HTML Diff
0 added 0 removed
Original 2026-01-01
Modified 2026-02-19
1 <h2><strong>Развитие личного бренда через преподавание на курсах и выступления на конференциях</strong></h2>
1 <h2><strong>Развитие личного бренда через преподавание на курсах и выступления на конференциях</strong></h2>
2 Привет! Меня зовут Марсель Ибраев, я девопс-инженер и спикер курсов Слёрма. Уже четвертый год выступаю в публичном пространстве в качестве спикера. Набил достаточно шишек, поймал много нервяков, руки трясутся, глаз дёргается :). Но живём и работаем дальше. В статье хочу поговорить про спикерство (преподавание на курсах и выступления на профессиональных конференциях) в контексте развития личного бренда.<p>На мой взгляд, личный бренд - это не только ведение соцсетей и контент для подписчиков. Это в том числе и выступления перед аудиторией. Расскажу, как я начал выступать, что может стать мотивацией и какие плюшки приносит спикерство IT-шникам.</p>
2 Привет! Меня зовут Марсель Ибраев, я девопс-инженер и спикер курсов Слёрма. Уже четвертый год выступаю в публичном пространстве в качестве спикера. Набил достаточно шишек, поймал много нервяков, руки трясутся, глаз дёргается :). Но живём и работаем дальше. В статье хочу поговорить про спикерство (преподавание на курсах и выступления на профессиональных конференциях) в контексте развития личного бренда.<p>На мой взгляд, личный бренд - это не только ведение соцсетей и контент для подписчиков. Это в том числе и выступления перед аудиторией. Расскажу, как я начал выступать, что может стать мотивацией и какие плюшки приносит спикерство IT-шникам.</p>
3 <h2>Из чего складывается личный бренд</h2>
3 <h2>Из чего складывается личный бренд</h2>
4 Я подумал и выделил три вещи, на которых можно построить личный бренд: профессионализм, репутация и популярность. Скажу несколько слов по каждому пункту.<p><strong>Профессионализм.</strong>Ваш профессиональный опыт, то, насколько глубоко вы разбираетесь в теме, - основа личного бренда. Сейчас часто говорят о синдроме самозванца: "Вот, у меня синдром самозванца. Я бы мог, но я не достоин". Если такие мысли возникают, возможно, это и есть тот самый синдром, а может быть реально ещё рано делиться своей экспертностью, потому что кейсов мало? За личным брендом в IT всегда стоит профессиональный опыт. </p>
4 Я подумал и выделил три вещи, на которых можно построить личный бренд: профессионализм, репутация и популярность. Скажу несколько слов по каждому пункту.<p><strong>Профессионализм.</strong>Ваш профессиональный опыт, то, насколько глубоко вы разбираетесь в теме, - основа личного бренда. Сейчас часто говорят о синдроме самозванца: "Вот, у меня синдром самозванца. Я бы мог, но я не достоин". Если такие мысли возникают, возможно, это и есть тот самый синдром, а может быть реально ещё рано делиться своей экспертностью, потому что кейсов мало? За личным брендом в IT всегда стоит профессиональный опыт. </p>
5 <p><strong>Репутация.</strong>Полезно для личного бренда иметь хорошую репутацию в каком-то своём комьюнити, чтобы о вас ходили легенды, о вас писали в чатиках, говорили: "Вот он, тот самый, великий и ужасный". Причём желательно, конечно, чтоб репутация была хорошая, хотя есть мнение, что чёрный пиар - тоже пиар.</p>
5 <p><strong>Репутация.</strong>Полезно для личного бренда иметь хорошую репутацию в каком-то своём комьюнити, чтобы о вас ходили легенды, о вас писали в чатиках, говорили: "Вот он, тот самый, великий и ужасный". Причём желательно, конечно, чтоб репутация была хорошая, хотя есть мнение, что чёрный пиар - тоже пиар.</p>
6 <p><strong>Популярность.</strong>Популярность я поставил на третье место, потому что, если у вас есть профессионализм и набирается какая-то репутация, то, в конце концов, пусть даже в каких-то совсем узких кругах, вы всё равно будете популярны. Если вы действительно будете профессионалом и человеком, который отвечает за свои слова, дорожит своей репутацией, то вас неизбежно будут советовать, о вас будет расходиться молва, и, в конце концов, какая-то популярность вас настигнет, даже делать ничего особо не придётся специально для этого. </p>
