен вебинар: Практикующим проектным менеджерам, тимлидам и руководителям, которые хотят освоить инструменты эффективного управление стейкхолдерами. В результате вебинара: Вы поймете, какие ошибки в коммуникации превращают заказчиков во "вредителей", и получите набор инструментов PMI, чтобы аргументированно отстаивать сроки и защищать команду от выгорания. Вебинар проходит в рамках старта курса "Руководитель IT проектов". Зарегистрируйтесь прямо сейчас!...</p>

125 - <p>22 января в 16:00</p>

126 <p>Открытый вебинар</p>

117 <p>Открытый вебинар</p>

127 - <h2>Прошедшие мероприятия</h2>

118 + <p>Анти-паттерны управления: Почему "помощь" заказчиков убивает проекты и как вернуть контроль.</p>

128 <p>Сергей Ветров</p>

119 <p>Сергей Ветров</p>

129 <p>Открытый вебинар</p>

120 <p>Открытый вебинар</p>

130 - <p>Проектный менеджер 2026: Успешная карьера в эпоху ИИ.</p>

121 + <p>ИИ в управлении проектами: в чем ИИ действительно может помочь руководителю проектов.</p>

131 - <p>Сергей Ветров</p>

132 - <p>Открытый вебинар</p>

133 - <p>Управление рисками: как подготовиться к непредсказуемому и выжить</p>

134 <p>Оставьте заявку, чтобы получить доступ ко всем записям прошедших мероприятий. Записи всех мероприятий появятся в этом блоке</p>

122 <p>Оставьте заявку, чтобы получить доступ ко всем записям прошедших мероприятий. Записи всех мероприятий появятся в этом блоке</p>

135 <h2>Этот курс может оплатить ваш работодатель</h2>

123 <h2>Этот курс может оплатить ваш работодатель</h2>

136 <p>Обучайтесь за счёт работодателя или разделите оплату 50/50</p>

124 <p>Обучайтесь за счёт работодателя или разделите оплату 50/50</p>

137 <ul><li>Подробно расскажем об интересующем вас курсе</li>

125 <ul><li>Подробно расскажем об интересующем вас курсе</li>

138 <li>Объясним, как договориться с работодателем</li>

126 <li>Объясним, как договориться с работодателем</li>

139 <li>Сообщим стоимость обучения и варианты оплаты</li>

127 <li>Сообщим стоимость обучения и варианты оплаты</li>

140 <li>Ответим на вопросы</li>

128 <li>Ответим на вопросы</li>

141 <li>Предоставим шаблон договора и счёт на оплату</li>

129 <li>Предоставим шаблон договора и счёт на оплату</li>

142 </ul><h2>Отзывы</h2>

130 </ul><h2>Отзывы</h2>

143 <p>Роман Андреенко</p>

131 <p>Роман Андреенко</p>

144 <p>18.09.2025</p>

132 <p>18.09.2025</p>

145 <p>Я работаю руководителем разработки в Datagile. Пришёл на курс по рекомендации коллег. На курсе отличные онлайн уроки с преподавателем. Возможность задавать вопросы в прямом эфире. Решение практических задач на уроках. Преподаватели делились личным опытом адаптации мировых практик к особенностям ведения проектов в странах СНГ. Такое предлагают далеко не на всех площадках для обучения. При этом цена за курс сопоставима. Актуальные, современные материалы. Курс помог структурировать знания для построения процесса запуска и ведения проекта, применять современные мировые практики в работе</p>

133 <p>Я работаю руководителем разработки в Datagile. Пришёл на курс по рекомендации коллег. На курсе отличные онлайн уроки с преподавателем. Возможность задавать вопросы в прямом эфире. Решение практических задач на уроках. Преподаватели делились личным опытом адаптации мировых практик к особенностям ведения проектов в странах СНГ. Такое предлагают далеко не на всех площадках для обучения. При этом цена за курс сопоставима. Актуальные, современные материалы. Курс помог структурировать знания для построения процесса запуска и ведения проекта, применять современные мировые практики в работе</p>

