Rivalry2

HTML Diff

0 added 0 removed

Original 2026-01-01

Modified 2026-02-26

1 <p><strong>Пандемия сильно изменила наши рабочие процессы - более 60% россиян теперь работают на удаленке, а в будущем их может стать еще больше. Это способствовало росту числа цифровых кочевников (digital nomad), которые живут в разных странах, много путешествуют и не привязаны к постоянному месту жительства. Мы вместе с компанией SDVentures рассказываем, как программисту стать техпатом и как убедить своего работодателя, что работать из других стран - не менее эффективно.</strong></p>

2 <h2>Содержание</h2>

3 <ul><li><a>Философия digital nomad глазами IT-специалистов - как стать техпатом</a></li>

4 <li><a>Цифровое кочевничество как способ прокачать свою продуктивность</a></li>

5 <li><a>Какие минусы могут быть у такого образа жизни?</a></li>

6 <li><a>"Он улетел, но обещал вернуться": как убедить своего работодателя</a></li>

7 </ul><h2>Философия digital nomad глазами IT-специалистов - как стать техпатом</h2>

8 <p>Digital nomad могут быть как разработчики, так и журналисты, дизайнеры, владельцы бизнеса - эта история практически не зависит от профессии. Их рабочий инструмент - ноутбук, а офис может быть где угодно: в шумном мегаполисе, отдаленной европейской деревушке, в горах, на пляже. Совсем недавно появилась отдельная подгруппа цифровых кочевников, называющих себя техпатами - в нее входят исключительно IT-специалисты.</p>

9 <p>Культуру цифрового кочевничества можно описать всего двумя словами: работать путешествуя. Кочевники могут оставаться на одном и том же месте несколько месяцев, а могут переезжать каждую неделю - четких критериев тут нет. Например, CTO в SDVentures Никита Кортунов за полтора месяца объездил почти весь Балканский полуостров и Грецию.</p>

10 <p>В отличие от фрилансеров-путешественников, цифровые кочевники имеют полноценный рабочий день - они официально устроены в своих компаниях, поэтому живут по правилам, установленным работодателям. Они не могут отдыхать, когда им этого захочется - они работают по общему графику, участвуют в созвонах.</p>

11 <p>Так описывает свой стандартный рабочий день Никита Кортунов: "Моя поездка началась в июле 2021 года с солнечных Афин, где я пробыл чуть меньше недели. Живя там, я каждое утро начинал с купания в море и чашечки кофе, а уже потом брался за работу. Конец дня я мог посвятить культурной программе: посещение достопримечательной, велопрогулки, дегустация местной кухни. Все переезды между городами и странами приходилось совершать либо на выходных, либо ранним утром, чтобы мои перемещения никак не сказывались на рабочем процессе".</p>

12 <p>Сами цифровые кочевники утверждают, что формат постоянного перемещения из города в город позволяет получить новые эмоции, расширить свой культурный бэкгрануд, и, главное, отдохнуть от рабочей рутины.</p>

13 <p>"Культура цифрового кочевничества действительно позволяет не привязываться к месту твоей работы. Но это не просто “типичная” удаленка, с которой мы все знакомы после периода пандемии. Это еще и история про то, что ты можешь менять свою привычную обстановку, не просто сталкиваться, а погружаться в культуру различных стран", - говорит Антон Павельев, системный архитектор в SDVentures.</p>

14 <p>Для Никиты Кортунова культура digital nomad служит дополнительным источником вдохновения: "Жизнь среднестатистического человека сосредоточена в радиусе пару десятков километров: дом, работа, прогулки, встречи с друзьями. Поэтому для меня стать частью культуры digital nomad значит выйти за пределы этих 20-50 км. Digital nomadism - это возможность не быть привязанным к одному месту, это свобода передвижения и способ найти вдохновение. Став частью этой культуры, ты совмещаешь новые впечатления от посещения других стран со стабильным рабочим режимом".</p>

