HTML Diff
0 added 0 removed
Original 2026-01-01
Modified 2026-02-26
1 <p>Сегодня в 19:00 по московскому времени на youtube-канале Хекслета - продолжение вебинара о самоорганизации в работе и саморазвитии<a>https://youtu.be/GmM3rZoeNUg</a></p>
1 <p>Сегодня в 19:00 по московскому времени на youtube-канале Хекслета - продолжение вебинара о самоорганизации в работе и саморазвитии<a>https://youtu.be/GmM3rZoeNUg</a></p>
2 <p>Александр Павлють - системный инженер, сооснователь и генеральный директор компании "‎Мьёльнир"‎, платформы для создания технологических продуктов. В сегодняшнем выпуске мы поговорим о<strong>постановке выполняемых задач</strong>.</p>
2 <p>Александр Павлють - системный инженер, сооснователь и генеральный директор компании "‎Мьёльнир"‎, платформы для создания технологических продуктов. В сегодняшнем выпуске мы поговорим о<strong>постановке выполняемых задач</strong>.</p>
3 <blockquote><p><em>Один из определяющих факторов, который возникает, когда мы выбираем, чем нам заниматься - вызов на новом месте, который “драйвит“, вызов который позволит реализоваться и развиваться.</em><em>Необходимо отметить одно интереснейшее следствие того, что люди выбирают работу для своей реализации и развития. Оно заключается в том, что вся работа выполняется некомпетентными людьми, которые взялись за нее, чтобы научиться в процессе работы, и это - вызов, который их драйвит.</em><em>В лучшем случае компетентные эксперты доступны для вопросов, но заняты другими, более сложными и интересными задачами, которые являются вызовом уже для них, а делать то, что они умеют - им скучно.</em><em>Конечно, не все люди таковы, особенно сейчас, когда культура и школа прививают любовь к рутинной работе, но эта ситуация изменяется и меняться она будет только в сторону дефицита компетентных исполнителей.</em><em>А сейчас отмечу, что важнейшее условие успеха регулярного менеджмента - наличие компетентных сотрудников - в новом мире оказывается не выполненным. На сегодня для работы в таких условиях миллениалы придумали постановку целей и задач и назвали ее OKR.</em></p>
3 <blockquote><p><em>Один из определяющих факторов, который возникает, когда мы выбираем, чем нам заниматься - вызов на новом месте, который “драйвит“, вызов который позволит реализоваться и развиваться.</em><em>Необходимо отметить одно интереснейшее следствие того, что люди выбирают работу для своей реализации и развития. Оно заключается в том, что вся работа выполняется некомпетентными людьми, которые взялись за нее, чтобы научиться в процессе работы, и это - вызов, который их драйвит.</em><em>В лучшем случае компетентные эксперты доступны для вопросов, но заняты другими, более сложными и интересными задачами, которые являются вызовом уже для них, а делать то, что они умеют - им скучно.</em><em>Конечно, не все люди таковы, особенно сейчас, когда культура и школа прививают любовь к рутинной работе, но эта ситуация изменяется и меняться она будет только в сторону дефицита компетентных исполнителей.</em><em>А сейчас отмечу, что важнейшее условие успеха регулярного менеджмента - наличие компетентных сотрудников - в новом мире оказывается не выполненным. На сегодня для работы в таких условиях миллениалы придумали постановку целей и задач и назвали ее OKR.</em></p>
4 </blockquote><p><strong>Поэтому мы разберем процесс постановки недостигаемых целей и выполняемых задач с этой позиции:</strong></p>
4 </blockquote><p><strong>Поэтому мы разберем процесс постановки недостигаемых целей и выполняемых задач с этой позиции:</strong></p>
5 <ol><li>Что вообще такое цель, задача, результат. В каком контексте они возникают.</li>
5 <ol><li>Что вообще такое цель, задача, результат. В каком контексте они возникают.</li>
6 <li>Задача, задание, поручение, назначение, требование, потребность - в чем разница.</li>
6 <li>Задача, задание, поручение, назначение, требование, потребность - в чем разница.</li>
7 <li>Что такое границы задачи, что такое зоны ответственности задачи.</li>
7 <li>Что такое границы задачи, что такое зоны ответственности задачи.</li>
8 <li>Выполняемость задачи и критерии выполнения задачи.</li>
8 <li>Выполняемость задачи и критерии выполнения задачи.</li>
9 <li>Что такое критерии успешности в состоянии перманентной некомпетентности.</li>
9 <li>Что такое критерии успешности в состоянии перманентной некомпетентности.</li>
10 <li>Как влияет на выполняемость и закрываемость задач понятность границ условий работы.</li>
10 <li>Как влияет на выполняемость и закрываемость задач понятность границ условий работы.</li>
11 <li>Скандалы, интриги расследования - что такое РИД, какую правду от вас скрывает работодатель. Почему он вас осознанно недооценивает и недоплачивает. Сколько на самом деле стоит результат твоего труда? Как это знание помогает повышать “закрываемость” задач.</li>
11 <li>Скандалы, интриги расследования - что такое РИД, какую правду от вас скрывает работодатель. Почему он вас осознанно недооценивает и недоплачивает. Сколько на самом деле стоит результат твоего труда? Как это знание помогает повышать “закрываемость” задач.</li>
12 </ol><p>Ссылка на трансляцию:<a>https://youtu.be/ErhLHsKGvmg</a></p>
12 </ol><p>Ссылка на трансляцию:<a>https://youtu.be/ErhLHsKGvmg</a></p>