0 added
0 removed
Original
2026-01-01
Modified
2026-03-10
1
<p><strong>IT-рекрутмент</strong>за последние 5 лет претерпел большое количество изменений. Поменялся сам рынок труда, поменялись подходы к поиску, как следствие - появились новые профессии. Например, такая профессия, как<strong>сорсер</strong>.</p>
1
<p><strong>IT-рекрутмент</strong>за последние 5 лет претерпел большое количество изменений. Поменялся сам рынок труда, поменялись подходы к поиску, как следствие - появились новые профессии. Например, такая профессия, как<strong>сорсер</strong>.</p>
2
<p>Некоторые компании разделяют функцию<strong>рекрутера</strong>и<strong>сорсера</strong>. Сорсер ищет и находит кандидатов на сложных ресурсах, начинает коммуникации с ними, пишет индивидуализированные письма и "налаживает контакт". А рекрутер в свою очередь собеседует кандидата, оценивает (чаще по soft-skills, нежели по hard-skills) и "процессит" его.</p>
2
<p>Некоторые компании разделяют функцию<strong>рекрутера</strong>и<strong>сорсера</strong>. Сорсер ищет и находит кандидатов на сложных ресурсах, начинает коммуникации с ними, пишет индивидуализированные письма и "налаживает контакт". А рекрутер в свою очередь собеседует кандидата, оценивает (чаще по soft-skills, нежели по hard-skills) и "процессит" его.</p>
3
<p>Довольно много рассказов о том, почему хороший сорсер - плохой рекрутер, и наоборот. Чаще всего проблема в интересах и мотиваторах. Сорсер часто кайфует от процесса поиска и от того, что он находит новую информацию, новые источники поиска кандидатов. Рекрутер же кайфует от закрытой вакансии, потому что это и есть результат его работы, это деньги, это<strong>kpi</strong>. Если рекрутер кайфует не от закрытий, а от "общения с людьми" или чего-то такого, то, наверно, это не самый успешный рекрутер.</p>
3
<p>Довольно много рассказов о том, почему хороший сорсер - плохой рекрутер, и наоборот. Чаще всего проблема в интересах и мотиваторах. Сорсер часто кайфует от процесса поиска и от того, что он находит новую информацию, новые источники поиска кандидатов. Рекрутер же кайфует от закрытой вакансии, потому что это и есть результат его работы, это деньги, это<strong>kpi</strong>. Если рекрутер кайфует не от закрытий, а от "общения с людьми" или чего-то такого, то, наверно, это не самый успешный рекрутер.</p>
4
<p>Стоит ли разделять эти функции - большой вопрос. Я бы сказал, что пока это не критично, и рынок развивается медленно, и ещё определённое количество времени (наверное, даже продолжительное) "проканает" и так. Но в перспективе, думаю, это действительно станет хорошим решением проблем найма. А сейчас же<strong>осваивать инструменты сорсинга полезно всем рекрутерам</strong>.</p>
4
<p>Стоит ли разделять эти функции - большой вопрос. Я бы сказал, что пока это не критично, и рынок развивается медленно, и ещё определённое количество времени (наверное, даже продолжительное) "проканает" и так. Но в перспективе, думаю, это действительно станет хорошим решением проблем найма. А сейчас же<strong>осваивать инструменты сорсинга полезно всем рекрутерам</strong>.</p>
5
<p>Сразу скажу, эта статья - не научный труд или что-то такое, это лишь мои "размышления на тему". А так как мы занимаемся ИТ-рекрутментом и постоянно общаемся с другими рекрутерами, собеседуем их, общаемся с клиентами, я в этой статье размышляю именно исходя из этого опыта.</p>
5
<p>Сразу скажу, эта статья - не научный труд или что-то такое, это лишь мои "размышления на тему". А так как мы занимаемся ИТ-рекрутментом и постоянно общаемся с другими рекрутерами, собеседуем их, общаемся с клиентами, я в этой статье размышляю именно исходя из этого опыта.</p>
6
<h4>Какой подход принесет лучшие результаты и сделает из человека хорошего сорсера?</h4>
6
<h4>Какой подход принесет лучшие результаты и сделает из человека хорошего сорсера?</h4>
7
<p>Сперва, как мне кажется, тут важен пытливый ум. Что я имею в виду, когда говорю о пытливом уме? Это определенное отношение к трудностям, с которыми сталкивается сотрудник при поиске кандидата. Если у него возникают регулярные проблемы с ресурсами и "на рынке нет таких кандидатов", то сорсить, вероятно, ему сложновато.</p>
7
<p>Сперва, как мне кажется, тут важен пытливый ум. Что я имею в виду, когда говорю о пытливом уме? Это определенное отношение к трудностям, с которыми сталкивается сотрудник при поиске кандидата. Если у него возникают регулярные проблемы с ресурсами и "на рынке нет таких кандидатов", то сорсить, вероятно, ему сложновато.</p>
8
<p>Тут важно подаваться во все щели, залазить без мыла, стучаться во все двери. То есть сорсер - человек, который видит в процессе поиска не сложности, а челленджи. Ему интересно идти туда, куда не ходили, интересно смотреть новые ресурсы, ему интересно по-другому обрабатывать старые ресурсы. Можно, конечно, назвать это вариативностью, и, наверно, так будет правильнее. Хотя лично мне больше нравится версия с пытливым умом.</p>
8
<p>Тут важно подаваться во все щели, залазить без мыла, стучаться во все двери. То есть сорсер - человек, который видит в процессе поиска не сложности, а челленджи. Ему интересно идти туда, куда не ходили, интересно смотреть новые ресурсы, ему интересно по-другому обрабатывать старые ресурсы. Можно, конечно, назвать это вариативностью, и, наверно, так будет правильнее. Хотя лично мне больше нравится версия с пытливым умом.</p>