15 <h2>Цифровое кочевничество как способ прокачать свою продуктивность</h2>

16 <p>Главная "фишка" цифровых кочевников - совмещение работы и путешествий, это позволяет им постоянно поддерживать свою продуктивность на высоком уровне. Частая смена локаций обеспечивает новые позитивные эмоции, позволяет ненадолго отключиться от рабочих проблем и дать мозгу передохнуть. Никита Кортунов считает, что цифровое кочевничество является хорошим средством от профессионального выгорания:</p>

17 <p>"IT-сфера подразумевает под собой непрерывный процесс саморазвития: ты всегда должен учиться чему-то новому, улучшать свои профессиональные скиллы, быть в повестке современных технологий. Ни для кого не секрет, что мозг в принципе не может постоянно концентрироваться на одной задаче. Если долго нагружать его монотонной работой, то он перестает генерировать идеи и решения. Ваша работа превратится в рутину, вас больше ничто не будет радовать. И в борьбе с такого рода выгоранием мне помогают путешествия. Благодаря им, я не только вижу что-то новое, но еще и получаю возможность отвлечься от работы. Это позволяет разгрузить мозг и развить некую долю креативности при решении рабочих задач".</p>

18 <p>Среди работодателей бытует ошибочное мнение, что только офисные сотрудники могут продуктивно работать. Хотя исследование, проведенное Boston Consulting Group (BCG) показало, что более 75% сотрудников компаний по всему миру работают гораздо эффективнее на удаленке. Solution Architect в SDVentures Павел Ратников, видит залог своей продуктивности на удаленке в следующем: "Раньше я не верил в то, что работа “из дома” может быть продуктивной, но случилась пандемия и я осознал, что работать в дистанционном формате гораздо комфортнее. В офисе я часто отвлекался: тут кто-то делится последними новостями, там торопят с дедлайнами. Слышал, что другие номады часто ходят работать в кафе или библиотеку. У меня же первым в списке must have цифрового кочевника стоит отдельный кабинет. Вскоре после выхода на удаленку я стал замечать, что моя работоспособность улучшилась в два, а то и в три раза. Я быстрее начал закрывать все задачи, мне легче стало концентрироваться на рабочем процессе. Конечно, почти сразу возникла другая проблема, я мог закрыть ноутбук спустя несколько часов после окончания рабочего дня. Поэтому тут пришлось искать тот самый work-life balance".</p>

19 <h2>Какие минусы могут быть у такого образа жизни?</h2>

20 <p>Порой кажется, что вся жизнь номадов состоит из путешествий по экзотическим местам, знакомства с новыми людьми, бесконечных приключений. На самом же деле лайфстайл номадов сопряжен со своими трудностями.</p>

21 <p>Прежде всего, далеко не каждый способен постоянно жить "на чемоданах". Никита Кортунов уверен, что образ жизни цифрового кочевника определенно не подойдет людям, привыкшим к стабильности. Культура Digital nomad предполагает спонтанность во всем: в передвижении, в общении с другими людьми. "С раннего детства нас учат, что жизнь идет по заведенной схеме: школа, университет, работа, кредит, ипотека, пенсия. Кто-то успевает еще построить дом и посадить дерево. Все наши действия продиктованы общепринятыми стереотипами, но цифровые кочевники - это люди, разбивающие сложившийся стереотип на мелкие кусочки. Они идут в обход этих правил, они сами решают, куда им ехать и что им делать", - рассказывает он.</p>

22 <p>Постоянное передвижение с места на место лишает цифрового кочевника возможности завести долговременное знакомство. Из-за разницы в часовом поясе ты можешь быть оторванным и от общения со своей семьей, друзьями, что создает у цифрового кочевника ощущение изоляции от мира. Поэтому некоторые номады предпочитают подолгу оставаться в тех местах, которые ближе к дому, или путешествовать с кем-то близким, чтобы не оставаться в одиночестве:</p>

