0 added
0 removed
Original
2026-01-01
Modified
2026-03-10
1
<p>Теги: цифровизация, бизнес</p>
1
<p>Теги: цифровизация, бизнес</p>
2
<p><strong>Цифровизация в современном мире</strong>-- это не прихоть, а условие выживания практически любого бизнеса. Это история и про освоение новых возможностей, и про увеличение конкурентоспособности на рынке, и про оптимизацию в целом. Но не только.</p>
2
<p><strong>Цифровизация в современном мире</strong>-- это не прихоть, а условие выживания практически любого бизнеса. Это история и про освоение новых возможностей, и про увеличение конкурентоспособности на рынке, и про оптимизацию в целом. Но не только.</p>
3
<p>На практике бизнес нередко сталкивается с необходимостью проведения цифровой трансформации. Легко сказать, но сложно сделать. К сожалению, проблем хватает. Это и нехватка квалифицированных кадров, и недостаточное использование данных при принятии решений, и подмена цифровой трансформации автоматизацией и цифровизацией, да и просто неготовность компаний к планируемым кардинальным изменениям.</p>
3
<p>На практике бизнес нередко сталкивается с необходимостью проведения цифровой трансформации. Легко сказать, но сложно сделать. К сожалению, проблем хватает. Это и нехватка квалифицированных кадров, и недостаточное использование данных при принятии решений, и подмена цифровой трансформации автоматизацией и цифровизацией, да и просто неготовность компаний к планируемым кардинальным изменениям.</p>
4
<p>А изменения потребуются действительно серьезные, ведь нужно: -- выработать стратегическое видение; -- понимать бизнес составляющую в цифровой трансформаци и, что немаловажно,<strong>избегать цифровизации ради цифровизации</strong>; -- разработать план цифровой трансформации; -- подобрать соответствующий инструментарий; -- выстроить многоуровневые карты процессов в компании; -- правильно оценить эффективность трансформации в той либо иной части бизнес-процессов; -- оценить риски внедрения цифровых продуктов, а они есть всегда; -- и только потом приступить к внедрению цифровых технологий в бизнес-процессы.</p>
4
<p>А изменения потребуются действительно серьезные, ведь нужно: -- выработать стратегическое видение; -- понимать бизнес составляющую в цифровой трансформаци и, что немаловажно,<strong>избегать цифровизации ради цифровизации</strong>; -- разработать план цифровой трансформации; -- подобрать соответствующий инструментарий; -- выстроить многоуровневые карты процессов в компании; -- правильно оценить эффективность трансформации в той либо иной части бизнес-процессов; -- оценить риски внедрения цифровых продуктов, а они есть всегда; -- и только потом приступить к внедрению цифровых технологий в бизнес-процессы.</p>
5
<p>Речь идет, по сути, о целой науке и даже<strong>стратегии</strong>, разработка которой потребует соответствующих навыков, знаний, компетенций. Где их получить? Как руководителям, менеджерам, собственникам бизнеса подготовить себя и компанию к изменениям, а также приступить к эффективной цифровой трансформации бизнеса?</p>
5
<p>Речь идет, по сути, о целой науке и даже<strong>стратегии</strong>, разработка которой потребует соответствующих навыков, знаний, компетенций. Где их получить? Как руководителям, менеджерам, собственникам бизнеса подготовить себя и компанию к изменениям, а также приступить к эффективной цифровой трансформации бизнеса?</p>
6
<p>Лучшее решение -- обратиться к профессионалам, знающим о цифровизации не понаслышке. Именно такие преподают на курсе "<a>Цифровизация и трансформация бизнеса</a>" в Otus. Не пропустите!</p>
6
<p>Лучшее решение -- обратиться к профессионалам, знающим о цифровизации не понаслышке. Именно такие преподают на курсе "<a>Цифровизация и трансформация бизнеса</a>" в Otus. Не пропустите!</p>
7
7