6 <p><strong>Популярность.</strong>Популярность я поставил на третье место, потому что, если у вас есть профессионализм и набирается какая-то репутация, то, в конце концов, пусть даже в каких-то совсем узких кругах, вы всё равно будете популярны. Если вы действительно будете профессионалом и человеком, который отвечает за свои слова, дорожит своей репутацией, то вас неизбежно будут советовать, о вас будет расходиться молва, и, в конце концов, какая-то популярность вас настигнет, даже делать ничего особо не придётся специально для этого. </p>
7 <h2>Как я начал преподавать</h2>
7 <h2>Как я начал преподавать</h2>
8 Вернемся к началу: расскажу про свой путь. Как я, обычный инженер-администратор, пришёл к тому, что начал спикерствовать и что-то преподавать.<p>Начинал я обычным админом, никакого опыта в играх КВН или ещё в чём-то таком, где постоянно находишься на сцене, не было. В какой-то момент началась движуха и популяризация девопс: девопс-практик, девопс-инструментов. Потом на работе это стало просто необходимо - нужно было изучить. Прошло время, и у меня появился опыт и кейсы, о которых захотелось рассказать людям. </p>
8 Вернемся к началу: расскажу про свой путь. Как я, обычный инженер-администратор, пришёл к тому, что начал спикерствовать и что-то преподавать.<p>Начинал я обычным админом, никакого опыта в играх КВН или ещё в чём-то таком, где постоянно находишься на сцене, не было. В какой-то момент началась движуха и популяризация девопс: девопс-практик, девопс-инструментов. Потом на работе это стало просто необходимо - нужно было изучить. Прошло время, и у меня появился опыт и кейсы, о которых захотелось рассказать людям. </p>
9 <p>На самом деле, если немного углубиться, то в промежутке между тем моментом, когда я начал изучать девопс и тем, когда захотелось поделиться опытом, у нас в Southbridge появился учебный центр Слёрм. </p>
9 <p>На самом деле, если немного углубиться, то в промежутке между тем моментом, когда я начал изучать девопс и тем, когда захотелось поделиться опытом, у нас в Southbridge появился учебный центр Слёрм. </p>
10 <p>В Southbridge было буквально два человека, которые разбирались в девопс-инструментах лучше, чем остальные. Хотелось масштабировать этот опыт, и пришла идея: давайте соберемся и проведем обучение. И давайте ещё позовём кого-нибудь. Все, кому интересно, пусть тоже приходят, послушают. </p>
10 <p>В Southbridge было буквально два человека, которые разбирались в девопс-инструментах лучше, чем остальные. Хотелось масштабировать этот опыт, и пришла идея: давайте соберемся и проведем обучение. И давайте ещё позовём кого-нибудь. Все, кому интересно, пусть тоже приходят, послушают. </p>
11 <p>В первый раз я приехал на такой интенсив как инженер техподдержки. Потом на работе добавились девопс-проекты, у меня набрался багаж опыта, уже можно было бы что-то рассказать самому. Тогда я заявился на следующее мероприятие как спикер - рассказывал пару тем.</p>
11 <p>В первый раз я приехал на такой интенсив как инженер техподдержки. Потом на работе добавились девопс-проекты, у меня набрался багаж опыта, уже можно было бы что-то рассказать самому. Тогда я заявился на следующее мероприятие как спикер - рассказывал пару тем.</p>
12 <p>Здесь, наверное, стоит перейти к мотивации. Расскажу, как и почему я захотел взять эти темы и выступить на интенсиве.</p>
12 <p>Здесь, наверное, стоит перейти к мотивации. Расскажу, как и почему я захотел взять эти темы и выступить на интенсиве.</p>
13 <h2>Мотивация: почему становятся спикерами</h2>
13 <h2>Мотивация: почему становятся спикерами</h2>
