0 added
0 removed
Original
2026-01-01
Modified
2026-03-10
1
<p>В этой статье мы рассмотрим, в каких случаях не стоит становиться продакт-менеджером:</p>
1
<p>В этой статье мы рассмотрим, в каких случаях не стоит становиться продакт-менеджером:</p>
2
<p>1.<strong>Ваши способности недостаточно разносторонние или вы не любите учиться</strong>. В продакт-менеджменте вам придется принять, что не получается у вас гораздо больше. Людей, которые сразу умеют все нужное, не бывает, и какие-то недостатки придется компенсировать. Критичные вещи: проблемы с русским языком, проблемы с английским языком, плохое математическое мышление, неумение искать и структурировать информацию, проблемы с коммуникацией, проблемы с эмпатией. Все это важнее, чем технические детали.</p>
2
<p>1.<strong>Ваши способности недостаточно разносторонние или вы не любите учиться</strong>. В продакт-менеджменте вам придется принять, что не получается у вас гораздо больше. Людей, которые сразу умеют все нужное, не бывает, и какие-то недостатки придется компенсировать. Критичные вещи: проблемы с русским языком, проблемы с английским языком, плохое математическое мышление, неумение искать и структурировать информацию, проблемы с коммуникацией, проблемы с эмпатией. Все это важнее, чем технические детали.</p>
3
<p>2.<strong>Вам на самом деле не нравятся люди</strong>: либо в принципе, либо общение с ними. У вас проблемы с коммуникацией и эмпатией.</p>
3
<p>2.<strong>Вам на самом деле не нравятся люди</strong>: либо в принципе, либо общение с ними. У вас проблемы с коммуникацией и эмпатией.</p>
4
<p>3.<strong>Вы слишком уверены в себе, агрессивны и обожаете атрибуты формального лидерства</strong>. Но даже в передовых подразделениях армии уже все немного иначе.</p>
4
<p>3.<strong>Вы слишком уверены в себе, агрессивны и обожаете атрибуты формального лидерства</strong>. Но даже в передовых подразделениях армии уже все немного иначе.</p>
5
<p>4.<strong>Вам важен комфорт или процесс интереснее результата</strong>. Продукт начинается, когда релиз попадает к пользователю. Быть на передовой в этот момент непросто вообще всем, но у некоторых это вызывает особенные проблемы. Если вы хотите всегда оставаться в тени, поищите что-то поспокойнее.</p>
5
<p>4.<strong>Вам важен комфорт или процесс интереснее результата</strong>. Продукт начинается, когда релиз попадает к пользователю. Быть на передовой в этот момент непросто вообще всем, но у некоторых это вызывает особенные проблемы. Если вы хотите всегда оставаться в тени, поищите что-то поспокойнее.</p>
6
<p>5.<strong>Ни одна тематика вам на самом деле не интересна</strong>. Я не верю в продакт-менеджеров в вакууме, нельзя быть абстрактным. Специализация, понимание и любовь к предметной области очень много значат.</p>
6
<p>5.<strong>Ни одна тематика вам на самом деле не интересна</strong>. Я не верю в продакт-менеджеров в вакууме, нельзя быть абстрактным. Специализация, понимание и любовь к предметной области очень много значат.</p>
7
<p>6.<strong>Вы не любите или не умеете объяснять</strong>. Причем разным людям и в разных ситуациях: перед большой аудиторией, лично, в мессенджере, письмами, картинками, презентациями, техническими заданиями. Непосредственным результатом вашей работы всегда будет объяснение, которое другие люди преобразуют в продукт. Качество объяснения повлияет на него не меньше, чем качество идеи.</p>
7
<p>6.<strong>Вы не любите или не умеете объяснять</strong>. Причем разным людям и в разных ситуациях: перед большой аудиторией, лично, в мессенджере, письмами, картинками, презентациями, техническими заданиями. Непосредственным результатом вашей работы всегда будет объяснение, которое другие люди преобразуют в продукт. Качество объяснения повлияет на него не меньше, чем качество идеи.</p>
8
<p>Что делать, если хотите исправить ситуацию и стать хорошим продуктом? Исследуйте свою область, придумывайте и тестируйте гипотезы, мыслите шире, постоянно приоритизируйте задачи, используйте MVP и Lean-подход, “мягкую” силу, слушайте и смотрите, всегда задавайте вопрос “Зачем?”. И ходите на практические курсы по продакт-менеджменту.</p>
8
<p>Что делать, если хотите исправить ситуацию и стать хорошим продуктом? Исследуйте свою область, придумывайте и тестируйте гипотезы, мыслите шире, постоянно приоритизируйте задачи, используйте MVP и Lean-подход, “мягкую” силу, слушайте и смотрите, всегда задавайте вопрос “Зачем?”. И ходите на практические курсы по продакт-менеджменту.</p>
9
<p><em>Больше материалов смотрите в моем телеграм-канале: https://t.me/FreshProductGo.</em></p>
9
<p><em>Больше материалов смотрите в моем телеграм-канале: https://t.me/FreshProductGo.</em></p>
10
10