Rivalry2

HTML Diff

3 added 2 removed

Original 2026-01-01

Modified 2026-03-10

1 - Александр Лобанов

1 + <a>Алексей Степанов

2 - Хочу сказать большое спасибо руководству Учебного Цента OTUS за организацию курса "CTO/Технический директор". Идея сделать такой курс - очень смелая, достойна похвалы и безусловно требует больших методологических вложений и наличия отличных преподавателей. Отмечу сильные стороны: 1. Дан хороший обзор ключевых компетенций CTO. Понятны направления дальнейшей прокачки. 2. Отличные преподаватели. Особенно отмечу Алексея Рахманова, Максима Дроздова, Александра Ткаченко. 3. Прекрасное занятие по "Переговорному поединку". Оно превзошло все мои ожидания. Получил неописуемое удовольствие от наших живые поединков с друзьями по обучению. 4. Получил новых друзей, у которых схожие со мной Карьерные устремления. Было интересно слушать их опыт и просто дружественно общаться. Порекомендую ли я курс другу? Если другу обучение оплатит компания - безусловно "Да". Если друг планирует платить из бюджета своей семьи - задам ему ряд вопросов, чтобы он хорошо подумал, принимая такое решение. Я платил сам за себя - свои цели я достиг. Очень рассчитываю, что эта инвестиция окупится. В качестве заключения Я не испытывал иллюзий, что после успешного окончания курса, я откликнусь на вакансию на HH и получу быстрые предложения. Этот курс - твердый кирпичик на пути к Большой Цели. Продолжаю качать компетенции, развиваться и бросать вызовы открывающимся возможностям! Спасибо!

2 + Я прошёл курс "CTO / Технический директор" и могу уверенно рекомендовать его тем, кто планирует системно развиваться в роли технического руководителя. Главное достоинство программы - это преподаватели. Все спикеры являются действующими CTO, техническими директорами и руководителями направлений с серьёзным практическим бэкграундом. Это был не теоретический пересказ книг, а структурированный разбор реальных кейсов, решений и ошибок из практики. Обучение длилось 6 месяцев в формате 2 занятия в неделю, по 1,5 часа. Все занятия проходили вне рабочего времени. Такой ритм оказался достаточно комфортным. Интенсивно, чтобы держать фокус, но при этом можно совмещать с основной работой. Отдельно хочу отметить домашние задания - они действительно заставляли подумать. Это не формальные упражнения, а задачи, требующие анализа, расчётов и проектирования решений. Над некоторыми пришлось серьёзно "поломать голову", что только усилило эффект от обучения. Пять выполненых домашних заданий я применил (и применяю) в работе. Особенно ценно, что программа сбалансирована между техническим управлением, людьми и финансами - формируется целостное понимание роли CTO как бизнес-позиции, а не только технической направленности. Если говорить о зонах роста: практических занятий хотелось бы больше примерно на 30-40%. При таком объёме и качестве материала дополнительная практика усилила бы результат ещё сильнее. В целом курс дал структурное видение роли технического директора, инструментарий для системной работы и уверенность в принятии управленческих решений. Для специалистов, переходящих из роли senior/lead в CTO или уже работающих в позиции, это сильный и полезный курс.

3 + </a>