14 <blockquote>Интерес</blockquote>На мой взгляд, один из важнейших мотивирующих факторов - это именно интерес. Интерес самого человека к преподаванию и процессу передачи опыта. Есть IT-шники, которым это просто неинтересно. Максимум, что они могут сделать - это согласиться на какой-то большой гонорар и провести обучение, скрипя зубами. С таким человеком будет сложно сработаться методистам курсов, да и самому ему будет некомфортно.<p>Если интерес есть, то остальное уже - дело техники: как выбрать учебный центр, договориться, построить программу и т.д. Это всё уже детали. Когда я поехал на интенсив Слёрма по Kubernetes работать в техподдержке, у меня уже зародился интерес. Я посмотрел там на старших коллег: как они рассказывают, как проходит их спикерская работа, и подумал: "Вот это я бы тоже смог объяснить". А потом я просто подошел к ребятам и сказал что-то вроде: "А возьмите меня - я тоже хочу это рассказывать".</p>
14 <blockquote>Интерес</blockquote>На мой взгляд, один из важнейших мотивирующих факторов - это именно интерес. Интерес самого человека к преподаванию и процессу передачи опыта. Есть IT-шники, которым это просто неинтересно. Максимум, что они могут сделать - это согласиться на какой-то большой гонорар и провести обучение, скрипя зубами. С таким человеком будет сложно сработаться методистам курсов, да и самому ему будет некомфортно.<p>Если интерес есть, то остальное уже - дело техники: как выбрать учебный центр, договориться, построить программу и т.д. Это всё уже детали. Когда я поехал на интенсив Слёрма по Kubernetes работать в техподдержке, у меня уже зародился интерес. Я посмотрел там на старших коллег: как они рассказывают, как проходит их спикерская работа, и подумал: "Вот это я бы тоже смог объяснить". А потом я просто подошел к ребятам и сказал что-то вроде: "А возьмите меня - я тоже хочу это рассказывать".</p>
15 <blockquote>Желание попробовать что-то новое</blockquote>А ещё для кого-то выступления перед аудиторией - внутренний челлендж, желание и возможность попробовать что-то новое, испытать себя. Спикерство даёт возможность получить новый опыт и прокачать такие скилы, которые не прокачаешь, просто работая инженером в команде.<blockquote>Кайф от сделанной работы и отдача от аудитории</blockquote>Для моей дальнейшей работы во многом послужило мотивацией вот что: я поймал кайф, когда понял, что моё первое выступление в качестве спикера было, как минимум, неплохим. Студенты всё хорошо восприняли. У меня был пласт работы, я его сделал - и вот он закончился, а я кайфанул.<p>Я подумал: "Ну всё, новый наркотик найден, теперь надо просто брать ещё темы, рассказывать, в общем, увеличивать дозу". И это, наверное, важный мотиватор, вещь, которая может сподвигнуть на какие-то выступления, в том числе регулярные. Приятно, когда ты получаешь какой-то отклик от аудитории, когда ты заканчиваешь какой-то большой проект, например, доклад для конференции. Ты долго всё готовил, и вот ты всё рассказал. Теперь можно расслабиться!</p>
15 <blockquote>Желание попробовать что-то новое</blockquote>А ещё для кого-то выступления перед аудиторией - внутренний челлендж, желание и возможность попробовать что-то новое, испытать себя. Спикерство даёт возможность получить новый опыт и прокачать такие скилы, которые не прокачаешь, просто работая инженером в команде.<blockquote>Кайф от сделанной работы и отдача от аудитории</blockquote>Для моей дальнейшей работы во многом послужило мотивацией вот что: я поймал кайф, когда понял, что моё первое выступление в качестве спикера было, как минимум, неплохим. Студенты всё хорошо восприняли. У меня был пласт работы, я его сделал - и вот он закончился, а я кайфанул.<p>Я подумал: "Ну всё, новый наркотик найден, теперь надо просто брать ещё темы, рассказывать, в общем, увеличивать дозу". И это, наверное, важный мотиватор, вещь, которая может сподвигнуть на какие-то выступления, в том числе регулярные. Приятно, когда ты получаешь какой-то отклик от аудитории, когда ты заканчиваешь какой-то большой проект, например, доклад для конференции. Ты долго всё готовил, и вот ты всё рассказал. Теперь можно расслабиться!</p>
16 <h2>А плюшки будут?</h2>
16 <h2>А плюшки будут?</h2>