146 <p>Я работаю в IT компании ведущим аналитиком, и иногда выполняю функции РП/ Менеджера проектов. Планирую переходить на уровень руководителя IT проектов, в связи с чем решила структурировать опыт и получить новые знания. Проанализировала курсы и выбрала OTUS: 1. занятия проходят удаленно, но с преподавателями, всегда можно задать вопрос, получить обратную связь, услышать опыт педагога, разобрать свои кейсы - для меня это огромный плюс, 2. все домашние задания - это реальные кейсы, в которых применяется изученный материал, по каждому блоку преподаватель дает обратную связь, что нужно улучшить в работе и так до тех пор, пока работа не будет выполнена полностью (сроки ограничен), 3. педагоги дают множество "шпаргалок", которые можно применять в работе, 4. различный формат оплата, я выбрала рассрочку через банк. Результатом обучения очень довольна. Получила новый взгляд на управление проектами и много навыков. Планирую развитие карьеры.</p>

134 <p>Я работаю в IT компании ведущим аналитиком, и иногда выполняю функции РП/ Менеджера проектов. Планирую переходить на уровень руководителя IT проектов, в связи с чем решила структурировать опыт и получить новые знания. Проанализировала курсы и выбрала OTUS: 1. занятия проходят удаленно, но с преподавателями, всегда можно задать вопрос, получить обратную связь, услышать опыт педагога, разобрать свои кейсы - для меня это огромный плюс, 2. все домашние задания - это реальные кейсы, в которых применяется изученный материал, по каждому блоку преподаватель дает обратную связь, что нужно улучшить в работе и так до тех пор, пока работа не будет выполнена полностью (сроки ограничен), 3. педагоги дают множество "шпаргалок", которые можно применять в работе, 4. различный формат оплата, я выбрала рассрочку через банк. Результатом обучения очень довольна. Получила новый взгляд на управление проектами и много навыков. Планирую развитие карьеры.</p>

147 <p>Дарина Рогалева</p>

135 <p>Дарина Рогалева</p>

148 <p>03.09.2025</p>

136 <p>03.09.2025</p>

149 <p>Проходила обучение в онлайн-образовательной школе Otus на программе "Руководитель IT-проектов". Хочу выразить благодарность всей команде школы и преподавателям за качественную подачу материала, практическую направленность занятий и внимание к каждому студенту. Обучение помогло структурировать знания в области управления проектами, освоить современные инструменты и методики, а также почувствовать уверенность в работе с IT-командами. Отдельно отмечу живое взаимодействие с наставниками и одногруппниками - это ценный опыт обмена практикой и взглядом на реальные задачи. Отдельная благодарность преподавателю Ксении за её вклад в мои знания, профессиональную поддержку и вдохновение. Её подход сделал обучение особенно ценным для меня. Теперь я чувствую себя более подготовленной к профессиональным вызовам и вижу новые перспективы для развития в сфере управления проектами. Благодарю Otus за этот путь и буду с радостью рекомендовать школу коллегам и друзьям!</p>

137 <p>Проходила обучение в онлайн-образовательной школе Otus на программе "Руководитель IT-проектов". Хочу выразить благодарность всей команде школы и преподавателям за качественную подачу материала, практическую направленность занятий и внимание к каждому студенту. Обучение помогло структурировать знания в области управления проектами, освоить современные инструменты и методики, а также почувствовать уверенность в работе с IT-командами. Отдельно отмечу живое взаимодействие с наставниками и одногруппниками - это ценный опыт обмена практикой и взглядом на реальные задачи. Отдельная благодарность преподавателю Ксении за её вклад в мои знания, профессиональную поддержку и вдохновение. Её подход сделал обучение особенно ценным для меня. Теперь я чувствую себя более подготовленной к профессиональным вызовам и вижу новые перспективы для развития в сфере управления проектами. Благодарю Otus за этот путь и буду с радостью рекомендовать школу коллегам и друзьям!</p>