23 <p>"Было достаточно тяжело оставить свой круг общения", - делится Антон Павельев. "Но мне помогло то, что вместе со мной поехал близкий для меня человек. Наше желание получить новые впечатления все-таки пересилило привязанность к привычному месту. Сейчас же я понимаю, что разница не так и велика. Уже в пандемию мы все были ограничены в контактах, а потому приходилось переводить наше общение в онлайн формат: с кем-то созванивались по телефону, с кем-то по скайпу. Думаю, пандемия стала хорошим этапом подготовки для тех, кто в дальнейшем собирается влиться в культуру цифрового кочевничества".</p>

24 <p>К другим минусам цифрового кочевничества может относится дискомфорт в условиях проживания, с которым периодически сталкивается почти любой номад. Поэтому всегда важно заранее проверять, все ли условия в новом месте отвечают вашим потребностям. Перед поездкой убедитесь, что у отеля или апартаментов, в которых вы планируете остановиться, есть хорошие отзывы от других постояльцев. Переспросите о качестве работы сети, иначе вы не сможете подключиться к рабочему процессу.</p>

25 <p>"Перед своим приездом в Черногорию я снял одни апартаменты, заранее не прочитав информацию и отзывы о них. В нужный город я добирался ночью на машине, поэтому у места назначения был как раз к началу рабочего дня. Долго пытался дозвониться до хозяина квартиры, но тот упорно не выходил на связь. Спустя какое-то время оказалось, что владелец сдал квартиру другому путешественнику, заранее не уведомив меня об этом. Мне пришлось в срочном порядке искать кофейню с интернетом, где я и просидел весь свой рабочий день. Даже сейчас не смогу точно сказать, сколько чашек кофе мне пришлось у них выпить", - вспоминает Никита Кортунов.</p>

26 <h2>"Он улетел, но обещал вернуться": как убедить своего работодателя</h2>

27 <p>В 2021 году юридическая фирма Littler подготовила отчет "Что делать с глобальными кочевниками эпохи COVID и другими странствующими сотрудниками, работающими удаленно из-за границы по личным причинам". В отчете специалисты фирмы приводят программы и правила, которые помогут компаниям снизить риски по части работы с цифровыми кочевниками.</p>

28 <p>Держать в штате цифровых кочевников может быть крайне невыгодно для работодателей: возникают случаи невыполнения рабочих обязанностей, проблемы с юридическим оформлением таких сотрудников, а может быть и такое, что в один прекрасный день сотрудник просто пропадет с радаров.</p>

29 <p>Сегодня компании не приняли единую точку зрения. Например, Siemens и Spotify поддерживают номадов в своей корпоративной культуре, создавая специальные поощрительные программы за выполнение всех KPI. Другие же компании, например Google, стали урезать зарплаты сотрудникам на 5%-25%, в зависимости от удалённости сотрудника от офиса.</p>

30 <p>"Мне хотелось бы верить, что в будущем такой образ жизни станет нормой корпоративной культуры многих международных IT компаний, как это стало у нас в SDVentures. Я считаю, что компании должны поддерживать своих сотрудников в стремлении стать чуть лучше, расширить свой культурный бэкграунд. Не обязательно отправлять сотрудников в свободное плаванье, можно и устроить корпоративный выезд на пару месяцев в другую страну, живя и работая в формате колливинга", - говорит Никита Кортунов.</p>

31 <p>Но пока цифровое кочевничество не стало стандартным явлением для российских компаний, сотрудникам, желающим переехать для работы в другую страну, важно научиться правильно аргументировать свою позицию:</p>

32 <ul><li>Приведите общие показатели и достижения в своей работе за период пандемии: важно дать начальнику понять, что даже во время удаленки ваше KPD не падал.</li>

33 <li>Покажите, каких результатов вы смогли добиться за последнее время: вы должны апеллировать тем, что вы эффективный сотрудник, которым компании стоит дорожить.</li>

34 <li>Приведите примеры соблюдения своих дедлайнов. Если вы всегда выполняли все точно в срок, то это станет гарантом того, что даже будучи в другой стране вы будете соблюдать все рабочие договоренности.</li>

35 <li>Обязательно расскажите о своем плане: куда вы отправитесь, как долго вы планируете там оставаться, скажите, что вы собираетесь оформить digital nomad визу.</li>

36 </ul>