17 Расскажу, какие бонусы и плюшки даёт работа спикера кроме дополнительного заработка.<p><strong>Прокачка хард-скилов</strong>Это для меня стало откровением: в процессе того, как вы готовитесь рассказывать какую-то сложную тему, которую вы, вроде бы, знаете, вы сами у себя прокачиваете эту компетенцию. Потому что, одно дело "вроде бы знать", другое дело - уметь это рассказать другим. И здесь ваш уровень компетенции в рамках именно этой темы, инструмента или технологии несоразмерно вырастает, потому что вы начинаете продумывать, какие вам вопросы могут задать. И становится нужно вот это ещё почитать, вот это в документации посмотреть. Неизбежно ваш хард-скиловый опыт начинает расти. У меня есть коллега, который, когда ему нужно что-то изучить, но ему лень, просто приходит и говорит: "Давай сделаем вебинар или доклад на эту тему. Я ничего не знаю, но дайте мне один месяц - я разберусь и подготовлюсь к выступлению". </p>
17 Расскажу, какие бонусы и плюшки даёт работа спикера кроме дополнительного заработка.<p><strong>Прокачка хард-скилов</strong>Это для меня стало откровением: в процессе того, как вы готовитесь рассказывать какую-то сложную тему, которую вы, вроде бы, знаете, вы сами у себя прокачиваете эту компетенцию. Потому что, одно дело "вроде бы знать", другое дело - уметь это рассказать другим. И здесь ваш уровень компетенции в рамках именно этой темы, инструмента или технологии несоразмерно вырастает, потому что вы начинаете продумывать, какие вам вопросы могут задать. И становится нужно вот это ещё почитать, вот это в документации посмотреть. Неизбежно ваш хард-скиловый опыт начинает расти. У меня есть коллега, который, когда ему нужно что-то изучить, но ему лень, просто приходит и говорит: "Давай сделаем вебинар или доклад на эту тему. Я ничего не знаю, но дайте мне один месяц - я разберусь и подготовлюсь к выступлению". </p>
18 <p><strong>Презентация себя миру</strong>Вторая плюшка - это презентация своего образа, то есть презентация себя миру, если у вас есть такая потребность. Опять же, есть экстраверты, интроверты, есть те, кому и одному хорошо в четырех стенах, и есть те, кому нужно общение, публика. И вот как раз-таки эту потребность тоже закрывает спикерство. </p>
18 <p><strong>Презентация себя миру</strong>Вторая плюшка - это презентация своего образа, то есть презентация себя миру, если у вас есть такая потребность. Опять же, есть экстраверты, интроверты, есть те, кому и одному хорошо в четырех стенах, и есть те, кому нужно общение, публика. И вот как раз-таки эту потребность тоже закрывает спикерство. </p>
19 <p><strong>Полезные знакомства</strong>Третья, но очень большая плюшка - это полезные знакомства и профессиональные связи. Вследствие того, что вы будете заниматься публичной деятельностью, ваша популярность именно в нужных вам профессиональных кругах будет расти. Сейчас у меня, например, за эти три с лишним года, набралось большое количество знакомых из разных стран. В том числе экспертов из самых разных IT-профессий. </p>
19 <p><strong>Полезные знакомства</strong>Третья, но очень большая плюшка - это полезные знакомства и профессиональные связи. Вследствие того, что вы будете заниматься публичной деятельностью, ваша популярность именно в нужных вам профессиональных кругах будет расти. Сейчас у меня, например, за эти три с лишним года, набралось большое количество знакомых из разных стран. В том числе экспертов из самых разных IT-профессий. </p>
20 <p>И это очень круто, потому что это помогает в жизни и в работе. Например, когда нужно проконсультироваться или кого-то привлечь в проект.</p>
20 <p>И это очень круто, потому что это помогает в жизни и в работе. Например, когда нужно проконсультироваться или кого-то привлечь в проект.</p>
21 <p>Вокруг тебя появляется огромное количество интересных людей, потому что конференции, особенно офлайн-конференции - это не только, вот вы приехали, доклад оттарабанили и уехали. Это ещё и тусовки, как правило. Обычно за день до начала конференции мы садимся где-то в баре, рассказываем о себе, знакомимся, общаемся, собираем контакты и потом продолжаем поддерживать общение. </p>
21 <p>Вокруг тебя появляется огромное количество интересных людей, потому что конференции, особенно офлайн-конференции - это не только, вот вы приехали, доклад оттарабанили и уехали. Это ещё и тусовки, как правило. Обычно за день до начала конференции мы садимся где-то в баре, рассказываем о себе, знакомимся, общаемся, собираем контакты и потом продолжаем поддерживать общение. </p>
