0 added
0 removed
Original
2026-01-01
Modified
2026-03-10
1
<p>Теги: agile, scrum, scrum-мастер, agile delivery manager, agile-коуч, деливери-менеджер, scrum-команды, бизнес-процесс, agile-команды</p>
1
<p>Теги: agile, scrum, scrum-мастер, agile delivery manager, agile-коуч, деливери-менеджер, scrum-команды, бизнес-процесс, agile-команды</p>
2
<p><a>Agile Delivery Manager</a>- лидер и слуга команды в одном лице. Именно он играет ключевую роль на пути успешного вывода продукта на production.<strong>Agile Delivery Manager</strong>помогает команде подбирать и внедрять новые технологии производства, следить за проверкой качества продукта, предусматривать препятствия и своевременно их устранять. Приобрести соответствующий опыт вы сможете на курсе<a>"Agile Delivery Manager"</a>в OTUS.</p>
2
<p><a>Agile Delivery Manager</a>- лидер и слуга команды в одном лице. Именно он играет ключевую роль на пути успешного вывода продукта на production.<strong>Agile Delivery Manager</strong>помогает команде подбирать и внедрять новые технологии производства, следить за проверкой качества продукта, предусматривать препятствия и своевременно их устранять. Приобрести соответствующий опыт вы сможете на курсе<a>"Agile Delivery Manager"</a>в OTUS.</p>
3
<h2>Что включено в программу курса?</h2>
3
<h2>Что включено в программу курса?</h2>
4
<p>Программа состоит из нескольких модулей, каждый из которых подробно раскрывает определенную тему. Основные из них:</p>
4
<p>Программа состоит из нескольких модулей, каждый из которых подробно раскрывает определенную тему. Основные из них:</p>
5
<ol><li><p><strong>Agile management</strong>или что находится за пределами<strong>scrum-команд</strong>. Развеивается миф о том, что в<strong>Agile</strong>нет менеджмента. Также вы посмотрите на процесс глазами команды и заказчиков, сможете погрузиться в тему осознанного управления рисками и получите представление о том, как измерять динамику развития команд и показывать результаты их работы со стороны<strong>деливери менеджера</strong>.</p>
5
<ol><li><p><strong>Agile management</strong>или что находится за пределами<strong>scrum-команд</strong>. Развеивается миф о том, что в<strong>Agile</strong>нет менеджмента. Также вы посмотрите на процесс глазами команды и заказчиков, сможете погрузиться в тему осознанного управления рисками и получите представление о том, как измерять динамику развития команд и показывать результаты их работы со стороны<strong>деливери менеджера</strong>.</p>
6
</li>
6
</li>
7
<li><p><strong>Ценности Agile</strong>. Рассматривается ролевая модель<strong>Scrum</strong>и ценности Agile, которые разделяют<strong>Scrum-команды</strong>. Вы узнаете разницу между Agile и Scrum, освоите взаимодействие Scrum-команд и периферию менеджмента.</p>
7
<li><p><strong>Ценности Agile</strong>. Рассматривается ролевая модель<strong>Scrum</strong>и ценности Agile, которые разделяют<strong>Scrum-команды</strong>. Вы узнаете разницу между Agile и Scrum, освоите взаимодействие Scrum-команд и периферию менеджмента.</p>
8
</li>
8
</li>
9
<li><p><strong>Модель Коттера</strong>(модель внедрения изменений) и операционное управление. Эта модель позволит деливери менеджеру внедрять изменения на уровне компании с минимальной вероятностью их отторжения. А знание базовых принципов работы классического операционного директора поможет понимать процессы на уровне компании и эффективно взаимодействовать с топ-менеджментом.</p>
9
<li><p><strong>Модель Коттера</strong>(модель внедрения изменений) и операционное управление. Эта модель позволит деливери менеджеру внедрять изменения на уровне компании с минимальной вероятностью их отторжения. А знание базовых принципов работы классического операционного директора поможет понимать процессы на уровне компании и эффективно взаимодействовать с топ-менеджментом.</p>
10
</li>
10
</li>
11
<li><p><strong>Аудиты бизнес-процессов</strong>и составление технологической стратегии. Аудиты - основа для фиксации состояния "как есть сейчас" и разработки предложения "что мы хотим сделать". С их помощью находят точки соприкосновения с топ-менеджментом компании и реализуют конкретные шаги по внедрению изменений. Что касается технологической стратегии, то это одна из важнейших вещей, на которую может влиять<strong>Agile Delivery Manager</strong>. Также он может создавать технологическую стратегию при её отсутствии и разрабатывать комплекс мер по её внедрению совместно с техническим директором компании.</p>
11
<li><p><strong>Аудиты бизнес-процессов</strong>и составление технологической стратегии. Аудиты - основа для фиксации состояния "как есть сейчас" и разработки предложения "что мы хотим сделать". С их помощью находят точки соприкосновения с топ-менеджментом компании и реализуют конкретные шаги по внедрению изменений. Что касается технологической стратегии, то это одна из важнейших вещей, на которую может влиять<strong>Agile Delivery Manager</strong>. Также он может создавать технологическую стратегию при её отсутствии и разрабатывать комплекс мер по её внедрению совместно с техническим директором компании.</p>
12
</li>
12
</li>
13
</ol><h2>Какова практическая польза обучения?</h2>
13
</ol><h2>Какова практическая польза обучения?</h2>
14
<p>Освоив курс<strong>Agile Delivery Manager</strong>, вы сможете: - настраивать технологические процессы в компании и увеличивать скорость поставки продукта; - создавать среду для эффективного функционирования<strong>Agile-команд</strong>; - находить "чёрные дыры" и причины потери производительности и у отдельных команд, и у компаний в целом; - выявлять "бутылочные горлышки" в процессах и многое другое.</p>
14
<p>Освоив курс<strong>Agile Delivery Manager</strong>, вы сможете: - настраивать технологические процессы в компании и увеличивать скорость поставки продукта; - создавать среду для эффективного функционирования<strong>Agile-команд</strong>; - находить "чёрные дыры" и причины потери производительности и у отдельных команд, и у компаний в целом; - выявлять "бутылочные горлышки" в процессах и многое другое.</p>
15
<p>Занятия проводят опытные<strong>Agile-коучи</strong>и специалисты по финансам и бизнес-процессам. Для ознакомления с подробным описанием курса и его программой, перейдите по<a>ссылке</a>. Задать вопрос можно в комментариях.</p>
15
<p>Занятия проводят опытные<strong>Agile-коучи</strong>и специалисты по финансам и бизнес-процессам. Для ознакомления с подробным описанием курса и его программой, перейдите по<a>ссылке</a>. Задать вопрос можно в комментариях.</p>
16
16