0 added
0 removed
Original
2026-01-01
Modified
2026-02-21
1
<p>Вы на практике сформируете гипотезы об устойчивом поведении системы и самостоятельно проведете эксперименты с помощью Chaos Mesh</p>
1
<p>Вы на практике сформируете гипотезы об устойчивом поведении системы и самостоятельно проведете эксперименты с помощью Chaos Mesh</p>
2
<h2>научитесь тестировать надёжность систем</h2>
2
<h2>научитесь тестировать надёжность систем</h2>
3
<h2>Крупные компании ищут сотрудников, которые умеют тестировать системы. А мы запускаем курс, который поможет вам расширить стек технологий и получить новый полезный навык.</h2>
3
<h2>Крупные компании ищут сотрудников, которые умеют тестировать системы. А мы запускаем курс, который поможет вам расширить стек технологий и получить новый полезный навык.</h2>
4
<p>Какие потери понесет компания, если, если баг будет обнаружен не на этапе тестирования, а в продакшене?</p>
4
<p>Какие потери понесет компания, если, если баг будет обнаружен не на этапе тестирования, а в продакшене?</p>
5
<h2>С увеличением количества компонентов и взаимосвязей возрастает сложность систем, а, следовательно, и риск непредвиденного поведения системы. Если баг будет обнаружен не на этапе тестирования, а в про-дакшене, компания столкнется со следующими затратами:</h2>
5
<h2>С увеличением количества компонентов и взаимосвязей возрастает сложность систем, а, следовательно, и риск непредвиденного поведения системы. Если баг будет обнаружен не на этапе тестирования, а в про-дакшене, компания столкнется со следующими затратами:</h2>
6
<h3>Потери времени и ресурсов на расследование проблемы и выявление причин ее возникновения</h3>
6
<h3>Потери времени и ресурсов на расследование проблемы и выявление причин ее возникновения</h3>
7
<h3>Затраты на возмещение ущерба клиентам, если это применимо</h3>
7
<h3>Затраты на возмещение ущерба клиентам, если это применимо</h3>
8
<h3>Потери прибыли и репутации из-за проблем в работе продукта</h3>
8
<h3>Потери прибыли и репутации из-за проблем в работе продукта</h3>
9
<h2>Результаты внедрения Chaos Engineering</h2>
9
<h2>Результаты внедрения Chaos Engineering</h2>
10
<p>С помощью Chaos Engineering компании снижают вероятность крупных сбоев и потерь, что приводит к увеличению прибыли и улучшению репутации.</p>
10
<p>С помощью Chaos Engineering компании снижают вероятность крупных сбоев и потерь, что приводит к увеличению прибыли и улучшению репутации.</p>
11
<p>Проведение тестов и экспериментов улучшает устойчивость систем к различным нештатным ситуациям. Вы сможете обнаружить слабые места в работе системы и проблемы, которые могут привести к крупным сбоям. Это позволит компании принять меры заранее и предотвратить возможные проблемы.</p>
11
<p>Проведение тестов и экспериментов улучшает устойчивость систем к различным нештатным ситуациям. Вы сможете обнаружить слабые места в работе системы и проблемы, которые могут привести к крупным сбоям. Это позволит компании принять меры заранее и предотвратить возможные проблемы.</p>
12
<h3>Снизите риски</h3>
12
<h3>Снизите риски</h3>
13
<h3>Повысите надёжность</h3>
13
<h3>Повысите надёжность</h3>
14
<p>Работая с Chaos Engineering вы будете лучше понимать свой продукт и быстрее реагировать в нестандартных ситуациях.</p>
14
<p>Работая с Chaos Engineering вы будете лучше понимать свой продукт и быстрее реагировать в нестандартных ситуациях.</p>
15
<p>Ваша система станет более устойчивой к инцидентам по сравнению с другими игроками рынка.</p>