150 <p>Маргарита Футикова</p>

138 <p>Маргарита Футикова</p>

151 <p>15.10.2024</p>

139 <p>15.10.2024</p>

152 <p>Я работаю руководителем проекта в небольшой компании. Мы занимаемся разработкой и внедрением комплексного решения для оптимизации ремонтных работ на АЭС. Курс нужен был чтобы прекратить работать по наитию:) Качественная проверка домашнего задания с хорошей обратной связью - вот это отлично! На самом деле хотелось бы чтобы можно было отрабатывать домашки на собственных кейсах. Совсем не хватило качества модуля коммуникации. Курс точно не прошел зря.</p>

140 <p>Я работаю руководителем проекта в небольшой компании. Мы занимаемся разработкой и внедрением комплексного решения для оптимизации ремонтных работ на АЭС. Курс нужен был чтобы прекратить работать по наитию:) Качественная проверка домашнего задания с хорошей обратной связью - вот это отлично! На самом деле хотелось бы чтобы можно было отрабатывать домашки на собственных кейсах. Совсем не хватило качества модуля коммуникации. Курс точно не прошел зря.</p>

153 <h2>Подтверждение знаний и навыков</h2>

141 <h2>Подтверждение знаний и навыков</h2>

154 <p>OTUS осуществляет лицензированную образовательную деятельность. В конце курса вы получите сертификат о прохождении обучения и удостоверение о повышении квалификации.</p>

142 <p>OTUS осуществляет лицензированную образовательную деятельность. В конце курса вы получите сертификат о прохождении обучения и удостоверение о повышении квалификации.</p>

155 <h3><strong>После обучения:</strong></h3>

143 <h3><strong>После обучения:</strong></h3>

156 <ul><li>Удостоверение о повышении квалификации: если вы успешно защитили выпускной проект и готовы предоставить копию документа о высшем или среднем профессиональном образовании</li>

144 <ul><li>Удостоверение о повышении квалификации: если вы успешно защитили выпускной проект и готовы предоставить копию документа о высшем или среднем профессиональном образовании</li>

157 <li>Доступ к учебным материалам курса</li>

145 <li>Доступ к учебным материалам курса</li>

158 - </ul><h2>Руководитель IT проектов</h2>

146 + </ul><h2>Частые вопросы</h2>

159 - <p>Полная стоимость со скидкой</p>

160 - <p>Скидка 10%</p>

161 - <p>действительна до 11 января</p>

162 - <p>Доступные способы оплаты. Стоимость указана для оплаты физическими лицами</p>

163 - <p>Верните с помощью налогового вычета до 13% стоимости обучения.</p>

164 - <p>Оставьте заявку и менеджер вас проконсультирует</p>

165 - <p>Запишитесь сегодня</p>

166 - <p>Старт занятий 29 января</p>

167 - <h2>Частые вопросы</h2>

168 <h5>Что, если в середине курса я не смогу продолжать обучение?</h5>

147 <h5>Что, если в середине курса я не смогу продолжать обучение?</h5>

169 <p>У вас есть право одного бесплатного трансфера в другую группу</p>

148 <p>У вас есть право одного бесплатного трансфера в другую группу</p>

170 <h5>Обязательно ли защищать выпускной проект?</h5>

149 <h5>Обязательно ли защищать выпускной проект?</h5>

171 <p>Для получения сертификата OTUS необходимо сдать проект. Кроме того, проект необязательно защищать перед аудиторией, а можно сдать в чате с преподавателем.</p>

150 <p>Для получения сертификата OTUS необходимо сдать проект. Кроме того, проект необязательно защищать перед аудиторией, а можно сдать в чате с преподавателем.</p>

172 <h5>Я могу вернуть деньги?</h5>

151 <h5>Я могу вернуть деньги?</h5>

173 <p>Да, вы можете сделать возврат средств пропорционально оставшимся месяцам обучения.</p>

152 <p>Да, вы можете сделать возврат средств пропорционально оставшимся месяцам обучения.</p>