0 added
0 removed
Original
2026-01-01
Modified
2026-03-10
1
<p>Теги: agile, скрам, спринты</p>
1
<p>Теги: agile, скрам, спринты</p>
2
<p>Если в одном (или двух, или даже нескольких) чатиках про техдирство/техлидство/тимлидство сказать слово "agile" или, упаси боже, "скрам", сразу прибегает толпа свидетелей бесполезности спринтов и в подробностях рассказывает ужасы о сектантах скрама, эффективных менеджерах и закидывают ссылками на то, как они убили целый бизнес.</p>
2
<p>Если в одном (или двух, или даже нескольких) чатиках про техдирство/техлидство/тимлидство сказать слово "agile" или, упаси боже, "скрам", сразу прибегает толпа свидетелей бесполезности спринтов и в подробностях рассказывает ужасы о сектантах скрама, эффективных менеджерах и закидывают ссылками на то, как они убили целый бизнес.</p>
3
<p>Начинаем разбираться, как они готовили ЭТО. У них есть спринты -- обычно 2-недельные и иногда 3-недельные. На планировании берётся пачка задач из беклога. Демо и ретро обычно нет -- времени на это нет. Ну зачем демо, если на прод выкатили и так всё видно. А на ретро пробовали пару раз -- всё, что надо, сказали, больше говорить нечего. Пользы особо нет -- так зачем тогда всё это? А на серьёзных проектах так не то, что пользы, -- сроки так и так утекают.</p>
3
<p>Начинаем разбираться, как они готовили ЭТО. У них есть спринты -- обычно 2-недельные и иногда 3-недельные. На планировании берётся пачка задач из беклога. Демо и ретро обычно нет -- времени на это нет. Ну зачем демо, если на прод выкатили и так всё видно. А на ретро пробовали пару раз -- всё, что надо, сказали, больше говорить нечего. Пользы особо нет -- так зачем тогда всё это? А на серьёзных проектах так не то, что пользы, -- сроки так и так утекают.</p>
4
<p>Да? Всё вот так вы себе представляете? Тут есть пара ключевых неточностей, которые постоянно ускользают от внимания уважаемых зубров разработки.</p>
4
<p>Да? Всё вот так вы себе представляете? Тут есть пара ключевых неточностей, которые постоянно ускользают от внимания уважаемых зубров разработки.</p>
5
<p><strong>Скрам и agile</strong>-- это история не про смузи, а<strong>спринты</strong>-- это не про календарь. Спринт -- это заранее сформулированное бизнес-языком<strong>измеримое улучшение продукта</strong>.</p>
5
<p><strong>Скрам и agile</strong>-- это история не про смузи, а<strong>спринты</strong>-- это не про календарь. Спринт -- это заранее сформулированное бизнес-языком<strong>измеримое улучшение продукта</strong>.</p>
6
<p>Это не "возьмём в спринт 100500 задач из беклога и попытаемся сделать, сколько успеем". Это про вполне структурированный список вида:</p>
6
<p>Это не "возьмём в спринт 100500 задач из беклога и попытаемся сделать, сколько успеем". Это про вполне структурированный список вида:</p>
7
<ol><li>Запустить новый платёжный шлюз.</li>
7
<ol><li>Запустить новый платёжный шлюз.</li>
8
<li>Уменьшить скорость suggest-поиска с 3 секунд до 1 секунды.</li>
8
<li>Уменьшить скорость suggest-поиска с 3 секунд до 1 секунды.</li>
9
<li>Согласовать с product owner-ом окончательный вид интерфейса анкеты кредитования.</li>
9
<li>Согласовать с product owner-ом окончательный вид интерфейса анкеты кредитования.</li>
10
</ol><p>И под каждую цель прописывается перечень конкретных задач с точной оценкой. Потом эта точная оценка суммируется и проверяется на впихиваемость в спринт. Если не уверены, расписывайте расписания по дням, когда задачи будут выполнены.</p>
10
</ol><p>И под каждую цель прописывается перечень конкретных задач с точной оценкой. Потом эта точная оценка суммируется и проверяется на впихиваемость в спринт. Если не уверены, расписывайте расписания по дням, когда задачи будут выполнены.</p>
11
<p>Чувствуете?<strong>Спринт -- это про прозрачность того, к чему бежим</strong>. И в начале сразу понятно -- всё ли сделали, чтобы добежать?</p>
11
<p>Чувствуете?<strong>Спринт -- это про прозрачность того, к чему бежим</strong>. И в начале сразу понятно -- всё ли сделали, чтобы добежать?</p>
12
<p>А в конце демо показываем, что прибежали. И ретро -- разбираемся, что делать, чтобы снять все те блокеры, что мешают работать!</p>
12
<p>А в конце демо показываем, что прибежали. И ретро -- разбираемся, что делать, чтобы снять все те блокеры, что мешают работать!</p>
13
13