15
<p>Ваша система станет более устойчивой к инцидентам по сравнению с другими игроками рынка.</p>
16
<h3>Повысите скиллы сотрудников</h3>
16
<h3>Повысите скиллы сотрудников</h3>
17
<h3>Повысите конкурентоспособность</h3>
17
<h3>Повысите конкурентоспособность</h3>
18
<h2>Результаты обучения</h2>
18
<h2>Результаты обучения</h2>
19
<h3>Поймете зачем применять Chaos Engineering и какие типы экспериментов существуют.</h3>
19
<h3>Поймете зачем применять Chaos Engineering и какие типы экспериментов существуют.</h3>
20
<h3>Разберетесь в инструментах реализации экспериментов и узнаете, как выбрать подходящий.</h3>
20
<h3>Разберетесь в инструментах реализации экспериментов и узнаете, как выбрать подходящий.</h3>
21
<h3>Получите навык тестирования нескольких гипотез в рамках нескольких экспериментов.</h3>
21
<h3>Получите навык тестирования нескольких гипотез в рамках нескольких экспериментов.</h3>
22
<h3>Поймете как генерировать гипотезы для проверки надежности</h3>
22
<h3>Поймете как генерировать гипотезы для проверки надежности</h3>
23
<h3>Сможете за счет проведения экспериментов выработать план улучшений для руководства</h3>
23
<h3>Сможете за счет проведения экспериментов выработать план улучшений для руководства</h3>
24
<h3>Сможете объяснить руководству почему имеет смысл внедрить Chaos Engineering</h3>
24
<h3>Сможете объяснить руководству почему имеет смысл внедрить Chaos Engineering</h3>
25
<h2>Кому подойдет курс</h2>
25
<h2>Кому подойдет курс</h2>
26
<h3>специалистам по надёжности (SRE) и мониторингу</h3>
26
<h3>специалистам по надёжности (SRE) и мониторингу</h3>
27
<h3>middle, senior / senior+ разработчикам</h3>
27
<h3>middle, senior / senior+ разработчикам</h3>
28
<h3>тимлидам и техлидам</h3>
28
<h3>тимлидам и техлидам</h3>
29
<h3>инженерам инфраструктур-ных платформ</h3>
29
<h3>инженерам инфраструктур-ных платформ</h3>
30
<h3>архитекторам</h3>
30
<h3>архитекторам</h3>
31
<h2>Необходимые знания</h2>
31
<h2>Необходимые знания</h2>
32
<ul><li>Знание Linux на уровне администратора</li>
32
<ul><li>Знание Linux на уровне администратора</li>
33
</ul><ul><li>Docker, базовое понимание микросервисной архитектуры</li>
33
</ul><ul><li>Docker, базовое понимание микросервисной архитектуры</li>
34
</ul><ul><li>Опыт работы в кластере Kubernetes, либо знания принципов работы</li>
34
</ul><ul><li>Опыт работы в кластере Kubernetes, либо знания принципов работы</li>
35
</ul><ul><li>Понимание как устроена и работает сеть</li>
35
</ul><ul><li>Понимание как устроена и работает сеть</li>
36
</ul><ul><li>Умение читать код на GO/Python</li>
36
</ul><ul><li>Умение читать код на GO/Python</li>
37
</ul><p>Смотрите вебинар "Как настроить и провести первые эксперименты Chaos Engineering"</p>
37
</ul><p>Смотрите вебинар "Как настроить и провести первые эксперименты Chaos Engineering"</p>
38
<p>Урок 1. ВведениеУрок 2. Система и аварииУрок 3. Доступность системы. Антихрупкость. Что такое Chaos engineeringУрок 4. История появления Сhaos engineering</p>
38
<p>Урок 1. ВведениеУрок 2. Система и аварииУрок 3. Доступность системы. Антихрупкость. Что такое Chaos engineeringУрок 4. История появления Сhaos engineering</p>
39
<h2>Свидетельство</h2>
39
<h2>Свидетельство</h2>
40
<ul><li>изучил 80% курса</li>
40
<ul><li>изучил 80% курса</li>
41
</ul><p>Именное свидетельство о прохождении курса получает студент, если:</p>
41
</ul><p>Именное свидетельство о прохождении курса получает студент, если:</p>
42