22 <h2>Где можно попробовать</h2>
22 <h2>Где можно попробовать</h2>
23 Не обязательно сразу создавать курс, если у вас нет готовой идеи курса и вы не знаете, понравится ли вам быть спикером. Можно попробовать себя как эксперт на вебинаре или митапе, выступить с докладом на конференции. Важно, чтобы со стороны учебного центра, который вы выберете, вас поддерживала команда, в том числе методист, который подскажет, как лучше отобрать и подать материал. <p>Еще один момент, на который я бы хотел обратить внимание тех, кто планирует стать спикером. Участвуйте в записи видеокурсов, потому что это ваш пассивный заработок популярности. Эти курсы потом годами будут смотреть тысячи людей. Если вы зайдете на</p>
23 Не обязательно сразу создавать курс, если у вас нет готовой идеи курса и вы не знаете, понравится ли вам быть спикером. Можно попробовать себя как эксперт на вебинаре или митапе, выступить с докладом на конференции. Важно, чтобы со стороны учебного центра, который вы выберете, вас поддерживала команда, в том числе методист, который подскажет, как лучше отобрать и подать материал. <p>Еще один момент, на который я бы хотел обратить внимание тех, кто планирует стать спикером. Участвуйте в записи видеокурсов, потому что это ваш пассивный заработок популярности. Эти курсы потом годами будут смотреть тысячи людей. Если вы зайдете на</p>
24 <a>наш Youtube-канал</a>, посмотрите какой-нибудь плейлист, например, Вечерней школы - там десятки тысяч просмотров, и десятки тысяч людей вас будут знать. И эти просмотры будут только расти, а ваша популярность, соответственно, в нужных вам кругах - тоже будет расти, поэтому не пренебрегайте видеокурсами. Это тоже очень крутой опыт и крутая возможность.<h2>Что в итоге?</h2>
24 <a>наш Youtube-канал</a>, посмотрите какой-нибудь плейлист, например, Вечерней школы - там десятки тысяч просмотров, и десятки тысяч людей вас будут знать. И эти просмотры будут только расти, а ваша популярность, соответственно, в нужных вам кругах - тоже будет расти, поэтому не пренебрегайте видеокурсами. Это тоже очень крутой опыт и крутая возможность.<h2>Что в итоге?</h2>
25 Если вы хотите стать спикером конференции или начать преподавать, в первую очередь, почувствуйте уверенность в своих знаниях. <p>Здесь, конечно, все зависит от человека. Кто-то может очень хорошо разбираться в теме, но при этом чувствовать неуверенность в себе, поэтому ему будет казаться, что он не готов. Но в любом случае нужно быть профессионалом. Когда вы рассказываете какую-то сложную тему, на вас сыпятся вопросы. На самом деле, сразу видно, кто знает поверхностно тему, а кто знает хорошо и много с этим работал. </p>
25 Если вы хотите стать спикером конференции или начать преподавать, в первую очередь, почувствуйте уверенность в своих знаниях. <p>Здесь, конечно, все зависит от человека. Кто-то может очень хорошо разбираться в теме, но при этом чувствовать неуверенность в себе, поэтому ему будет казаться, что он не готов. Но в любом случае нужно быть профессионалом. Когда вы рассказываете какую-то сложную тему, на вас сыпятся вопросы. На самом деле, сразу видно, кто знает поверхностно тему, а кто знает хорошо и много с этим работал. </p>
26 <p>А дальше важно понять, в чём ваша мотивация и пробовать: договориться о первом выступлении, подготовиться и выступить. Здорово, если вы готовитесь не в одиночестве, а в команде.</p>
26 <p>А дальше важно понять, в чём ваша мотивация и пробовать: договориться о первом выступлении, подготовиться и выступить. Здорово, если вы готовитесь не в одиночестве, а в команде.</p>
27 <p><em>Приглашаем в</em><a><em>Школу спикеров Слёрма</em></a><em>. Будем учиться выбирать тему для доклада, упаковывать опыт, выступать перед живой аудиторией и кайфовать от этого.</em></p>
27 <p><em>Приглашаем в</em><a><em>Школу спикеров Слёрма</em></a><em>. Будем учиться выбирать тему для доклада, упаковывать опыт, выступать перед живой аудиторией и кайфовать от этого.</em></p>