9
<p>Как мне кажется, в этом пытливом уме сочетается и и<strong>вариативность</strong>, и<strong>креативность</strong>, и<strong>смелость</strong>. Ведь чтобы разобраться в чём-то, пытливый ум готов претерпеть некоторые неудобства, рискнуть и вообще быть посланным. А ещё он прекрасно относится к чему-то новому: будь то инструмент или ресурс. Наличие такого "нового" вызывает в нём азарт.</p>
9
<p>Как мне кажется, в этом пытливом уме сочетается и и<strong>вариативность</strong>, и<strong>креативность</strong>, и<strong>смелость</strong>. Ведь чтобы разобраться в чём-то, пытливый ум готов претерпеть некоторые неудобства, рискнуть и вообще быть посланным. А ещё он прекрасно относится к чему-то новому: будь то инструмент или ресурс. Наличие такого "нового" вызывает в нём азарт.</p>
10
<p>В качестве второго необходимого качества я бы назвал коммуникации. Потому что, если первое качество позволяет нам найти кандидата, найти информацию о нём, то следующая наша задача - начать коммуницировать с ним. А чтобы это сделать, нужно проанализировать найденную информацию и найти подход к незнакомому человеку.</p>
10
<p>В качестве второго необходимого качества я бы назвал коммуникации. Потому что, если первое качество позволяет нам найти кандидата, найти информацию о нём, то следующая наша задача - начать коммуницировать с ним. А чтобы это сделать, нужно проанализировать найденную информацию и найти подход к незнакомому человеку.</p>
11
<p>И это не значит, что нужно написать ему восторженные письма в стиле "у вас очень интересный репозиторий". Потому что это говнорекрутер не знает, какой репозиторий у разработчика. Сорсер тоже! А вот как написать человеку так, чтобы получилось не шаблонно, дипломатично, индивидуализировано и результативно - это большой и сложный вопрос. И для этого нужно неплохо уметь общаться.</p>
11
<p>И это не значит, что нужно написать ему восторженные письма в стиле "у вас очень интересный репозиторий". Потому что это говнорекрутер не знает, какой репозиторий у разработчика. Сорсер тоже! А вот как написать человеку так, чтобы получилось не шаблонно, дипломатично, индивидуализировано и результативно - это большой и сложный вопрос. И для этого нужно неплохо уметь общаться.</p>
12
<p>Хотелось бы, конечно, назвать ещё системность и структурность в качестве необходимых качеств. Но как показывает практика, именно без системности можно обойтись и "прокатить" на первых двух пунктах. Хотя, конечно, если есть системность, работать куда приятнее: и ресурсы обрабатываются не рандомно, да и в сторону человека не уносит.</p>
12
<p>Хотелось бы, конечно, назвать ещё системность и структурность в качестве необходимых качеств. Но как показывает практика, именно без системности можно обойтись и "прокатить" на первых двух пунктах. Хотя, конечно, если есть системность, работать куда приятнее: и ресурсы обрабатываются не рандомно, да и в сторону человека не уносит.</p>
13
<h2>Что ещё?</h2>
13
<h2>Что ещё?</h2>
14
<p>Ещё, разумеется, нужно уметь использовать<strong>инструменты поиска</strong>. Boolean Search, Facebook Scanner, Amazing Hiring, различные автоматизаторы булевых запросов и сервисы, позволяющие найти контакты кандидата. Хотя, как раз инструментарию можно обучить, и это не такая большая проблема. Но исходя из нашего опыта выступлений на мероприятиях и проведения собственных тренингов, это тоже становится в определённом смысле непростой задачей.</p>
14
<p>Ещё, разумеется, нужно уметь использовать<strong>инструменты поиска</strong>. Boolean Search, Facebook Scanner, Amazing Hiring, различные автоматизаторы булевых запросов и сервисы, позволяющие найти контакты кандидата. Хотя, как раз инструментарию можно обучить, и это не такая большая проблема. Но исходя из нашего опыта выступлений на мероприятиях и проведения собственных тренингов, это тоже становится в определённом смысле непростой задачей.</p>
15
<p>Что же ждёт нас, если сорсеры появятся "в городе"? А ждёт нас существенное улучшение рынка ИТ-рекрутмента. Репутацию рекрутеров подлатают, кандидаты станут к нам более лояльными и открытыми, откроются двери в светлое будущее, если, конечно, сорсеры не будут действовать уж слишком огульно, если не сказать борзо и нетактично. В таком случае мы просто ещё больше усложним себе жизнь. Хотя, как было написано на постере в одном известном сериале,<strong>I want to believe</strong>.</p>
15
<p>Что же ждёт нас, если сорсеры появятся "в городе"? А ждёт нас существенное улучшение рынка ИТ-рекрутмента. Репутацию рекрутеров подлатают, кандидаты станут к нам более лояльными и открытыми, откроются двери в светлое будущее, если, конечно, сорсеры не будут действовать уж слишком огульно, если не сказать борзо и нетактично. В таком случае мы просто ещё больше усложним себе жизнь. Хотя, как было написано на постере в одном известном сериале,<strong>I want to believe</strong>.</p>
16
<p><em>А чем по вашему мнению отличается сорсер от рекрутера? Пишите в комментариях!</em></p>
16
<p><em>А чем по вашему мнению отличается сорсер от рекрутера? Пишите в комментариях!</em></p>
17
17