<ul><li>принимал участие в решении практик, которые входят в курс</li>
42
<ul><li>принимал участие в решении практик, которые входят в курс</li>
43
</ul><p>Руководитель группы инженеров платформы разработки/DevOps. Опыт 15+ лет ИТ (инфраструктура, администрирование, devops, ит-процессы)</p>
43
</ul><p>Руководитель группы инженеров платформы разработки/DevOps. Опыт 15+ лет ИТ (инфраструктура, администрирование, devops, ит-процессы)</p>
44
<p>Развивает корпоративную платформу разработки, внедряет новые практики, технологии и процессы для ИТ</p>
44
<p>Развивает корпоративную платформу разработки, внедряет новые практики, технологии и процессы для ИТ</p>
45
<p>Руководитель направления разработки платформы для Chaos engineering. Спикер devopsconf</p>
45
<p>Руководитель направления разработки платформы для Chaos engineering. Спикер devopsconf</p>
46
<h2>Все это под руководством опытных наставников</h2>
46
<h2>Все это под руководством опытных наставников</h2>
47
<h2>Этот курс может оплатить ваша компания</h2>
47
<h2>Этот курс может оплатить ваша компания</h2>
48
<p>Если вы считаете, что знания, полученные на курсе, могут быть полезными на вашем текущем месте работы, оставляйте заявку с контактами компании в форме ниже или обсудите покупку курса с вашим руководителем. Как это организовать, что говорить и куда идти -<a>написали здесь.</a></p>
48
<p>Если вы считаете, что знания, полученные на курсе, могут быть полезными на вашем текущем месте работы, оставляйте заявку с контактами компании в форме ниже или обсудите покупку курса с вашим руководителем. Как это организовать, что говорить и куда идти -<a>написали здесь.</a></p>
49
<h2>Как купить курс</h2>
49
<h2>Как купить курс</h2>
50
<p>Видеоуроки, доступ 2 года</p>
50
<p>Видеоуроки, доступ 2 года</p>
51
<p>в<a>рассрочку</a>на 4 месяца или 30 000 ₽ единовременно</p>
51
<p>в<a>рассрочку</a>на 4 месяца или 30 000 ₽ единовременно</p>
52
<p>В 75% случаев обучение готова оплатить компания. Напишите нам, и мы поможем.</p>
52
<p>В 75% случаев обучение готова оплатить компания. Напишите нам, и мы поможем.</p>
53
<p>Курс за счёт работодателя</p>
53
<p>Курс за счёт работодателя</p>
54
<p>Предоставим все необходимые документы для получения вычета.</p>
54
<p>Предоставим все необходимые документы для получения вычета.</p>
55
<p>от 10-ти человекспециальные условия</p>
55
<p>от 10-ти человекспециальные условия</p>
56
<p>Выгодно и быстро обучим целые команды. Единоразовое оформление и быстрый доступ к курсам.</p>
56
<p>Выгодно и быстро обучим целые команды. Единоразовое оформление и быстрый доступ к курсам.</p>
57
<p>Подарите своему сотруднику скидку или курс целиком. А мы упакуем ;)</p>
57
<p>Подарите своему сотруднику скидку или курс целиком. А мы упакуем ;)</p>
58
<p>Проверка домашних заданий</p>
58
<p>Проверка домашних заданий</p>
59
<p>Поддержка от менторов и кураторов</p>
59
<p>Поддержка от менторов и кураторов</p>
60
<p>Чат-группы в телеграм со спикерами</p>
60
<p>Чат-группы в телеграм со спикерами</p>
61
<p>Онлайн-встречи со спикерами</p>
61
<p>Онлайн-встречи со спикерами</p>
62
<p>Подарите своему сотруднику скидку или курс целиком. А мы упакуем ;)</p>
62
<p>Подарите своему сотруднику скидку или курс целиком. А мы упакуем ;)</p>
63
<p>Выгодно и быстро обучим целые команды. Единоразовое оформление и быстрый доступ к курсам.</p>
63
<p>Выгодно и быстро обучим целые команды. Единоразовое оформление и быстрый доступ к курсам.</p>
64
<p>только для физических лиц</p>
64
<p>только для физических лиц</p>
65
65