0 added
0 removed
Original
2026-01-01
Modified
2026-03-10
1
<p>Теги: руководитель разработки, тимлид, типы компаний</p>
1
<p>Теги: руководитель разработки, тимлид, типы компаний</p>
2
<p>Без технического опыта крайне сложно управленцу договориться с технарями, оценить их квалификацию и контролировать выполнение задач. Будет страдать качество, сроки и бюджеты.</p>
2
<p>Без технического опыта крайне сложно управленцу договориться с технарями, оценить их квалификацию и контролировать выполнение задач. Будет страдать качество, сроки и бюджеты.</p>
3
<h4>Есть три типа компаний:</h4>
3
<h4>Есть три типа компаний:</h4>
4
<p>1) продуктовые; 2) аутсорс типа епама/люксофт, хотя это самые крупные из них; 3) бизнес-компании, где айти -- сервисная функция. К ним, например, относится е-коммерс.</p>
4
<p>1) продуктовые; 2) аутсорс типа епама/люксофт, хотя это самые крупные из них; 3) бизнес-компании, где айти -- сервисная функция. К ним, например, относится е-коммерс.</p>
5
<p>CTO в этих компаниях имеют совершенно разный профиль работы. Ключевое отличие в том, как айти тратит деньги.</p>
5
<p>CTO в этих компаниях имеют совершенно разный профиль работы. Ключевое отличие в том, как айти тратит деньги.</p>
6
<p>В<strong>продуктовых</strong>это должно быть экстенсивное генерирующее средства подразделение, окупающее ещё с десяток невыстреливших продуктов. Команду холят и лелеят: кофе, печеньки, фитнес, массаж, завтраки по утрам с личным поваром, психотерапевты и т. д. и т. п. Все заточено на развитие.</p>
6
<p>В<strong>продуктовых</strong>это должно быть экстенсивное генерирующее средства подразделение, окупающее ещё с десяток невыстреливших продуктов. Команду холят и лелеят: кофе, печеньки, фитнес, массаж, завтраки по утрам с личным поваром, психотерапевты и т. д. и т. п. Все заточено на развитие.</p>
7
<p>В<strong>аутсорсе</strong>важно обеспечивать маржу между ценой часа разраба и ценой часа, которую платит клиент. Здесь все заточено на нагон объемов, на повышение маржи и обеспечение взаимозаменяемости всех.</p>
7
<p>В<strong>аутсорсе</strong>важно обеспечивать маржу между ценой часа разраба и ценой часа, которую платит клиент. Здесь все заточено на нагон объемов, на повышение маржи и обеспечение взаимозаменяемости всех.</p>
8
<p>В айти-отделах сервисных, которые по своему определению деньги не зарабатывают, все заточено на оптимальность, отчетность, процессы. На эксплуатацию.</p>
8
<p>В айти-отделах сервисных, которые по своему определению деньги не зарабатывают, все заточено на оптимальность, отчетность, процессы. На эксплуатацию.</p>
9
<p>В итоге ЦТО у всех разные, но есть одна боль российского айти:<strong>95% российских айтишников не имеют управленческих навыков от слова "вообще"</strong>. Вот этот хайп про тимлидов последние годы -- попытка решить именно эту боль. Я преподаю на тимлидских курсах "Отуса" и вижу огромное количество старых зубров из разработки, подтягивающих именно управленческие навыки.</p>
9
<p>В итоге ЦТО у всех разные, но есть одна боль российского айти:<strong>95% российских айтишников не имеют управленческих навыков от слова "вообще"</strong>. Вот этот хайп про тимлидов последние годы -- попытка решить именно эту боль. Я преподаю на тимлидских курсах "Отуса" и вижу огромное количество старых зубров из разработки, подтягивающих именно управленческие навыки.</p>
10
<p>Занимаясь менторством, я помогаю ответить на вопросы, которые бизнес задаёт своим технарям и ни как не может получить ответа (((</p>
10
<p>Занимаясь менторством, я помогаю ответить на вопросы, которые бизнес задаёт своим технарям и ни как не может получить ответа (((</p>
11
11